【總結】龍湖項目運營分享xxxx?缺乏有效的“分級計劃管控”體系;計劃調整的隨意性;?經(jīng)常在為項目的交付而搶工期;?無法對項目經(jīng)理進行量化的績效考核;?跨項目、跨專業(yè)協(xié)調較困難,缺乏有效組織保障;?會議多、會議時間長、會議效率不高;?人員流動性比較大,為什么做六、七年的房產(chǎn)好像和做三四年的房產(chǎn)公司沒太大區(qū)別;行業(yè)項目運營現(xiàn)
2025-01-06 11:07
【總結】突發(fā)公共事件應急管理體系研究市應急辦副主任:王家義第1章緒論o課題的來源o課題的研究意義o國內外相關研究綜述o研究內容與研究方法第2章政府公共應急管理的理論基礎o危機管理理論o危機預警理論o危機處理理論o危機管理體系第3章政府突發(fā)公共事件應急管理體系比較分析o我國政府
2025-01-09 09:01
【總結】薪酬與激勵張一弛北京大學光華管理學院1YiChiZHANG綱要薪酬體系的理論基礎薪酬體系的設計薪酬體系的管理2YiChiZHANG員工激勵理論激勵理論的內容有效激勵系統(tǒng)的要求公平理論3YiChiZHANG手段-期望理論努力——績效——報酬薪酬是否是一個合適的
2024-12-31 03:09
【總結】全國HACCP應用與認證研討會入選論文中國國家認證認可監(jiān)督管理委員會食品伙伴網(wǎng)食品安全管理體系(—2020標準)的應用研究呂青12李經(jīng)津3(1中國海洋大學2青島出入境檢驗檢疫局3中國檢驗檢疫科學研究院)一、中國食品安全管理體系(SN/標準)在2020年國家質檢總局第20號令
2025-11-04 07:42
【總結】摘要通過分析美國、英國、德國等國家的醫(yī)療環(huán)境,發(fā)現(xiàn)法人治理結構是各國在醫(yī)院管理制度搭建問題上的共識。中國的現(xiàn)代化醫(yī)療服務體系脫胎于計劃經(jīng)濟模式下的低水平全民福利醫(yī)療服務體系。上世紀90年代以來,國內進行了多輪醫(yī)療改革,但這種不系統(tǒng)、拼接式的醫(yī)療改革并沒有解決群眾“看病難,看病貴”問題。究其原因,國內醫(yī)療制度依然存在著:管辦不分,多頭管理的制度環(huán)境問題;產(chǎn)業(yè)鏈上下游的不當競爭問題;醫(yī)院
2025-07-17 22:58
【總結】船體建造原則工藝規(guī)范前言1范圍本規(guī)范規(guī)定了船體建造過程中船體建造的工藝要求及過程。本規(guī)范適用于散貨船及油輪的船體建造,其他船舶也可參考執(zhí)行。2規(guī)范性引用文件Q/SWS42-027-2003船舶焊接原則工藝規(guī)范Q/船舶建造質量標準建造精度3基本要求要求船體理論線:船體構件安裝基準線。船體檢驗線:以分段為基本單位
2025-06-07 04:12
【總結】建造船舶船體焊接工藝一、總則:1、要求施工者嚴格按照《焊接規(guī)格表》進行施工;2、船體艏艉外板的對接縫(非自動焊拼板部分)應先焊橫向焊縫,后焊縱向焊縫;3、在建造過程中,先焊對接焊縫,后焊角焊縫;4、整體建造部分和箱體分段等應從結構的中央向左右和前后逐格對稱的進行焊接,由雙數(shù)焊工對稱施焊;5、凡超過1m以上的收縮變形量大的長焊縫,應采用分段退焊法或分中分段退焊進行焊接縫;
2025-08-17 11:34
【總結】第一篇:質量管理體系的有效性研究 質量管理體系的有效性研究 作者:王祝寧|來源:企業(yè)界|日期:2011-10-25|字號:大中小 作為管理工具的舶來品,“質量管理體系標準”已經(jīng)落根我國二十多年了...
2025-10-04 18:32
【總結】埃得斯咨詢熱線:020-87518138率各忻罷唆雕鬃直章待卵語跡澤斯咱秘夯籬雹徒編危極在宿甸漾拍請廉疑盅九踞委吉拱玫辰添支乒娩徒停豆琴臨譚束味延兢培驢喚馳馮憶陛喪宙抓妮腕釀砷叉梗蘊閥亞腕耳儡妄福匯邯平聶肇興士剖騎兄林岡矮又釜狄哨昧盧秘戰(zhàn)搗群葛奎摻份卿娩呈龍暑潞薛訊茲鏡僧籠真嬰犯備君辯益堡二刪峽憐樁棕披吧恍下排穩(wěn)銑責藹痙覽避墨港
2025-03-04 05:40
【總結】目錄前言 1第一部分績效管理的理論研究 3績效管理概述 3績效的意義 3績效管理的含義 3績效管理系統(tǒng)的主要目的 4績效管理的重要性 6績效管理的內容 9績效管理的基礎工作 9績效指標的設定 10績效計劃 11績效實施與管理 11績效考核 12績效反饋面談 12
2025-06-28 08:57
【總結】內容提要本質安全是指系統(tǒng)自身具備保障安全的能力,是系統(tǒng)在安全性能方面表現(xiàn)出的固有特性。發(fā)電企業(yè)現(xiàn)代安全管理工作的有效開展和良好績效的取得,通常需要做好以下四個方面的工作。第一,在工作思路上要“堅持‘安全第一,預防為主,綜合治理’的方針”,將安全管理工作放在各項工作的首位,堅持“生產(chǎn)必須安全”、“管生產(chǎn)必須管安全”,堅持防范勝于處理的理念,謀事在先、重
2025-01-15 22:29
【總結】安徽移動職位管理體系建設研究中文摘要隨著我國市場經(jīng)濟體制的建立和完善,在激烈的市場競爭中,做為市場競爭主體的人力資源已經(jīng)成為決定企業(yè)核心競爭力的關鍵資源。職位管理作為人力資源管理中最基礎,也是最重要內容,是薪酬、績效、培訓、員工發(fā)展等人力資源管理工作的根本。安徽移動雖然是安徽省規(guī)模最大的移動運營商,但其原有的職位管理體系存在諸多問題,已不能適應企業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展,因此,建立科學有
2025-06-26 12:27
【總結】湖南偉杰科技實業(yè)股份有限公司成本管理體系研究湖南偉杰科技實業(yè)股份有限公司成本管理體系研究摘要海內論文網(wǎng)、海內論文服務網(wǎng)、海內論文發(fā)布中心在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中,成本控制處于極其重要的地位。如果同類產(chǎn)品的性能質量相差無幾,決定產(chǎn)品在市場競爭的主要因素則是價格,而決定產(chǎn)品價格高低的主要因素則是成本,因為只有降低了成本,才有可能降低產(chǎn)品的價格。市場經(jīng)濟的規(guī)則表明
2025-06-24 04:55
【總結】前言隨著又一個千年的到來,新世紀曙光初露,以知識、科技和信息的產(chǎn)生、創(chuàng)新、流通、分配及應用為基礎的知識經(jīng)濟正向我們走來,顧客需求瞬息萬變、技術創(chuàng)新不斷加速、產(chǎn)品生命周期不斷縮短、市場競爭日趨劇烈,企業(yè)管理面臨著越來越多的挑戰(zhàn)和沖擊。知識經(jīng)濟的核心就是以人力資源和知識資本為中心的新經(jīng)濟。1992年諾貝爾經(jīng)濟學獎得主,美國經(jīng)濟學家貝克爾深刻指出,發(fā)達國家資本的75%以上不再是物質資本,而
2025-07-06 17:13
【總結】BZ公司績效管理體系研究與設計目錄前言 1第一部分績效管理的理論研究 3績效管理概述 3績效的意義 3績效管理的含義 3績效管理系統(tǒng)的主要目的 4績效管理的重要性 6績效管理的內容 9績效管理的基礎工作 9績效指標的設定 10績效計劃 11績效實施與管理 11績效考
2025-06-28 21:26