【正文】 坡和降水深度，防止超挖或擾動基土。 （ 2）開挖后要及時施工防止積水浸泡基底。 （ 3）軸線定位、幾何尺寸和一定要準確，通過認真放線及驗線程序來保證。 （ 4）基坑開挖完畢要經(jīng)有關(guān)單位共同在現(xiàn)場進行檢查鑒定驗槽，核對地質(zhì)資料，基底符合要求及時辦理手續(xù)。 （ 5）回填要分層進行，先回填低的地方，然后大面積回填，尤其柱、剪力墻，外墻周邊必須回填密實，要采取設(shè)置聚苯板隔離的辦法，防止這些構(gòu)件影響回填密實，要嚴格控制填土含水率，密實度。 第 3 節(jié) 鋼筋工程 （ 1）進入現(xiàn)場的鋼筋，應(yīng)具備鋼筋出廠合格證。同時進行外觀檢查，并經(jīng)復(fù)檢合格后方可使用。 （ 2）鋼筋配料：根據(jù)設(shè)計圖紙計算各鋼筋的下料長度、根數(shù)，編制配料單。計算時應(yīng)全面掌握構(gòu)件的結(jié)構(gòu)形式，保護層、錨固長度，搭接接頭等。 （ 3）鋼筋加工：鋼筋加工表面要潔凈，油漬浮皮、鐵銹應(yīng)清除干凈。鋼筋應(yīng)平直，無局部曲折。加工前要做樣板，然后按照樣板尺寸大批量加工，加工完畢進行檢查驗收，合格的鋼筋應(yīng)編號、掛牌堆放。 8 （ 4） 主體結(jié)構(gòu)所有構(gòu)件 Φ 16 以上鋼筋采用剝肋滾軋直螺紋鋼筋接頭連接新技術(shù)，采用I 級接頭進行連接。 （ 5）鋼筋施工嚴格執(zhí)行“七不準”、“五不驗”制度。“七不準”：已澆注的混凝土浮漿未清理干凈；鋼筋污染清除不干凈；控制線未彈好；鋼筋偏位未檢查校正合格；鋼筋接頭本身質(zhì)量不合格；技術(shù)交底未到位；鋼筋加工未通過互檢不準綁鋼筋?！拔宀?驗”：鋼筋糾偏不合格、鋼筋綁扎未嚴格按技術(shù)交底施工、鋼筋保護層墊塊不合格、鋼筋定位措施不到位、鋼筋未完成不驗收。 第 4 節(jié) 模板工程 （ 1） 本工程所有豎向構(gòu)件模板均采用多層復(fù)合板，頂板模板采用竹膠板 。 （ 2）通過精選隊伍，使用熟練操作工人，以保證作業(yè)質(zhì)量。 （ 3）采用合理的支模方式和工藝，確?；炷两硬绫砻尜|(zhì)量。 （ 4）模板的支設(shè)要確保其位置 ,標高、軸線的準確性 . （ 5）為防止混凝土澆注時漏漿，在模板組裝接縫處全部加貼密封條。 （ 6）配板必須合理。有特殊要求構(gòu)造時及預(yù)埋件和預(yù)埋孔洞的位置，在配板圖上必須標明。 （ 7）使用前在模板與混凝土的接觸面上涂刷脫模劑。使用的脫模劑選用脫模性能好，有光潔，色澤一致的脫模劑，以確?；炷恋耐庥^光潔明亮。 （ 8）剪力墻模板采用φ 12 螺栓緊固，柱模板采用槽鋼柱箍與φ 20對拉螺栓相結(jié)合的形式，以保證不產(chǎn)生漲模等質(zhì)量問題。 （ 9）模板拆除后，要對構(gòu)件及時采取相應(yīng)的保護措施。 （ 10）梁側(cè)邊模板加固，除采用鋼管加固，還要在梁中間位置，每隔 40cm 采用φ 12螺栓螺栓對拉。 第 5 節(jié) 混凝土工程 （ 1）混凝土采用商品混凝土。 （ 2）編寫針對性的冬、雨季施工技術(shù)方案。 （ 3）嚴格執(zhí)行配合比 ，控制塌落度。在澆筑地點隨時檢查塌落度，實測值與要求塌落度之間允許偏差為177。 10。 （ 4）混凝土的運輸、澆筑及間歇時間不應(yīng)超過混凝土的初凝時間，同一道施工段的混凝土應(yīng)連續(xù)澆筑，并應(yīng)在底層混凝土初凝之前將上一層混凝土澆筑完備。 9 （ 5）當?shù)讓踊炷脸跄螅瑵仓弦粚踊炷習(xí)r，應(yīng)按施工技術(shù)方案中對施工縫的要求進行處理?；炷两硬鐣r必須將表面浮漿處理干凈，二次澆混凝土必須坐 1： 1 砂漿。 （ 6）混凝土應(yīng)分層澆筑，以便于振實，分層厚度宜不大于 500mm。墩柱混凝土分層厚度不宜大于 80cm?；炷恋臐仓⒁鉂仓樞?，盡 量避免留施工縫。振搗時不得漏振、欠振或過振。 （ 8）混凝土澆筑完畢 12 小時內(nèi)加以覆蓋保溫、保濕養(yǎng)護。 第 6 節(jié) 砌筑工程 （ 1）墻體內(nèi)水電管道必須在砌筑同時安裝，后剔槽必須采用專用工具，如鏤槽或電動開槽工具。 （ 2）嚴格控制砌體表面垂直度、平整度、灰縫厚度。 （ 3）砌筑過程必須按要求放設(shè)墻拉筋。 第 7 節(jié) 創(chuàng)優(yōu)標準 見附表。 10 第 1 節(jié) 建立組織機構(gòu)，完善管理措施 公司成立軌道交通亦莊線工程（ xxx站 xxx站區(qū)間）創(chuàng)結(jié)構(gòu)長城杯領(lǐng)導(dǎo)小組。 建立完善的項目質(zhì)量保 證體系。 公司抽主要力量組建以項目經(jīng)理為第一責任人，以項目總工、生產(chǎn)經(jīng)理現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控，各職能科室執(zhí)行監(jiān)督，各生產(chǎn)班組，分包隊伍按標準實施，操作的質(zhì)量保證體系。建立由業(yè)主、監(jiān)理單位，總包單位、分包單位參與的質(zhì)量監(jiān)控組，嚴格對工程質(zhì)量把關(guān)。 項目質(zhì)量保證措施： 按照施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、創(chuàng)優(yōu)計劃、項目管理的要求，實行工程管理的全過程，全方位控制，實行全員參與管理。在管理過程中，從嚴、從細，明確責任到人，措施到位。確保工程各項目標實現(xiàn)。 質(zhì)量管理措施； (1)通過執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境、安全衛(wèi)生三位 一體管理體系，規(guī)范質(zhì)量管理行為。 (2)落實項目管理責任制，強化工程質(zhì)量管理。 (3)加強過程管理，實現(xiàn)以下“幾個零目標”：工程質(zhì)量重大缺陷零目標。非文明施工零目標。零缺陷移交。 (4)建立嚴格的質(zhì)量管理體系 ,采取嚴勵的獎懲機制 (5)加強資料管理，確保工程建設(shè)資料完整、真實、準確、系統(tǒng)。按有關(guān)資料管理模式認真整理收集資料，并確保移交。 第 2 節(jié) 項目部崗位責任制 項目經(jīng)理： （ 1）領(lǐng)導(dǎo)或指定人員編制項目單位工程施工組織設(shè)計、施工方案、質(zhì)量保證措施，并組織實施。 （ 2）根據(jù)工程質(zhì)量狀況及時組織生產(chǎn)、技術(shù)、 質(zhì)量、材料、經(jīng)營等股室及外埠隊有關(guān)人員召開質(zhì)量分析會，對存在的質(zhì)量問題進行分析會診，指定人員做出整改及預(yù)防措施。 生產(chǎn)經(jīng)理： （ 1）負責項目部的日常施工生產(chǎn)管理工作。 11 （ 2）負責組織施工組織設(shè)計、施工方案及質(zhì)量保證措施的實施。 （ 3）負責組織人員對分項工程進行自檢、評定。 項目總工 （ 1）負責組織執(zhí)行現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范、施工工藝、質(zhì)量標準和上級頒發(fā)的各項技術(shù)質(zhì)量管理制度。 （ 2）負責編制施工組織設(shè)計，并對項目部人員進行施工組織設(shè)計交底；組織編制施工方案、技術(shù)交底、質(zhì)量目標設(shè)計、資料目標設(shè)計和組織圖紙會 審工作。 （ 3）隨時掌握工程質(zhì)量動態(tài)，定期組織生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量聯(lián)合檢查工程質(zhì)量。 （ 4）負責實施新材料、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，組織施工人員進行培訓(xùn)，組織技術(shù)人員進行技術(shù)攻關(guān)。 （ 5）負責組織分部工程質(zhì)量評定，組織對分承包方、材料供應(yīng)商的資質(zhì)、加工能力的考察。 （ 6）負責處理質(zhì)量事故。 技術(shù) 員 （ 1）認真貫徹執(zhí)行施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標準及質(zhì)量管理制度。 （ 2）負責編制復(fù)雜分項工程的施工方案、季節(jié)性施工方案。 （ 3）負責組織檢查施工方案、技術(shù)交底的執(zhí)行情況，并采取相應(yīng)措施。 （ 4）及時辦理技術(shù)洽商，參加技術(shù)攻關(guān) 。 （ 5）負責鋼筋放樣加工單及外委成品半成品加工單的審批。 質(zhì)檢 員 ： （ 1）嚴格執(zhí)行施工驗收標準。 （ 2）加強推行“三檢制”、“樣板制”，運用樣板引路的施 工方法。 （ 3）組織驗收進場的材料是否符合要求。 （ 4）深入施工現(xiàn)場認真負責檢查施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正。 （ 5）對分項工程進行核定，并聯(lián)系甲方監(jiān)理進行隱蔽工程的檢查驗收。 （ 6）做好周、月質(zhì)量狀況小結(jié)，并在質(zhì)量分析會上作書面報告。 材料員 ： （ 1）負責落實各項材料計劃及委