【正文】 有充實水柱。 場所內(nèi)應(yīng)設(shè)置疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明燈，且不應(yīng)被遮擋。 場所按照每 50 平方米 1 具的標(biāo)準(zhǔn)配備滅火器；每層至少配備2 具 4 公斤 ABC 類干粉滅火器；滅火器設(shè)置在便 于取用的明顯地點，不影響安全疏散。 車間、員工宿舍嚴(yán)禁私拉亂接電線，電氣線路明敷時應(yīng)穿管保護(hù)。 車間不得存放易燃易爆危險品，不得動用明火作業(yè)。 第四篇：勞動密集型企業(yè)用工難問題調(diào)研分析報告范文 勞動密集型企業(yè)用工難問題調(diào)研分析報告 一、基本情況 根據(jù)每月報送的工業(yè)園區(qū)企業(yè)用工變化情況表來看，截至 2021 年8 月底，全市共有工業(yè)園區(qū)企業(yè) 1868 家，在職員工總數(shù)為 萬人，較上月增長 1%，缺工總數(shù)為 16305 人，較上月增長 11%，其中，普工13830人，技工 964 人，缺工企業(yè)多為勞動密集型企業(yè)。 二、缺工分析 勞動密集型企業(yè)招工難問題的出現(xiàn)，原因固然是多方面的，但歸納起來最主要有以下幾個方面： （一）因新投產(chǎn)、新增生產(chǎn)線、臨時增加訂單等導(dǎo)致用工相對集中造成缺工。 隨著全市決戰(zhàn)八千億工作部署取得階段性成果，新投產(chǎn) 、新增生產(chǎn)線、新增加訂單的企業(yè)明顯增多，導(dǎo)致用工相對集中，從而造成用工相對緊缺。如：中杰鞋業(yè)因新建廠房、新增生產(chǎn)線今年計劃招聘 3000人；新海洋因訂單增加今年計劃招聘 1600 人；新成動力能源因新增生產(chǎn)線今年計劃招聘 1200 人；昌圣科技因新增生產(chǎn)線今年計劃招聘 1000人。 （二）因工資相對較低、工作環(huán)境相對較差等企業(yè)內(nèi)部問題造成人員流失缺工。 企業(yè)平時不注重員工穩(wěn)定，沒有合理的人力資源計劃，在如何留住員工上鮮有作為，以至于員工再度流失，而企業(yè)總是陷入“招工 —辭工 — 招工”的惡性循環(huán)。例如：新海洋 從建廠至今招工總數(shù)超過 5 第 1頁共 14頁萬余人次，目前廠中只有 2304人，離職率高達(dá) 93%；捷和電機有限公司總需員工人數(shù)約 1700 人，現(xiàn)有職工約 1100 余人，因增加生產(chǎn)線需 600 人左右，而工資待遇偏低，使缺工率達(dá)到 %；在留住員工方面做得較好的企業(yè)如佛吉亞好幫手科技、同和藥業(yè)、新景象陶瓷等，今年員工離職率都在 5%以內(nèi)。 原因在于：一是薪資待遇有待改善。部分企業(yè)看重的是生產(chǎn)成本的降低，不注重投入和改善，薪資待遇達(dá)不到員工要求。二是晉升空間有待規(guī)劃。沒有規(guī)劃好企業(yè)員工晉升的空間和通道，讓員 工在企業(yè)感覺不到工作有奔頭、事業(yè)有前途。三是企業(yè)文化有待完善。企業(yè)沒有注重核心文化的打造，員工覺得自己和企業(yè)之間僅僅是一種工資上的雇傭關(guān)系。四是員工榮譽感有待提升。企業(yè)對員工的法定權(quán)益保障沒有引起足夠重視，法定休息日照常上班，員工休息時間較少，難于建立“企業(yè)是我家”的榮譽感。 （三）因企業(yè)需求與員工期望有落差、市內(nèi)薪酬與省外薪酬有落差、園區(qū)配套欠成熟等原因造成缺工。 求職者就業(yè)觀念已發(fā)生了較大轉(zhuǎn)變，對薪酬待遇、工作環(huán)境、晉升空間等有更高要求。目前， 90 后新生代已成為就業(yè)大軍的主力軍，他們 與第一代農(nóng)民工相比，大多接受了更好的教育，學(xué)歷較高，生存壓力也遠(yuǎn)沒有父輩大。一方面，受改革開放帶來的社會發(fā)展的影響，新生代對職業(yè)期望值更高，更注重生活品質(zhì)、自由度和發(fā)展機會等，擇業(yè)觀發(fā)生了較大變化；另一方面，新生代普遍耐受力更差，也是形成招工難的一個重要原因。如：奉新縣的紡織行業(yè)因用工環(huán)境差、勞動強度較大，招工較難，其中，寶豐針織人員流失率 25%，寶源彩 第 2 頁共 14 頁紡人員流失率 15%，金源紡織人員流失率 20%。 本地企業(yè)薪酬水平相比沿海地區(qū)競爭力不足，園區(qū)軟硬件條件有待完善。從全市工 業(yè)園區(qū)企業(yè)用工調(diào)查情況看，全市工業(yè)園區(qū)企業(yè)普通工人平均月工資在 2800 元左右，較長三角、珠三角等發(fā)達(dá)地區(qū)來說低 2530%，加上本地工業(yè)園區(qū)在教育、生活、娛樂等方面的各項設(shè)施不夠完善，部分企業(yè)距離城區(qū)較遠(yuǎn)，公共交通網(wǎng)絡(luò)不便捷，文化娛樂設(shè)施匱乏，造成企業(yè)職工工作生活不便，故而外出務(wù)工仍是大部分勞動力尤其是青壯年人的首選。此外，年輕人也都存在想到外面去闖一闖、看一看的意愿，故而年輕人外出務(wù)工的仍占多數(shù)。 對本地企業(yè)發(fā)展宣傳力度不夠，供需結(jié)構(gòu)矛盾導(dǎo)致招工難。一方面，各部門對本地企業(yè)、家鄉(xiāng)發(fā)展的宣傳力度 不夠，部分求職者對家鄉(xiāng)企業(yè)的認(rèn)識仍停留在以往的工資低、強度大、環(huán)境差的狀態(tài)，對家鄉(xiāng)企業(yè)的發(fā)展認(rèn)識不夠全面。另一方面，全市富余勞動力也存在整體上文化、技術(shù)水平不高的現(xiàn)象。同時，企業(yè)方面的招工也存在局限性，部分縣市區(qū)如陶瓷企業(yè)，部分崗位用工年齡要求在 40 歲以下，一些光電產(chǎn)業(yè)等勞動密集型企業(yè)由于企業(yè)生產(chǎn)特點，招工更是嚴(yán)格，大多選擇年輕女性。因上述原因，導(dǎo)致用工結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出。受技術(shù)、師資、設(shè)備等因素影響，縣市農(nóng)民工技能培訓(xùn)都是短期培訓(xùn)，在培訓(xùn)效果上與中小企業(yè)的用工需求需要缺乏必要銜接，導(dǎo)致學(xué)校培育的普通人才企 業(yè)用不上，企業(yè)需要的專業(yè)人員學(xué)校培養(yǎng)不了，從而導(dǎo)致中小企業(yè)招工難，特別是招技術(shù)工人難。 三、意見建議 （一）抓企業(yè)發(fā)展，發(fā)揮企業(yè)吸納就業(yè)能力。 第 3 頁共 14 頁財政、稅務(wù)、工信、發(fā)改、金融等相關(guān)部門聯(lián)手，重點支持中小微企業(yè)發(fā)展，促進(jìn)勞動密集型產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，發(fā)揮其吸納就業(yè)功能。繼續(xù)發(fā)揮失業(yè)保險穩(wěn)崗和技能提升補貼政策作用，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，幫助園區(qū)企業(yè)穩(wěn)定就業(yè)崗位，提升企業(yè)員工技能水平，穩(wěn)定企業(yè)就業(yè)崗位。 （二）抓企業(yè)責(zé)任，強化企業(yè)招用工主體作用。 引導(dǎo)企業(yè)積極探索現(xiàn)代企業(yè)管 理模式，堅持以人為本，實行人性化管理，根據(jù)人力資源市場供求和自身經(jīng)營狀況合理確定薪酬待遇，增強崗位的吸引力和競爭力。在園區(qū)企業(yè)開展用工誠信等級評定、和諧勞動關(guān)系創(chuàng)建等活動，幫助企業(yè)合理制訂全年用工計劃，避免發(fā)生生產(chǎn)淡季大量裁員、生產(chǎn)旺季又招不到工的現(xiàn)象。 （三）抓用工監(jiān)控，及時掌握園區(qū)企業(yè)用工狀況。 充分發(fā)揮就業(yè)信息管理系統(tǒng)以及社區(qū)平臺的作用，加強“一網(wǎng)五點”建設(shè)，重點做好工業(yè)園區(qū)企業(yè)用工動態(tài)監(jiān)測，尤其是對園區(qū)用工量大的企業(yè)實行重點監(jiān)測和服務(wù)，定期進(jìn)行分析，掌握企業(yè)用工變化情況，做好服務(wù)跟進(jìn) 和用工對接，及時為科學(xué)決策提供可靠依據(jù)。 （四）抓技能培訓(xùn)，優(yōu)化職業(yè)培訓(xùn)相關(guān)政策。 職業(yè)培訓(xùn)是緩解結(jié)構(gòu)性矛盾的根本途徑，也是實現(xiàn)更高質(zhì)量就業(yè)的重要方面。但是，目前現(xiàn)行的職業(yè)培訓(xùn)政策還主要局限于農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)勞動者、貧困家庭子女、畢業(yè)高校畢業(yè)生、退役士兵、城鄉(xiāng)未繼續(xù)升學(xué)的應(yīng)屆初高中畢業(yè)生等五類人員，且在培訓(xùn)時間、流程上都有比較嚴(yán)格的限制。建議將所有有需求的勞動者全部納入職業(yè)培訓(xùn)范圍，進(jìn)一步優(yōu)化職業(yè)培訓(xùn)補貼等相關(guān)政策，并與當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展緊密 第 4 頁共 14 頁結(jié)合，更好服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展，緩解人力 資源供求的結(jié)