【正文】 屆教學(xué)十佳賽講評(píng)選活動(dòng)，成功舉辦鎮(zhèn)安縣教學(xué)能手大賽，有力促進(jìn)了教研教改工作。 1 批評(píng)和自我批評(píng)，促使我校在新的學(xué)年里進(jìn)一步完善管理，凝聚人心，科學(xué)謀劃，埋頭工作，提高質(zhì)量，提升品位，突破發(fā)展。 二、校領(lǐng)導(dǎo)班子存在的問(wèn)題、不足及原因 班子隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子是學(xué)校各項(xiàng)工作的的組織者、指揮者和實(shí)施者，隊(duì)伍建設(shè)如何直接關(guān)系到學(xué)校質(zhì)量聲譽(yù)和生存的大問(wèn)題，因此，班子隊(duì)伍建設(shè)至關(guān)重要。這方面還存在以下問(wèn)題和不足：政治理論和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠；教育政策和相關(guān)法規(guī)掌握不夠；管理能力和獨(dú)當(dāng)一面能力還欠缺；吃苦耐勞和埋頭苦干的精神不夠好；個(gè)人修養(yǎng)和班子形象還不盡如人意；班子的活力和創(chuàng)造力還不夠明顯；嚴(yán)格要求自己，發(fā)揮各自聰明才智，爭(zhēng)當(dāng)主人翁精神還不夠高；部門之間和個(gè)人之間支持、信任的暢通渠道還有待優(yōu)化；事業(yè)心和責(zé)任感還有待增強(qiáng) ；團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力還有待提高??固然，班子成員有的任務(wù)重，事務(wù)雜，但這不能成為我們放松自己提高的借口，其主要原因還是覺(jué)悟較低，理想不遠(yuǎn)大，目標(biāo)不夠高，敬業(yè)精神欠缺。 學(xué)校管理有待進(jìn)一步改進(jìn)。近年來(lái)，學(xué)校管理制度、管理思路、管理方法和管理效果在不斷改善，出臺(tái)、修定和完善了許多制度和機(jī)制。但是管理水平還不夠高，科學(xué)合理性不夠到位，精細(xì)化程度不夠強(qiáng)，特別是教工考勤管理、評(píng)價(jià)方法措施、教師評(píng)價(jià)制度還不夠科學(xué)、不夠合理，班子成員的崗位負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制沒(méi)有健全和落實(shí)，對(duì)教師的教學(xué)常規(guī)管理及考核力度不強(qiáng)， 對(duì)個(gè)別學(xué)科教師出現(xiàn)的教學(xué)行為不端正的作法沒(méi)有下大茬查處，等等這些不良現(xiàn)象集中表現(xiàn)出學(xué)校管理上的不夠規(guī)范、不夠嚴(yán)格、不夠合理。因此，我首先要從自身找原因，帶領(lǐng)班子成員加強(qiáng)政治、理論學(xué)習(xí)，創(chuàng)新管理思路，拓寬管理渠道，提高個(gè)人管理水平，盡早改進(jìn) 3 情，采取了許多措施，旨在加強(qiáng)師德建設(shè)，提升教師在社會(huì)、學(xué)生及家長(zhǎng)中的威望，產(chǎn)生了一定效果。但嚴(yán)格的講，在師德師風(fēng)方面，我校還存在很多問(wèn)題，社會(huì)各界及學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)此有不少反映，上級(jí)組織也多次向我校指出了一些突出的人和事。有的教師只管教書，不研究育人，教育方式方法簡(jiǎn) 單粗暴，違背素質(zhì)教育和義務(wù)教育法的基本要求，師生關(guān)系緊張，缺乏以人為本，教風(fēng)不正，不能公平、公正的對(duì)待學(xué)生。有的老師利用職權(quán)，高高在上，為難家長(zhǎng)，嫌貧愛(ài)富，歧視差生，隨意不讓學(xué)生入學(xué)、入班上課。有的教師以教謀私，變相向家長(zhǎng)索要東西，提示家長(zhǎng)為自己辦這事那事。有的教師違犯上級(jí)和學(xué)校規(guī)定要求，強(qiáng)迫學(xué)生統(tǒng)一購(gòu)買教輔用書和復(fù)習(xí)資料，強(qiáng)迫學(xué)生或家長(zhǎng)搞有償家教，甚至蠻天要價(jià)。不夯實(shí)常規(guī)教學(xué)，不在備、講、批、輔、考這些基本環(huán)節(jié)上下功夫，搞一些勞民傷財(cái)，課內(nèi)損失課外補(bǔ)等低下作法。有的教師教育觀念落后，思想陳舊，不思進(jìn)取，消 極怠工，安于現(xiàn)狀，不研究教材和教法，不積極學(xué)習(xí)教育理論和他人先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，教學(xué)成績(jī)長(zhǎng)期低下，誤人子弟。少數(shù)教師缺乏對(duì)學(xué)生應(yīng)有的關(guān)注和關(guān)愛(ài)，更缺乏應(yīng)有的愛(ài)崗敬業(yè)，銳意進(jìn)取，勤奮工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神。教師中出現(xiàn)的這些問(wèn)題，我應(yīng)負(fù)主要責(zé)任，因?yàn)樵谖业哪X子里過(guò)去有這樣的想法：我們永中的老師都是有能力有水平的，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，政治覺(jué)悟高，個(gè)人素養(yǎng)高，加上學(xué)校特殊的位置，我們的教師，尤其是班主任工作壓力大，思想負(fù)擔(dān)重，因此，對(duì)教師中出現(xiàn)的有損師德形象和我校聲譽(yù)的現(xiàn)象，我們除制定并完善相關(guān)規(guī)章制度和大會(huì)小會(huì)提醒、重申，強(qiáng)調(diào)厲害外 ，對(duì)相關(guān)當(dāng)事人，曉知以理、動(dòng)之有情，相信教師能夠?qū)φ招＜o(jì)校規(guī)自我改進(jìn)、完善、提高，不忍心對(duì)他們進(jìn)行嚴(yán)肅處理。對(duì)此，今后我們領(lǐng)導(dǎo)班子將會(huì)在科學(xué)管理上下功夫，既以人為本，又嚴(yán)格要求，力爭(zhēng)使我校師德師風(fēng)和 5 對(duì)于學(xué)校預(yù)算外資金全部上繳縣資金管理局托管使用，沒(méi)有私設(shè)小金庫(kù)，沒(méi)有出現(xiàn)公款私用，學(xué)校重大建設(shè)開支都經(jīng)過(guò)班子會(huì)通過(guò)后再實(shí)施，大宗支出經(jīng)過(guò)縣采購(gòu)中心同意后再執(zhí)行，每學(xué)年學(xué)校賬務(wù)都向全體教師予以公布，可以說(shuō)學(xué)校財(cái)務(wù)管理是清晰、有序、嚴(yán)格的。當(dāng)然，我校在財(cái)務(wù)管理上也存在著一些問(wèn)題，一是出于工作考慮，有發(fā)加 班費(fèi)，提高績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)津貼的現(xiàn)象，二是財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步培訓(xùn)提高。三是資金管理使用的監(jiān)督機(jī)制需進(jìn)一步加強(qiáng)，四是還存在著學(xué)校經(jīng)費(fèi)私人外借的行為，這些都反映出學(xué)校財(cái)務(wù)管理還不夠規(guī)范，不夠嚴(yán)格，必須盡快整改。 安全第一意識(shí)有待牢固樹立。切實(shí)加強(qiáng)校園安全防范，確保學(xué)校師生生命及財(cái)產(chǎn)安全，努力創(chuàng)建平安校園。近年來(lái)，我校把安全工作始終作為一切工作的前提，切實(shí)強(qiáng)化安全管理，完善安全制度，強(qiáng)化安全責(zé)任和安全措施，定期排查校園安全隱患并及時(shí)整改，采取人防、物防、技防相結(jié)合的辦法保證了校園平安、穩(wěn)定。但是我校 空間窄小，雙面教學(xué)樓、大門臨街，全是走讀學(xué)生，在交通、擁擠踩踏、飲食和周邊環(huán)境等方面還存在許多安全隱患，雖然近年來(lái)沒(méi)有發(fā)生重大安全事故，但在安全教育、宣傳、機(jī)制和應(yīng)急措施等方面還要加大力度，確保不發(fā)生任何安全事故。 三、明確改進(jìn)措施 結(jié)合班子實(shí)際，制定以下加強(qiáng)學(xué)校班子自身建設(shè)和提高管理水平的具體措施： 加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)政治上的堅(jiān)定性。增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，時(shí)刻保持清醒的政治頭腦，堅(jiān)持正確的政治方向；在不斷提高自身政治理論水平的同時(shí)，注重理論與工作實(shí)踐相結(jié)合，努力做到學(xué)以致用，領(lǐng) 導(dǎo)班子在學(xué)習(xí)目標(biāo)上，努力做到“四個(gè)著眼”，即著眼于學(xué)習(xí)基本理論問(wèn)題， 78 第三篇：目標(biāo)完成情況自查報(bào)告 目標(biāo)任務(wù)完成情況自查報(bào)告 今年我鄉(xiāng)的目標(biāo)考核工作緊緊圍繞方考領(lǐng)字 [2021]1 號(hào)文件，嚴(yán)格對(duì)照《 縣 2021 鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作目標(biāo)考核體系》，把各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)分解到各分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)又按照所分管的工作落實(shí)到相應(yīng)的單位和個(gè)人。對(duì)目標(biāo)管理工作，全鄉(xiāng)有計(jì)劃、按步驟地做了大量的工作?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)2021 年的目標(biāo)考核工作完成情況自查如下： 一、推動(dòng)跨越發(fā)展 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) （ 1）固定資產(chǎn)投資、招商引資：全年完成固定資產(chǎn)投資 9360 萬(wàn)元，占年任務(wù) 3700 萬(wàn)元的 253%。 （ 2）財(cái)政收入：財(cái)政收入，自 2021 年以來(lái)，我鄉(xiāng) 9 口合法煤礦劃歸百管委后，僅余的一口大元煤礦至今整改未生產(chǎn)，致使我鄉(xiāng)財(cái)政收入一直處于掛末位置，今年地稅任務(wù)完成 萬(wàn)元，占總?cè)蝿?wù)的%；國(guó)稅完成 萬(wàn)，占總?cè)蝿?wù)的 %，鑒于此情況，我鄉(xiāng)黨委政府也曾向上級(jí)部門多次反映。 招商引資 今年我鄉(xiāng)完成招商引資 億元，占年任務(wù) 1 億元的 125%，簽約項(xiàng) 目 4 個(gè)，其中隆豐礦業(yè)有限責(zé)任公司、鴻發(fā)工藝石材廠正式投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，創(chuàng)產(chǎn)值 450 萬(wàn)元，創(chuàng)稅收 140 萬(wàn)元。 實(shí)施“城鎮(zhèn)化帶動(dòng)戰(zhàn)略” （ 1）小城鎮(zhèn)建設(shè)邁出新步伐。一年來(lái)，在鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)多渠道、多方位籌措資金加大對(duì)城鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。給中小學(xué)安裝了供電部門支持的變壓器一臺(tái)，完成 @@集鎮(zhèn) 公里 70 萬(wàn)元投資的路燈建設(shè)工程，和 23 萬(wàn)元的臨時(shí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)工程。，新添置環(huán)衛(wèi)設(shè)施垃圾車、垃圾斗、手推環(huán)衛(wèi)車等。將新農(nóng)村建設(shè)和小城鎮(zhèn)建設(shè)結(jié)合起來(lái)，進(jìn)行了 @@街上立面改造和各村寨黔西北民居建設(shè)工程，完成投資 萬(wàn)元， 638 戶人家房屋得到了美化、亮化，助推了小城鎮(zhèn)建設(shè)的步伐。街道整潔，路旁燈亮，集鎮(zhèn)品味提升，幸福指數(shù)提高，人居環(huán)境改善，社會(huì)和諧穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。 （ 2）生態(tài)文明家園“五園新村”建設(shè)：黔西北民居建設(shè)已完成760 戶，元寶組基本達(dá)到“五園新村”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。 （ 3）危房改造：按縣危改辦制定的考核方案標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件精神，我鄉(xiāng) 2021 年危房改造第一期工程 163 戶，已全部完工驗(yàn)收；第二期工程 137 戶，完成 95%，至今未驗(yàn)收。 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) （ 1）交通基礎(chǔ)設(shè)施 建設(shè)：①通村公路養(yǎng)護(hù)：按上級(jí)匹配 資金的 1:2 匹配養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)，并保障轄區(qū)內(nèi)通村公路暢通。②完成以工代賑項(xiàng)目投資 144萬(wàn)元，修通 @@社區(qū)新街組至大元組等三條共 公里的通組公里，收益群眾 150 戶、 700 人。水毀道路投資 80 萬(wàn)元，維修了新華茶林至雙壩等 9 條共 13 公里受災(zāi)通組公路。 （ 2）水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：對(duì)市、縣投入的 萬(wàn)元的 @@村飲水安全工程順利實(shí)施，五個(gè)村民組 2623 人吃上了安全放心的自來(lái)水 ,協(xié)調(diào)做好施工過(guò)程中的群眾工作，落實(shí)已經(jīng)制定的飲水安全工程管理措施，使工程持續(xù)發(fā)揮效益；落 實(shí)