【正文】 20_年的各項(xiàng)工作任務(wù)，以實(shí)際行動為建設(shè)“富強(qiáng)、美麗、幸福、和諧”新井礦做出新貢獻(xiàn)。 謝謝大 家 ! 職工代表大會致辭 4 各位代表、同志們： 某某單位首屆職工代表大會在省廳、路局找范文就來領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，今天隆重開幕了。這是我處廣大職工政治生活中的一件大事，全體職工代表在繁忙的工作崗位上抽空參加了這次會議。在此，我謹(jǐn)代表大會主席團(tuán)，向蒞臨大會的領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎 !向各位職工代表，并通過你們向全處職工特別是堅守在收費(fèi)一線的職工致以崇高的敬意和親切的問候。 出席這次職代會的正式代表共有 75 名，代表們來自我處各層面各崗位，具有很強(qiáng)的代表性。 20_x 年是全面貫徹黨的 _大所作出戰(zhàn)略部署的第一年，找范文就來也是單位實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，順利推進(jìn) _x規(guī)劃進(jìn)程的關(guān)鍵一年，做好各方面工作意義重大。本次會議的主要議題是：審議通過管理處行政工作報告、聽取黨委書記講話、審議通過《工會工作報告》、審議通過《員工收入分配制度改革方案》、審議通過《職工提案解答報告》。大會主要目的是以 _大 精神為指導(dǎo)，動員大家貫徹執(zhí)行 快發(fā)展、要和 諧、得安全、有改善、能進(jìn)步 的下步工作思路，為確保完成 __年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，順利推進(jìn) _x規(guī)劃進(jìn)程，開創(chuàng)征管養(yǎng)事業(yè)又好又快的發(fā)展新局面而努力奮斗。 開好這次會議對于實(shí)現(xiàn)單位持續(xù)和 諧發(fā)展，至關(guān)重要。此次大會的順利召開，是我處加強(qiáng)民 主管理，促進(jìn)各項(xiàng)工作，集思廣益的一項(xiàng)重要舉措，是我處全體干部職工政治生活中的一件大事。 職工代表大會作為職工參與企業(yè)民 主管理、民 主監(jiān)督的基本形式，通過行使法律法規(guī)賦予的權(quán)利，參與到企業(yè)各項(xiàng)工作中來，進(jìn)而促進(jìn)單位全面發(fā)展。因此我們要充分認(rèn)識職代會在單位改革發(fā)展中的重要地位和作用。充分發(fā)揮利用職代會是職工行使民 主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)，職代會是單位密切聯(lián)系群眾，全心全意依靠工人階級的重要載體 ，是實(shí)行民 主管理，建立科學(xué)管理制度不可或缺的重要環(huán)節(jié)，是提高管理效益的主要手段等有利條件，希望各位代表本著對單位負(fù)責(zé)的精神，樹立高度的使命感和責(zé)任感，認(rèn)真找范文就來履行職工代表應(yīng)盡的職責(zé)，暢所欲言，建言獻(xiàn)策，集中精力，群策群力開好這次大會。 各位代表、同志們，這次會議會期短、任務(wù)重，關(guān)系到征管養(yǎng)事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。希望與會代表以高度的政治責(zé)任感，站在單位發(fā)展大局的高度，密切結(jié)合單位實(shí)際，緊緊圍繞會議主題，講真話、重原則、求實(shí)效，認(rèn)真學(xué)習(xí)討論每個報告，特別是余為干處長代表單位所作的行政工作報告。我相信， 這次大會一定能夠開成團(tuán)結(jié)的大會、民 主的大會、鼓勁的大會、勝利的大會。 最后，預(yù)祝大會圓滿成功 ! 職工代表大會致辭 5 各位代表、同志們： 在全局認(rèn)真貫徹屆次職代會暨“打造優(yōu)勢年”大會精神，深入開展“增強(qiáng)黨建力、培育文化力、提升競爭力”主題教育的新形勢下， _集團(tuán)和公司職代會隆重召開了，這是我們步入新的一年，繼黨代會之后，召開的又一次十分重要的會議。 公司經(jīng)理 _同志代表公司所作的工作報告，認(rèn)真總結(jié)了公司過去一年所做的主要工作，對公司今年的工作進(jìn)行周密部署，明確了 __年 的工作目標(biāo) 。與會代表承載著全公司干部職工的重托，以高度的責(zé)任感，認(rèn)真審議了各項(xiàng)報告，并提出了許多富有建設(shè)性的意見和建議，這必將為推進(jìn)公司發(fā)展，實(shí)現(xiàn) __年的奮斗目標(biāo)起到積極的推動作用。大會已經(jīng)圓滿地完成了各項(xiàng)議程，借此機(jī)會，我代表公司黨委向這次大會的圓滿成功表示熱烈的祝賀。 大會閉幕之后，各基層單位一定要組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹 _集團(tuán)和公司職代會精神，首先必須要在領(lǐng)會工作報告的深度上下功夫，要認(rèn)真進(jìn)行研讀，全面正確地把握報告的深刻內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì) 。要在宣傳報告的廣度上下功夫，積極宣傳會議精神，讓全體職工 做到人人皆知，用正確的輿論導(dǎo)向把各個方面的思想和注意力都統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)公司扭虧為盈的奮斗目標(biāo)上來，振奮精神，鼓舞士氣，激勵斗志，在全公司干部職工中形成凝心聚力扭虧損，奮力拼爭保贏利的宏大場面。 __年，是我們公司克服困難、擺脫困境、扭虧為盈的關(guān)鍵一年。全體干部職工要在頭腦中筑牢發(fā)展是企業(yè)的第一要務(wù)的思想觀念，以高漲的熱情，沖天的干勁，不遺余力地推進(jìn)公司發(fā)。 __年。由于市場等諸多不利因素，一度使我們公司陷入十分被動的經(jīng)營境地，企業(yè)和職工的利益受到了一定影響。與以往任何時候相比，公司需要發(fā)展，職工盼望發(fā)展的 愿望更加強(qiáng)烈。因此，全體干部職工要在思想上充分地認(rèn)識到，公司利益與職工利益緊密相連、相輔相成。公司利益最關(guān)鍵，公司能否實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，直接關(guān)系到職工利益能否實(shí)現(xiàn)，只有公司發(fā)展了，經(jīng)濟(jì)效益提高了，才能保證職工的根本利益。職工利益最根本，職工是企業(yè)的主人，是企業(yè)利益和自身利益的創(chuàng)造者和實(shí)踐者，維護(hù)公司利益就是維護(hù)自身利益。廠興我榮我富，廠衰我恥我窮。當(dāng)前，在我們公司處于虧損的情況下，干部職工都會有更加深刻的感受和理解。追求企業(yè)效益的最大化和職工收入的最大化，是我們共同承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。即使前進(jìn)的道路崎嶇坎坷，只要 我們公司全體干部職工振奮精神，團(tuán)結(jié)一心，群策群力，推進(jìn)發(fā)展，公司的利益就一定能夠得到維護(hù)，職工的利益就一定能夠得到保證。 一、在困境中，只有樹立過緊日子的思想，才能實(shí)現(xiàn)過上好日子的愿望 二、在困境中，只有對發(fā)展前景充滿希望，才能鼓足士氣奮力拼爭 實(shí)踐證明，決定事物成敗的關(guān)鍵不是物質(zhì)，人才是生產(chǎn)力中最積極、最活躍的因素。俗話說的好，只要思想不滑坡，辦法總比困難多。面對繁重的經(jīng)營任務(wù)，只要我們始終保持高度負(fù)責(zé)的態(tài)度、不畏困難的勇氣、堅定必勝的信念、勇于進(jìn)取的精神，就一定推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。首 先，全體干部職工要對發(fā)展充滿信心。什么是信心，就是在困難面前我們有一個什么樣的精神狀態(tài)。在困難面前，隊伍會出現(xiàn)兩種情況：一種是怨天尤人、萎靡不振、無所事事 。另外一種是振奮精神、奮發(fā)進(jìn)取、知難而進(jìn)。人是要有一點(diǎn)精神的，精神不振一事無成。困難不可怕，可怕的是缺乏戰(zhàn)勝困難，迎接挑戰(zhàn)的信心和勇氣。大慶有這樣一句話，精神不倒，企業(yè)不垮。鐵人王進(jìn)喜講過，一個國家要有民氣，一個企業(yè)要有朝氣，一個隊伍要有士氣。在樂觀者的視覺里，困難就是錘煉意志的戰(zhàn)場，挑戰(zhàn)就是施展才華的舞臺，困境就是推進(jìn)發(fā)展的機(jī)遇。古人有這樣一句名言，“哀 末大于心死”。因此，全體干部職工首先要保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，用高昂的士氣去影響人、帶動人。群眾看黨員、黨員看干部，我們每一名黨員干部要多做鼓舞人心的工作，多講增強(qiáng)信心的話，我們的公司就會大有希望，大有前途。戰(zhàn)勝困難要齊心。中國有句名言，人心齊，泰山移。當(dāng)前我們公司處在一個暫時的困難時期，如果大家不能夠齊心協(xié)力，統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動，是戰(zhàn)勝不了困難的。相互團(tuán)結(jié)、相互理解、相互支持比以往任何時候都要重要。要發(fā)揚(yáng)整體功能，齊心協(xié)力戰(zhàn)勝前進(jìn)中的一切困難，再創(chuàng)企業(yè)輝煌，是我們當(dāng)前想事情、干工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要把大 家的思想切實(shí)統(tǒng)一到戰(zhàn)勝目前的困難上來。講團(tuán)結(jié)，要一級做給一級看，班子做給下級看，機(jī)關(guān)做給基層看，公司領(lǐng)導(dǎo)班子首先做出表率。使大家心往一處想，勁往一處使。團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出智慧，把能力發(fā)揮到最大化。要干群同心，上下協(xié)力，做到九牛拉車，個個使勁，都為公司發(fā)展出一份力。只要我們同心同德，齊心協(xié)力，就一定能夠戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的一切艱難險阻。戰(zhàn)勝困難要多用心。講到用心，就是要盡心盡力，盡職盡責(zé)。通過強(qiáng)化企業(yè)管理來解困，通過開拓市場來解困。用心要多一些個辨證思維。要正確處理好主觀與客觀的問題。我們面 對的市場是多變的，市場的變化不以人的意志為轉(zhuǎn)移，在認(rèn)真分析客觀原因的同時，我們還應(yīng)在主觀上加以分析，只有在主觀上對客觀可能出現(xiàn)的問題有遇見性、超前性、可知性，我們才能把握好企業(yè)發(fā)展的主動性，企業(yè)把企業(yè)經(jīng)營管理好。要正確處理好內(nèi)部管理與外部環(huán)境的問題。只注重外部環(huán)境而忽視了內(nèi)部管理也是容易出現(xiàn)問題的。要認(rèn)真檢查和思考在成本管理、質(zhì)量管理、裝置運(yùn)行上我們是否做到了優(yōu)化，職工隊伍素質(zhì)能否得到優(yōu)化，主觀能動性是否得到了充分發(fā)揮。“成事在天，事謀在人”。天就是政策、上級和環(huán)境，我們不能消極觀望、被動等待。要主動想事、 謀事、干事。通過我們的積極努力，贏得上級的理解、積極主動地改變外部環(huán)境。要主動思考、超前思維，把今天的不利因素，變成明天的有利條件。把自己能夠處理好的事情提前處理好。今天的市場不飽和為我們提出了任務(wù)，為明天增加市場份額指出了方向。我們要內(nèi)外并舉，不因重視內(nèi)部而忽視了外部，也決不因重視外部而忽視了內(nèi)部，要自覺做到統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)推進(jìn)。 三、在困境中，只有領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮中堅作用，才能切實(shí)推進(jìn)企業(yè)發(fā)展 有什么樣的干部，就能帶出什么樣的隊伍，有什么樣的隊伍，就能完成什么樣的任務(wù)。 __年公司的經(jīng)營目標(biāo)已經(jīng) 確定，能否實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的奮斗目標(biāo)，干部是決定的因素。推進(jìn)公司發(fā)展，各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須要盡快提高駕馭企業(yè)的能力。能否實(shí)現(xiàn)公司扭虧為盈的目標(biāo)，這是公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任與能力的考驗(yàn)。缺乏責(zé)任必然要壞事，缺少能力必然要誤事。責(zé)任和能力是各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭全局，管好企業(yè)必須具備的基本素質(zhì)。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)干部首先要充分認(rèn)識到推進(jìn)企業(yè)發(fā)展重要性、緊迫性和艱巨性，要時刻心中裝著事業(yè)，腦中想著責(zé)任，始終保持奮發(fā)進(jìn)取，昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)不遺余力地推進(jìn)公司發(fā)展。同時，要在實(shí)踐中不斷提高自身推 進(jìn)企業(yè)發(fā)展的能力，要自覺樹立學(xué)習(xí)的理念，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)，講求學(xué)習(xí)，就是要向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向他人學(xué)，向國內(nèi)外優(yōu)秀的企業(yè)學(xué)，學(xué)他人之長，補(bǔ)己之短 。還要帶著問題學(xué)、帶著課題學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)，在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)，不斷在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中增長自己的才干，切實(shí)擔(dān)負(fù)起企業(yè)所賦予的重任。推進(jìn)公司發(fā)展，各級領(lǐng)導(dǎo)班子要加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，發(fā)揮整體功能。各級領(lǐng)導(dǎo)班子要自覺堅持民主集中制的原則，從有利于發(fā)展企業(yè)的先進(jìn)生產(chǎn)力、有利于提升企業(yè)的競爭能力、有利于提高職工的生活水平的標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)，就容易形成統(tǒng)一的思想、統(tǒng)一的認(rèn)識和統(tǒng)一的行 動。各級領(lǐng)導(dǎo)班子要增強(qiáng)大局意識，時刻不忘肩負(fù)的責(zé)任和使命，不忘職工群眾的重托，站在公司發(fā)展的高度，維護(hù)班子的形象，樹立班子的權(quán)威，促進(jìn)班子的團(tuán)結(jié)，發(fā)揮班子整體功能。各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員要自覺把企業(yè)的利益放在首位，做到局部利益服從整體利益，個人利益服從集體利益，顧全大局。班子成員要增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識，互相信任、互相尊重、互相關(guān)心、互相支持，大事講原則、小事講風(fēng)格，做到你中有我、我中有你，做到勤溝通、勤商議，善于做補(bǔ)臺工作，善于做化解矛盾工作，善于做維護(hù)團(tuán)結(jié)工作，使大家工作生活在和諧的環(huán)境中，齊心協(xié)力、群策群力地推進(jìn) 公司的發(fā)展。推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有奮發(fā)進(jìn)取的精神。體現(xiàn)在工作中，就是要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，自覺以公司的發(fā)展為己任，積極謀劃本單位的發(fā)展，認(rèn)真思考如何實(shí)施合作雙贏，牢固站穩(wěn)油田市場 。如何發(fā)揮比較優(yōu)勢，大力拓展國內(nèi)市場 。如何配置資源，提升企業(yè)競爭能力。以高昂的斗志，頑強(qiáng)的毅力，克服前進(jìn)道路上的困難，推進(jìn)公司不斷向前發(fā)展。推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。體現(xiàn)在行動上，就是要緊密圍繞扭虧為盈，推進(jìn)發(fā)展這個重任，親自深入到市場第一線，積極開展市場調(diào)查，尋找市場商機(jī)，準(zhǔn)確掌握 客戶需要什么 ?滿足客戶什么 ?抓住制約企業(yè)發(fā)展的主要矛盾，通過經(jīng)營創(chuàng)新，制定出切實(shí)可行的管理方案，全力開發(fā)油田內(nèi)外市場，努力拓展公司發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)效益的最大化。實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的目標(biāo)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有科學(xué)求實(shí)的工作態(tài)度。體現(xiàn)在工作中，就是要親自深入到生產(chǎn)裝置，緊密圍繞提質(zhì)降本這個重點(diǎn)，通過建立基礎(chǔ)扎實(shí)的成本管理體系，使成本管理步入適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的軌道 。通過開展科技創(chuàng)新，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，進(jìn)一步降低生產(chǎn)能耗 。通過建立優(yōu)選法機(jī)制，做到貨比多家，采購質(zhì)高價低的物品，降低物流成本 。通過建立完備的成本考核機(jī)制，力求使每個單位 、每個部門、每個人都承擔(dān)起成本管理的責(zé)任 。通過建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系，保證質(zhì)量管理有質(zhì)的提高 。通過開展科技創(chuàng)新，努力增加產(chǎn)品的科技含量等等。只要各級領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，勇于直面現(xiàn)實(shí)，敢于迎接挑戰(zhàn)，把風(fēng)險看成是機(jī)遇，把困難看成是錘煉，就一定能夠克服前進(jìn)道路上的困難，抵達(dá)成功的彼岸。 公司黨委號召全體干部職工以本次大會為契機(jī)，全面落實(shí)職代會提出的各項(xiàng)任務(wù)，統(tǒng)一思想，明確方向，把力量凝聚到打造優(yōu)勢和推進(jìn)發(fā)展上來。發(fā)揚(yáng)講求科學(xué)、扎實(shí)肯干的務(wù)實(shí)精神 。推陳出新、與時俱進(jìn)的創(chuàng)新 精神 。愛企愛崗、樂于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神 。堅韌不拔、奮發(fā)進(jìn)取的拼搏精神，為努力實(shí)現(xiàn)本次大會確定的奮斗目標(biāo)，開創(chuàng)公司各項(xiàng)工作新局面而努力奮斗 ! 職工代表大會致辭 第二篇：職工代表大會致辭講話 在全局認(rèn)真貫徹屆次職代會暨“打造優(yōu)勢年”大會精神，深入開展“增強(qiáng)黨建力、培育文化力、提升競爭力”主題教育的新形勢下， _集團(tuán)和公司職代會隆重召開了，接下來是為大家整理的關(guān)于職工代表大會致辭，方便大家閱讀與鑒賞 ! 職工代表大會致辭 1 各位代表、同志們： 為了全面貫徹落實(shí)好大會提出 的各項(xiàng)任務(wù)，群策群力，推進(jìn)發(fā)展，我代表院黨委，強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見： 一、堅持科學(xué)發(fā)展，推動醫(yī)院各項(xiàng)工作再上新臺階 衛(wèi)生體制改革今年將全面啟動和整體推進(jìn)，改革既是機(jī)遇，但更多的是挑戰(zhàn)。尤其對于我們這種企業(yè)性質(zhì)的醫(yī)院而言，