企業(yè)周例會(huì)講話稿-文庫(kù)吧
2025-04-08 23:39 本頁(yè)面
【正文】 部門(mén)緊密合作，對(duì)開(kāi)發(fā)方面為開(kāi)盤(pán)所做的各項(xiàng)部署積極配合。比如上周左岸園區(qū)進(jìn)行植樹(shù)綠化，保潔、維修、安保都自發(fā)主動(dòng)的到植樹(shù)現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)大家的齊力協(xié)作很快幫助開(kāi)發(fā)公司完成全部栽種任務(wù)，又一次充分的體現(xiàn)了我們公司各部門(mén)之間緊密協(xié)作的互助精神。 但通過(guò)各項(xiàng)工作的執(zhí)行也同樣體現(xiàn)出，各部門(mén)對(duì)左岸開(kāi)盤(pán)前的工作還有些缺乏準(zhǔn)備和預(yù)計(jì)，對(duì)各項(xiàng)工作的規(guī)劃性不強(qiáng)，沒(méi)有完全的將工作想再前做在前，準(zhǔn)備工作得還是做得不夠充分。 希望各部門(mén)能夠改進(jìn)。 下周公司工作的重點(diǎn)仍將著力于左岸開(kāi)盤(pán)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，希望各部門(mén)繼續(xù)保持文明服務(wù)等優(yōu)點(diǎn)，并在此基礎(chǔ)上結(jié)合以往開(kāi)盤(pán)積累的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)接下來(lái)的工作進(jìn)行嚴(yán)密計(jì)劃和細(xì)致部屬，確保公司在穩(wěn)扎穩(wěn)打中迎接左岸園區(qū)正式開(kāi)盤(pán)的到來(lái)。 下面對(duì)于本部門(mén)一周以來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié)： 的方案設(shè)計(jì)； ，并著手設(shè)計(jì)制作下期報(bào)紙； 3.完成每半月一次的餐卷收發(fā)工作； 、往來(lái)下發(fā)文件等進(jìn)行整理歸檔； ，進(jìn)行辦公用品的發(fā)放； 進(jìn)行人才招 聘工作； 。 下周，本部門(mén)將繼續(xù)組織進(jìn)行員工招聘和公司檔案的整理工作，盡快完成員工食堂承包項(xiàng)目的洽談，加快兩邊園區(qū)報(bào)紙的制作進(jìn)度。行政部篇四：新人周例會(huì)發(fā)言新人周例會(huì)發(fā)言稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們 :大家好！ 我是新人 xxx，很高興列席這次行政周例會(huì)。從面試開(kāi)始，我就被公司的優(yōu)秀企業(yè)文化所吸引，很多同事與我交流的過(guò)程中，談起公司的發(fā)展史、開(kāi)荒精神和未來(lái)的發(fā)展前景時(shí)，他們身上都散發(fā)出那種對(duì)公司由衷的自豪和自信，那種積極向上的激情深深打動(dòng)了我，吸引我加入 xx 公司。 過(guò)去的 3 天里，我接受了 24 條規(guī)章制度的培訓(xùn)，很規(guī)范、很細(xì)致，涵蓋了公司對(duì)每一位員工的觀念、態(tài)度、職業(yè)素養(yǎng)、商務(wù)禮儀等方面的具體要求，也讓我了解到合同簽訂、外派辦事、證照使用、財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)等一些行政管理程序。和我以往的工作相比，要求要嚴(yán)格的多。對(duì)此，我非常理解。公司正在快速發(fā)展階段，就需要正規(guī)有效的管理方式。既然選擇加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，我就有義務(wù)學(xué)好、執(zhí)行好各項(xiàng)制度，不斷的提高自身的職業(yè)素質(zhì)，迅速的跟上公司發(fā)展的腳步。 最后，通過(guò)這次培訓(xùn)，讓我對(duì)公司有了更深的了解，給我印象比較深刻的一個(gè)是員工日志制度，給了普通員工與總經(jīng)理溝通交流的平臺(tái)；另一個(gè)與一般私企不同的就是，除了福利待遇比較優(yōu)厚之外，公司在培訓(xùn)、旅游、員工生日、文體活動(dòng)等方面投入很大，說(shuō)明公司很注意企業(yè)文化和凝聚力。非常感謝 xx 公司給我這樣一個(gè)優(yōu)越的平臺(tái)，讓我有這樣一個(gè)實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的機(jī)會(huì)。那么我能回饋恒大什么呢？我是從科技項(xiàng)目管理轉(zhuǎn)型而來(lái)，面對(duì)房地產(chǎn)這一全新領(lǐng)域，更多的是要不斷的學(xué)習(xí)，多觀察、多參與、多思考，擺正心態(tài)、端正態(tài)度，保質(zhì)保量地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工 作，為公司和個(gè)人事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造出引以為豪的業(yè)績(jī)。 xxx2021727 篇五：公司每周例會(huì)內(nèi)容及流程 公司每周例會(huì)內(nèi)容及流程 一、會(huì)議時(shí)間 每周周五 16:0017:00，特殊原因需要延期召開(kāi)的由綜合辦公室提前通知。 二、會(huì)議地點(diǎn) 公司（綜合辦公室）。 三、參會(huì)人員 公司全體員工。 四、會(huì)議原則 回顧總結(jié)本周工作情況，分析存在問(wèn)題，提出合理化建議。 五、會(huì)議流程 （ 1）由主持人主持會(huì)議開(kāi)始，說(shuō)明會(huì)議目的和要求。（ 2）各部 門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)該部門(mén)本周工作完成情況，總結(jié)工作中存在的問(wèn)題與不足，其他成員參與討論，給出合理化建議（各部門(mén)一次發(fā)言、討論），并對(duì)下周的工作做出合理化的計(jì)劃。 （ 3）公司全體成員集體發(fā)言，提出公司、員工存在的問(wèn)題，分析問(wèn)題的原因，給出意見(jiàn)。 (4)會(huì)議結(jié)束后，各部門(mén)將本周的《工作進(jìn)度情況表》上交到主持人處，再由主持人轉(zhuǎn)交到相關(guān)負(fù)責(zé)人處。 六、會(huì)議總結(jié) 主持人總結(jié)本次會(huì)議的主要內(nèi)容，宣布會(huì)議結(jié)束。 第二篇：企業(yè)周例會(huì)講話稿 周例會(huì) 時(shí)間： 2021 年 3 月 5 日 部門(mén)：行政部 會(huì)議內(nèi)容：為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程規(guī)定，特提出本公司管理制度大綱。 “一盤(pán)棋”思想，禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司 利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。 (一盤(pán)棋是一個(gè)內(nèi)部相互聯(lián)系的有機(jī)整體，棋子之間的關(guān)系相互制約，棋局的各個(gè)階段相互聯(lián)系；正因?yàn)橐槐P(pán)棋是一個(gè)整體，并且下棋的目標(biāo)是贏得整盤(pán)棋局，所以每走一步棋，都要考慮對(duì)于整個(gè)棋局的影響，所謂“一著不慎，滿盤(pán)皆輸”，有時(shí)候?qū)幙蔂奚?一些局部的棋子和暫時(shí)的棋局，以保證贏得整個(gè)棋局的最后勝利。所以，一盤(pán)棋思想就是在做事的時(shí)候，著重從對(duì)事件整體影響的角度選擇做事的方法，措施，行為的思想。說(shuō)白了，就是整體觀。 )，相互交流，按時(shí)完成有質(zhì)量的工作。 認(rèn)真領(lǐng)會(huì)并履行編輯流程，提高工作效率，保證工作內(nèi)容的質(zhì)量，從而使雜志的每一期都有質(zhì)的飛躍。同時(shí)，編輯部和市場(chǎng)部也相互配合，行政部和各個(gè)部門(mén)配合。各部門(mén)協(xié)助。 在人力資源（也就是在所用員工方面），不能任人唯親，要講大局，講團(tuán)隊(duì)， 講科學(xué)，為 公司利益考慮，讓公司不要受損失。
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