人力資源管理試卷主觀題-文庫吧
2025-08-04 16:38 本頁面
【正文】 問、確認(rèn)式提問、舉例式提問等技巧來獲得應(yīng)聘者的真實(shí)信息。 面試過程中，面試者還要學(xué)會(huì)察言觀色，密切注意應(yīng)聘者的行為和反應(yīng)，對所文的問題、問題見的變換、文化時(shí)機(jī)以及對方的答復(fù)都要多加注意。所提問題可根據(jù)簡歷或應(yīng)聘申請表者發(fā)現(xiàn)的疑點(diǎn)，先易后難逐一提出，同時(shí)注意創(chuàng)造和諧自然的環(huán)境。如以下表明的幾點(diǎn)細(xì)節(jié)內(nèi)容： 我介紹，來了解個(gè)人簡歷中的信息是否屬實(shí)； 、工作經(jīng)歷進(jìn)行重點(diǎn)詢問核對，我們可以通過應(yīng)聘者所提供的時(shí)間前后次序和準(zhǔn)確時(shí)間來判斷信息的真實(shí)性，對特別可疑的可以重點(diǎn)詢問，一般以專業(yè)的問題可以判斷簡歷中的學(xué)歷、專業(yè)的真實(shí)情況； ，通過詢問方式或自我介紹方式來重新驗(yàn)證。 ，可以通過結(jié)構(gòu)化面試、壓力式面試和診斷式面試來綜合考察信息的真實(shí)性。 。 二 、簡述 影 響 人力資源需求的因素？ 組織外部環(huán)境因素。包括社會(huì)的經(jīng)濟(jì)、政治、法律、新技術(shù)等因素。 組織的內(nèi)部因素。包括組織戰(zhàn)略目標(biāo)和組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品或勞務(wù)的需求、設(shè)備的技術(shù)改造等。 人力資源狀況。包括員工流動(dòng)比率、自然減員及員工的潛力、興趣等。 三 、簡述人力資源需求預(yù)測的技術(shù)？ 趨勢分析； 比率分析； 回歸分析； 計(jì)算機(jī)模擬； 德爾菲法； 崗位分析法
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