【正文】 院病人 5萬余人次，醫(yī)患糾紛頻發(fā)，常常有突發(fā)性“醫(yī)鬧”事件。 **派出所主動與該醫(yī)院協(xié)商，制定了處置事件預(yù)案，建立了聯(lián)合巡邏防控機制，專門成立了“和平醫(yī)院中心聯(lián)調(diào)室”由派出所所長，主管安全工作院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)院聘用的法律顧問等成員組成調(diào)解小組。 **年前半 年該醫(yī)院實現(xiàn)了“醫(yī)鬧”事件零發(fā)生。堅持創(chuàng)新警務(wù)，拓展網(wǎng)絡(luò)信息渠道按照“把群眾路線堅持好，貫徹好”的要求，堅持專群結(jié)合，警民共治的優(yōu)良傳統(tǒng)，**派出所充分應(yīng)用“一網(wǎng)通一次辦”平臺，倡導(dǎo)社區(qū)民警建立微信群，分類建群，建小群，多建群，收集社情民意，掌握社情動態(tài)，有效防范化解社會風(fēng)險。據(jù)統(tǒng)計，目前該所民警共創(chuàng)建經(jīng)商、環(huán)衛(wèi)、保安、快遞、務(wù)工、廠礦工人、鄉(xiāng)（村）干部、治安志愿 者等微信群 48 余個，參與人員 5360 余人，收集各類社情民意 46余條，有效預(yù)防化解社會管控風(fēng)險 19 起。堅持科技強警，建立新型防控機制 **派 出所堅持信息主導(dǎo)警務(wù)的理念，著力構(gòu)建科技信息手段與社會治理、網(wǎng)格化服務(wù)管理于一體的運行機制，建立“ **派出所勤務(wù)指揮室”，在轄區(qū)內(nèi)重點路段，重要部位布建了 263 個高清晰監(jiān)控探頭，5 個人臉識別系統(tǒng)，并全部接入派出所勤務(wù)指揮室，基本實現(xiàn)了警情處置視頻實時傳輸，治安巡邏可視化調(diào)度，初步建立了集警情處置、情報信息搜集、預(yù)警研判一體的工作運行機制堅持人民為中心，踐行服務(wù)群眾零距離 **派出所堅持以人民為中心的發(fā)展思想，堅持一切工作讓群眾滿意作為最高標(biāo)準(zhǔn)，全面梳理辦戶辦證服務(wù)事項清單，將日常辦理戶籍業(yè)務(wù)的 48 項內(nèi)容，編制 成標(biāo)準(zhǔn)化工作流程和辦事指南，建立了告知單和首接民警負(fù)責(zé)制度，依托 **公安行政審批“一網(wǎng)通一次辦”服務(wù)平臺，將辦理戶籍的 28 類 55 項業(yè)務(wù)全部納入網(wǎng)上受理，線下辦理，“馬上辦、網(wǎng)上辦、就近辦、一次辦”群眾期盼的辦事效率在 **派出所等到詮釋。同時，該所針對不同的服務(wù)對象，推出預(yù)約辦理、節(jié)假日錯時辦理，對行動不便的老人提供上門服務(wù)等便民利民舉措，讓轄區(qū)群眾得到了更多更直接更實在的獲得感。截至目前，該所網(wǎng)上受理各項戶籍業(yè)務(wù) 67892 件，開具無犯罪記錄證明 23965 次，辦結(jié)預(yù)約業(yè)務(wù) 67892 次；有 67321 人、 1331 家企業(yè)登錄過 **網(wǎng)上派出所。堅持黨建統(tǒng)領(lǐng)，夯實基層戰(zhàn)斗堡壘 **派出所堅持把黨的政治建設(shè)放在首位，自覺增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，牢固樹立“政治建警、改革強警、科技興警、從嚴(yán)治警”理念，按照“四鐵隊伍”建設(shè)要求，嚴(yán)格“三會一課”制度，主動開展談心談話活動，引導(dǎo)民警樹立正確的職業(yè)意識和榮譽感，激發(fā)民警工作熱情，筑牢黨組織戰(zhàn)斗堡壘。 該所民警張軍鵬家庭困難，與妻子趙靜的團(tuán)圓計劃一直未落實。張軍鵬的妻子趙靜，就職于呂梁市中陽縣公安局國保大隊，由于工作原因，夫妻二人一直兩地分居。張軍鵬的父親于 **年已故，目前，張軍鵬的母親半身不遂癱瘓在床，張軍鵬的大兒子五歲、小女兒 10個月，老人和小孩都需要家人貼身照顧，但是，二人的團(tuán)圓計劃仍未落實，直接導(dǎo)致張軍鵬無暇兼顧家庭和工作。所領(lǐng)導(dǎo)考慮到張軍鵬的實際困難，通過多次與張軍鵬談話，正確引導(dǎo)張軍鵬的政治思想，在工作安排上給予照顧，并多次向上級公安機關(guān)反映情況，在生活上，多次慰問家屬，傳達(dá)組織對民警 的關(guān)懷，切實幫助民警解決實際困難。 點滴小事顯真情， **派出所全體干警身在基層，心牽群眾，在為民服務(wù)，平安創(chuàng)建的征程中不停歇、不松勁，落地有痕，踏實工作，寫就新時代楓橋式公安派出所的優(yōu)秀樂章。 鄉(xiāng)村振興調(diào)研報告（三篇） 鄉(xiāng)村振興調(diào)研報告（三篇） （篇一） 黨的十九大報告中提出了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，要加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)，并且做出具體的路徑安排和政策抉擇，這表明“三農(nóng)”問題在黨中央工作中占據(jù)了重要地位，這也為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化指明了方向。為深入貫徹落實黨的十九大和中央經(jīng) 濟工作會議關(guān)于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要精神， **鄉(xiāng)召集全鄉(xiāng)干部職工，就 **鄉(xiāng)如何實施鄉(xiāng)村振興進(jìn)行了深入調(diào)研。 一、 **鄉(xiāng)農(nóng)村現(xiàn)狀 **鄉(xiāng)地處 **縣東部明月山區(qū)，位于 **縣東端，距縣城 22 公里，東與長壽區(qū)接壤，南部與豐禾鎮(zhèn)相連，西與荊坪鄉(xiāng)接壤，北與八耳鎮(zhèn)、柳塘鄉(xiāng)毗鄰，全鄉(xiāng)總幅員面積 34 平方公里?，F(xiàn)轄老君山、蓮花、涼風(fēng)、青林、水磨灘、教官灣、六號橋、豐勝、寶谷山、光明、龍門橋、和平共 12 個村， 45 個村民小組； 1 個居委會， 2 個居民小組。面積 34 平方公里，人口 萬，其中農(nóng)業(yè)人口 萬人，非農(nóng)業(yè)人口 萬人，勞動力 萬人， 65 歲以上人口占比 %，18 歲以下人口占比 %，出鄉(xiāng)務(wù)工人員 萬人，占比 %。 全鄉(xiāng)位于兩個地質(zhì)構(gòu)造帶上。東部屬是明月峽背斜山地，青林溝、甘家溝自東向西深切山體形成懸崖對峙的峽谷景觀，構(gòu)成一平緩的臺面，而兩條谷底則為 **通往云臺的天然孔道。山勢上陡下緩，最高點海拔 1058米。中部及西部屬明月峽向斜，多屬淺丘，溪河及大洪河 沿岸土地平曠，稻田成片，僅與荊坪接壤的西北角為深丘。大洪河在西部縱貫全境，至拱背橋處海拔 292 米，為全鄉(xiāng)最低點。 有一條過境河流，大洪河過境河段長 公里，流域面積 10 平方公里，落差 5 米，多年平均流量 18m3/秒，最大流量 1300m3/秒。全鄉(xiāng)水資源總量 億立方米，其中地表徑流總量 億立方米、地下水 億立方米、過境地表水總量 億立方米，人均占有水資源量為1500 立方米，水資源較為貧乏。 **鄉(xiāng)物產(chǎn)富饒，林地 1020 公頃、占土地總面積的 30%，非林地 2380公頃、占 70%。在林地面積中，有林地 900 公頃、宜林荒山荒地 120 公頃；經(jīng)濟作物柑桔、李子、桃子、枇杷；農(nóng)業(yè)主產(chǎn)水稻、玉米、小麥、油 菜子；養(yǎng)殖業(yè)有生豬、耕牛、家禽、淡水魚；野生動物有穿山甲、果子貍、長腳秧雞、錦雞、夜鷹、棕腹啄木鳥等。 二、調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題一是人才資源匱乏。前幾年， **鄉(xiāng)因煤礦開采吸收了全鄉(xiāng)大部分的農(nóng)村勞動力，剩余勞動力一部分在村務(wù)農(nóng)，另一部分在外務(wù)工或經(jīng)商。近年來，因環(huán)境整治工作，煤礦相繼停產(chǎn)整頓，大部分勞動力不得不另謀出路，許多人外出務(wù)工，留在了城市，基本不回村里，更談不上對全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展做出貢獻(xiàn)。另外，隨著全國城鎮(zhèn)化建設(shè)的推進(jìn)，城市的發(fā)展理念、生活環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施、教育資源、公共服務(wù)等要素不斷吸引年輕的大學(xué) 畢業(yè)生，農(nóng)村的資源要素已不能滿足現(xiàn)在年輕人的發(fā)展，導(dǎo)致人才資源要素向本地回輸較少，輸血功能較弱。 二是無規(guī)?；a(chǎn)業(yè)支撐。雖然該鄉(xiāng)有甲魚養(yǎng)殖基地、頁巖廠、百合種植基地，但是規(guī)模都不大，只能解決 100 來人就業(yè)，發(fā)展力度不大，旅游業(yè)也正處于起步階段，唯一有點名氣的是青林溝李子，但是也只限于在該村發(fā)展，對解決農(nóng)村就業(yè)問題幾乎沒有貢獻(xiàn)，其他項目發(fā)展滯后，如鄉(xiāng)村電商、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、新型經(jīng)營主體等的培育和建設(shè)力度更是很小，全鄉(xiāng)在綠色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路上還有很長的路要走，農(nóng)業(yè)的社會化體系也有待進(jìn)一步完善。 三是 生態(tài)環(huán)境有待優(yōu)化。近幾年來，以青林溝李子、退耕還林、香椿等種植發(fā)展生態(tài)農(nóng)林，全鄉(xiāng)完成荒山生態(tài)綠化上千畝，栽植各類苗木 10 余萬株，人居環(huán)境也得到了極大的改善。但是 **鄉(xiāng)一直作為產(chǎn)煤大鄉(xiāng)，對大山的挖掘，造成了水土的流失，對環(huán)境破壞極大，恢復(fù)能力慢。再加上部分群眾生活習(xí)性，亂扔亂棄的觀念還未根本轉(zhuǎn)變，生活垃圾造成的污染也從一定程度上影響了生態(tài)環(huán)境。 四是信訪矛盾突出。 **鄉(xiāng)長期以來，都是信訪重災(zāi)區(qū)， **年存在大量重訪、非訪事件，經(jīng)過干部的大量走訪解決，實地化解，情況較為好轉(zhuǎn)，但是由于歷史遺留問題，仍然有部 分群眾，以信訪來達(dá)到其目的，長期上訪，成為社會矛盾隱患。尤其是在 **年完成村支兩委換屆后，有部分群眾沒有到達(dá)其目的，也時不時地到鄉(xiāng)上、縣上、市上等地上訪。從一定程度上來說，個別村在干群關(guān)系、兩委干部關(guān)系、群眾關(guān)系中都存在有一定的矛盾，亟需化解，這給鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略真正落實、落地，全鄉(xiāng)社會的和諧發(fā)展帶來了一定阻力。 五是村支兩委管理缺乏有效措施。雖然 **年的村支兩委換屆順利完成，但是經(jīng)過民主選舉產(chǎn)生的一些黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，紀(jì)律意識、規(guī)矩意識較差，表現(xiàn)在個人不服從集體，下級不服從上級，為了個人和小圈子的利益，對 抗集體或上級組織的決定。有的黨員干部自由散漫，把黨委、政府的有限容忍當(dāng)作默許，特別是體現(xiàn)在參加會議上，遲到、早退、頻繁出入會場，接打手機無視他人，或者無故缺席會議，來去自由，從不履行請銷假手續(xù)。這些表現(xiàn)都有損黨員形象，是對自己的不負(fù)責(zé)、對本村發(fā)展的不負(fù)責(zé)，根本不能帶領(lǐng)人民實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。 三、解決這些問題的意見建議一是抓住人才這個關(guān)鍵。鄉(xiāng)村振興，歸根到底是人才的發(fā)展，留得住人，鄉(xiāng)村才有救。隨著城鎮(zhèn)化的快速推進(jìn)，農(nóng)村青年人大量向城市遷移，農(nóng)村人口老齡化和村莊“空心化”趨勢日益嚴(yán)重，農(nóng)村青壯年勞動力出 現(xiàn)嚴(yán)重不足，這就成為了制約農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化發(fā)展的關(guān)鍵因素。實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略必須要有充足的農(nóng)村勞動力作保障，首先要解決的就是“人”的問題。應(yīng)該從激勵優(yōu)秀的人才下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，鼓勵和引導(dǎo)廣大農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，大力開展農(nóng)村干部、職業(yè)農(nóng)民和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培訓(xùn)等方面作手，鄉(xiāng)村有了發(fā)展空間，人才才能留得住。 二是抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展。鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)是核心?，F(xiàn)在多數(shù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)沒有品牌，標(biāo)準(zhǔn)化水平不高，沒有帶動能力。實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)興旺目標(biāo)，唯一的路徑就是大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系。 物依稀為貴，不能看到別的村發(fā)展的產(chǎn)業(yè)掙錢了，就跟風(fēng)發(fā)展，這樣做只能打擊農(nóng)民的積極性，而 是要按照一村一品的發(fā)展的基調(diào)，邀請專家、能人，實實在在地進(jìn)行實地調(diào)研，確定每個村適合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，做優(yōu)做精，樹立好品牌，才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，才能為農(nóng)村發(fā)展造血，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。 三是搞好生態(tài)發(fā)展。我鄉(xiāng)屬經(jīng)濟欠發(fā)達(dá)地區(qū)，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對比較滯后，農(nóng)村垃圾處理、生活污水治理缺乏長效管理體制機制，村莊建設(shè)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，有的地方農(nóng)村居民建房雜亂無序，房屋建筑樣式落后、配套不全、形象欠佳，農(nóng)村生活環(huán)境質(zhì)量總體上還 不高。實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，必須要在提高農(nóng)村發(fā)展質(zhì)量、提升農(nóng)民生活品質(zhì)上下功夫。要進(jìn)一步完善農(nóng)村水、電、路、訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村提質(zhì)和農(nóng)村環(huán)境整治行動，統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)村垃圾處理、污水治理、村莊風(fēng)貌改造等項目建設(shè)，著力打造美麗鄉(xiāng)村，改善居住環(huán)境，吸引人氣。 四是專門進(jìn)行宣傳引導(dǎo)。多數(shù)群眾因消息閉塞、理解能力有限，對國家政策理解存在誤解，加上部分群眾對鄉(xiāng)村干部存在誤會，盡管鄉(xiāng)村都在進(jìn)行大力宣傳，但是效果不理想。要徹底改變這種局面，就需要以縣級部門或單位的名義成立專門宣傳隊伍，讓群眾不帶成見，能夠自 覺把黨的農(nóng)村方針政策理解深入、理解透，引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變觀念，改變不良生活習(xí)慣，逐漸改善干群關(guān)系，化解矛盾。 五是發(fā)展年輕黨員，培育好后備干部。全鄉(xiāng) 407 名農(nóng)村黨員， 60歲以上的黨員占比 50%，黨員年齡結(jié)構(gòu)嚴(yán)重老化、村黨組織軟弱渙散、黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化虛化、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用發(fā)揮不明顯，有的村甚至沒有合適干部人選。實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，必須要堅 持黨建引領(lǐng)，將加強黨的建設(shè)貫穿鄉(xiāng)村振興全過程。好的村“兩委”班子，才能在鄉(xiāng)村振興中充分發(fā)揮模范帶頭作用，讓每一名農(nóng)村黨員都成為鄉(xiāng)村振興的“旗手”。 對有能力、有文化的年輕人，應(yīng)該進(jìn)行政策上的鼓勵，吸引其回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、就業(yè)，黨員的發(fā)展才有基礎(chǔ)，才有新鮮血液注入，才能提高兩委班子成員的戰(zhàn)斗力、凝聚力。 （篇二） 黨的十九大報告提出“實施鄉(xiāng)村振興”的戰(zhàn)略后，各基層也在積極的探尋鄉(xiāng)村振興的發(fā)展之路，雖然有點成效，但整體形勢不容樂觀，現(xiàn)圍繞傅坊鄉(xiāng)的發(fā)展現(xiàn)狀，將調(diào)研情況報告如下： 一、農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的現(xiàn)狀： 農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化程度不高，絕大部分還是以家庭為單位的分散耕作模式，基本上依賴于“靠天”吃飯，搞風(fēng)險能力差，經(jīng)濟效益不高。 農(nóng)業(yè)經(jīng)營主的整體素質(zhì)不高，務(wù)農(nóng)人員大部分是 60 年代以上的人員，只憑老經(jīng)驗、老辦法管理農(nóng)作物，科技含量不高，且農(nóng)業(yè)技術(shù)人才青黃不接。 傅坊鄉(xiāng)地處丘陵地帶，山體多被開發(fā)種植蜜桔，水土流失嚴(yán)重，在發(fā)展科技和投入的過程中所受到的制約較多。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)鳳毛麟角，即使有也發(fā)展緩慢，效益低，不能提供充足的資金帶動農(nóng)業(yè)發(fā)展，村集體經(jīng)濟薄弱，發(fā)展思路狹窄，且滿足不了基層公益事業(yè)的發(fā)展。 二、存在的問題 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，品種較少，致使農(nóng)產(chǎn)品過剩，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益低。 鄉(xiāng)村工業(yè)、企業(yè)的發(fā)展缺乏人才、資金、技術(shù)，在南豐會產(chǎn)生季節(jié)性的用工荒，每當(dāng)蜜桔成熟大量上市時，就會有工人陸續(xù)離職，成為制約當(dāng)?shù)仄髽I(yè)發(fā)展的又一大瓶頸。 小農(nóng)經(jīng)濟現(xiàn)象明顯，各自單打獨斗，質(zhì)量參差，沒有核心競爭力。 村集體經(jīng)濟缺乏專業(yè)人員指導(dǎo)發(fā)展，整體發(fā)展緩慢，大部分都還處在找路的狀態(tài)。 三、建議意見 實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展市場化，根據(jù)市場現(xiàn)狀，調(diào)整農(nóng)、林、牧、漁業(yè)在農(nóng)業(yè)發(fā)展中所占的比重。 加大科技投入，走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路，實現(xiàn)產(chǎn)銷一條龍，這樣可提高生產(chǎn)效率， 減少盲目生產(chǎn)所帶來的弊端，改善分散經(jīng)營引起的不良后果。 因地制宜，尋找合適的農(nóng)業(yè)項目和經(jīng)營業(yè)主，加快土地流轉(zhuǎn)，帶將從老百姓手中流轉(zhuǎn)的土地