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牛奶可樂(lè)經(jīng)濟(jì)學(xué)讀后感1000字(通用)(5篇材料)-文庫(kù)吧

2025-04-07 00:18 本頁(yè)面


【正文】 為佩服。原來(lái),不論我們做什么,我們都要對(duì)自己有個(gè)清醒的認(rèn)知與判斷,尤其在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,我們一定要養(yǎng)成“先謀后動(dòng)”的習(xí)慣,透 過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),只有這樣,我們的一系列規(guī)劃才可能在實(shí)踐中有條不紊地進(jìn)行,盡可能地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)收益最大化。 牛奶可樂(lè)經(jīng)濟(jì)學(xué)讀后感 1000 字 3 看到書(shū)名就直覺(jué)是一本“投我所好”的書(shū),因?yàn)椤芭D獭迸c“可樂(lè)”皆是我生命不可缺少的好東東??赐曛?,確實(shí)大感過(guò)癮,上癮之處如下,愿與各位共享: 生活中司空見(jiàn)慣的事多問(wèn)一個(gè)為什么,也許期間就有大文章。 比如“為什么牛奶裝在方盒子里,而可樂(lè)卻裝在圓瓶子里”,“為什么女士衣服口子在左邊而男士的在右邊”,“為什么酒吧里白開(kāi)水比花生賣(mài)得更貴?”這 些都是我們司空見(jiàn)慣的現(xiàn)象,可是卻少有人再深一層去追根溯源,作者引用這些例子來(lái)印證他的諸多“折扣經(jīng)濟(jì)學(xué)”、“機(jī)會(huì)成本”等概念,那么我們其實(shí)從同樣的現(xiàn)象中可以找到其他學(xué)科領(lǐng)域的根源。 例如,作者提到女士服裝的扣子設(shè)計(jì)時(shí),究其原因是歷史上英國(guó)宮廷的服裝都很繁雜,而女士的衣服多由仆人動(dòng)手穿戴,而男士需要自己解決,所以如此設(shè)計(jì)。久而久之,約定俗成。那么,在如今追求混搭、崇拜中性的時(shí)代,是不是把女裝設(shè)計(jì)成右排扣子,也會(huì)非常流行呢?消費(fèi)者的心理發(fā)生了變化,歷史的東西在一定時(shí)期內(nèi)也就可以顛覆了; 激發(fā)人的思考興趣: 除了非常嚴(yán)肅的學(xué)科根源探究之外,其實(shí)這本書(shū)一個(gè)很有意義的作用就是激發(fā)你碰到什么現(xiàn)象都會(huì)反問(wèn)一句:為什么會(huì)這樣呢?也許能找到答案,也許不能,也許找到的就是你自己的“ *式答案”,這種思考的習(xí)慣與興趣是難能可貴的; 從 B2C 到 C2B: 書(shū)中多數(shù)是從企業(yè)如何追逐利潤(rùn)、如何控制成本的角度來(lái)探討各種經(jīng)濟(jì)及生活現(xiàn)象;不過(guò)從消費(fèi)者研究的角度來(lái)說(shuō),我們更需要從消費(fèi)者的心理變化 —— 企業(yè)順應(yīng)這個(gè)變化 —— 相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略這樣的思路來(lái)考慮,因?yàn)橥ǔG闆r下,我們服務(wù)的客戶在營(yíng)銷(xiāo) 戰(zhàn)術(shù)上的經(jīng)驗(yàn)比我們更豐富,但他們?nèi)狈Φ氖菍?duì)消費(fèi)者的洞察、以及由此可能導(dǎo)致的前瞻性的趨勢(shì)變革,所以,作為市場(chǎng)研究人員,我們可以從書(shū)中的例子用“倒推”的思路想一想,企業(yè)為什么會(huì)推出這樣的折扣方式或定價(jià)方式,迎合的是消費(fèi)者的哪種心理需求,當(dāng)我們找到根源后,對(duì)應(yīng)到某種心理需求,我們可以為客戶提供“有建設(shè)性”的策略建議; 舉例的方式,生動(dòng)且形象,報(bào)告的表現(xiàn)形式也應(yīng)如此: 整本書(shū)讀下來(lái),不會(huì)覺(jué)得晦澀,徹底打消了“經(jīng)濟(jì)學(xué)”這座大山造成的心理障礙,這也是作者揮舞的大旗誓“將通俗進(jìn)行到底”的決心。其實(shí),調(diào) 研報(bào)告的生硬與“大學(xué)教授的語(yǔ)焉不詳”、“經(jīng)濟(jì)學(xué)中圖表充斥”同理,尤其在為客戶解決特定問(wèn)題的商業(yè)調(diào)研中,客戶要的并不是一本高深的教材,而是生動(dòng)的原貌展現(xiàn)與易讀性強(qiáng)的“工具書(shū)”,那么我們也不妨講報(bào)告寫(xiě)得靈趣一點(diǎn)、詼諧一點(diǎn)、津津有味一點(diǎn),我想,只要問(wèn)題解決了,我們的客戶不會(huì)而降低對(duì)我們的專(zhuān)業(yè)性的認(rèn)可,反而會(huì)在他們的頭腦中有一種這樣的標(biāo)簽:零點(diǎn)的東西好用又好玩。 第二篇:牛奶可樂(lè)經(jīng)濟(jì)學(xué)讀后感 1000 字(通用) 牛奶可樂(lè)經(jīng)濟(jì)學(xué)讀后感 1000 字(通用 3 篇) 當(dāng)認(rèn)真看完一本名著后,相信大家都積累了 屬于自己的讀書(shū)感悟,這時(shí)最關(guān)鍵的讀后感不能忘了哦?,F(xiàn)在你是否對(duì)讀后感一籌莫展呢?下面是精心整理的牛奶可樂(lè)經(jīng)濟(jì)學(xué)讀后感 1000 字(通用 3 篇),希望對(duì)大家有所幫助。 牛奶可樂(lè)經(jīng)濟(jì)學(xué)讀后感 1000 字 1 讀了這本《牛奶可樂(lè)經(jīng)濟(jì)學(xué)》以后,發(fā)現(xiàn)了很多淺顯易懂的生活中的經(jīng)濟(jì)學(xué)示例,給我印象最深刻的是,打折經(jīng)濟(jì)學(xué)的這一章。大家都愛(ài)打折,打折可以購(gòu)買(mǎi)到自己心儀的東西,有的時(shí)候甚至?xí)?gòu)買(mǎi)一些平時(shí)用不到的東西,這一點(diǎn)在我母親身上尤其明顯。 理性的分析來(lái)說(shuō),打折對(duì)商家和消費(fèi)者都是是一件好的事情。巴菲特就說(shuō)不 管是買(mǎi)襪子還是買(mǎi)股票,我都喜歡在打折的時(shí)候買(mǎi)高檔貨。 而對(duì)商家來(lái)說(shuō),客戶分為對(duì)價(jià)格敏感性和對(duì)價(jià)格不敏感的類(lèi)型。價(jià)格敏感型的人,當(dāng)他看到打折信息,就會(huì)對(duì)他有促進(jìn)消費(fèi)的作用。 好多商家對(duì)打折采用了一個(gè)門(mén)檻式運(yùn)營(yíng)。比如淘寶里面的優(yōu)惠券,如果價(jià)格敏感型的人,比如說(shuō)我自己,當(dāng)我買(mǎi)一個(gè)東西,我會(huì)先進(jìn)首頁(yè)去看一看,有沒(méi)有這個(gè)店鋪的優(yōu)惠券可以領(lǐng)取,或是將鏈接發(fā)給專(zhuān)做返利的查詢(xún)下,有沒(méi)有隱藏優(yōu)惠券。但是有的人買(mǎi)東西,是對(duì)價(jià)格不敏感的,他可能覺(jué)得做這些事情很浪費(fèi)時(shí)間,他可能就不會(huì)做到這一步,就會(huì)直接直接購(gòu)買(mǎi)。對(duì) 于商家來(lái)說(shuō),兩種顧客他都可以掙到錢(qián),所以都需要。 通過(guò)打折,商家可以一方面是可以消耗掉自己的庫(kù)存,如果沒(méi)有庫(kù)存,也可以采用打折來(lái)作為一種營(yíng)銷(xiāo)的方式,賣(mài)出更多的產(chǎn)品。 打折現(xiàn)象在我們的生活中非常普遍,比如伊藤,晚上八點(diǎn)鐘以后他的食材區(qū):熟食、面包、蔬菜等,好多東西都是打五折的。比如我們買(mǎi)衣服,換季的時(shí)候都是要打折的。比如好多服裝或者是品牌店鋪的 VIP 是有 VIP 折扣的,有很多人甚至?xí)榱诉@個(gè)折扣,越過(guò)一些門(mén)檻成為商家的 VIP 的會(huì)員。 那么我們以伊藤的這個(gè)打折的策略,來(lái)分析一下里面蘊(yùn)含的經(jīng) 濟(jì)學(xué)。伊藤對(duì)打折設(shè)置了門(mén)檻,就是晚上八點(diǎn)鐘以后。如果價(jià)格不敏感的顧客,他可能就不愿意等到八點(diǎn)鐘以后再來(lái)逛商場(chǎng),他可能在白天的時(shí)候就來(lái)了,而價(jià)格敏感的人呢,他有可能會(huì)特意等到八點(diǎn)以后才,或者是他本來(lái)沒(méi)有這樣一個(gè)購(gòu)物的需求,那么他也會(huì)在八點(diǎn)以后,逛上一逛,說(shuō)不定就會(huì)購(gòu)買(mǎi)一些的東西。伊藤采用這個(gè)打折的策略,如果他能夠獲得的總的利潤(rùn)額比不采取打折策略獲得的利潤(rùn)總額有所增加,那么他這個(gè)策略就是成功的。很顯然他各個(gè)門(mén)店都在使用這個(gè)策略,說(shuō)明這個(gè)策略的 .確是一個(gè)非常成功的策略。 打折和股票有什么關(guān)系呢,巴菲特在好股票打折的時(shí)候買(mǎi)入,那么股票為什么會(huì)打折,股票打折其實(shí)有可能是因?yàn)槭袌?chǎng)環(huán)境導(dǎo)致整個(gè)基本面不好,也有可能是因?yàn)?,這家公
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