【正文】 干部隊伍建設(shè)成效明顯。黨員干部隊伍是干事創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。只有建立有效的激勵約束機制，才能切實提高基層黨員干部隊伍的活力和動力。著力加強干部隊伍建設(shè)。建立了擬提任領(lǐng)導干部重大事項報告和新提任領(lǐng)導干部任職后勝任度回頭評估制度，對 12 個副科級以上領(lǐng)導崗位實行了競爭性選拔，對 22名鎮(zhèn)（街道）一般干部實行了警示性異地交流，對不稱職科（局）級干部實行就地免職，促進基層作風轉(zhuǎn)變。著 力加強村級黨員隊伍建設(shè)。加強村干部教育培訓力度，分 4 期在省委黨校對村兩委主要負責人實行輪訓，組織開展全區(qū)性村干部培訓 5 次，受教育 1300 多人次。完善村干部考核管理機制，區(qū)級財政每年安排 500 多萬，在基本報酬、養(yǎng)老保險、離職生活等方面給予補助。全年新發(fā)展黨員 421 名。著力加強大學生村官和農(nóng)村指導員工作。推行農(nóng)村指導員管理“ 1+7”制度等，09 年獲市農(nóng)村指導員工作先進區(qū)稱號。 四、轉(zhuǎn)作風樹形象，黨風廉政建設(shè)責任制嚴格落實。抓好基層黨風廉政建設(shè)是加強基層黨建的重要內(nèi)容。我自覺承擔起黨風 廉政“第一 責任人”的職責，全年先后 5 次主持召開把反腐倡廉有關(guān)內(nèi)容列入議題的區(qū)委常委會議，研究解決重點問題。針對突出問題，組織開展了“五整治七一律”活動，嚴肅查處干部參賭、收受“三禮”、公車私用、違規(guī)經(jīng)商和違規(guī)推介工程等群眾反映較為突出的違規(guī)違紀行為。進一步健全區(qū)、鎮(zhèn)、村三級責任網(wǎng)絡(luò)，穩(wěn)步推進農(nóng)村“三資”監(jiān)管工作，全區(qū) 147 個行政村均設(shè)立了村務監(jiān)督委員會。同時，積極探索“治庸治懶治散”工作機制，制訂出臺了《 xx 區(qū)開展“轉(zhuǎn)作風、提效能、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”作風建設(shè)年活動實施意見》、《 xx 區(qū)治理庸懶散“六個一律”規(guī)定》，重點針 對相關(guān)單位或公職人員工作推進不力，群眾滿意度低，工作中存在推諉、拖拉、扯皮現(xiàn)象等六個方面問題，加大處理力度，努力以機制促作風，以作風促落實。 2021 年，我區(qū)基層黨建工作雖然取得了一定成績，但還存在一些深層次的問題需要解決。 2021 年，我將認真履行黨建第一責任人職責，積極采取有效措施加以改進，并重點抓好五方面的工作，即：以建設(shè)學習型黨組織為抓手，不斷提高黨員干部的創(chuàng)新力；以深化干部人事制度改革為動力，不斷提高干部隊伍的執(zhí)行力；以抓基層打基礎(chǔ)為關(guān)鍵，不斷提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力；以弘揚黨的優(yōu)良作風為要求，不斷提高 黨員干部服務發(fā)展的帶動力；以健全懲治和預防腐敗體系為重點，不斷提高領(lǐng)導干部拒腐防變的免疫力等，進一步提升黨建工作科學化水平。 上述報告，請予以評議。謝謝！篇三： 2021 年孫書記黨建工作述職報告 (最終定稿 )2021 年基層黨組織第一責任人創(chuàng)先爭優(yōu) 抓黨建述職報告 —— 敖勒召其鎮(zhèn)黨委書記孫有君尊敬的各位領(lǐng)導，同志們： 按照會議安排，現(xiàn)在我向大會作基層黨組織第一責任人創(chuàng)先爭優(yōu)抓黨建述職報告，請予評議。 2021年，我始終把抓發(fā)展作為第一要務，把抓黨建作為第一職責，圍繞旗委、政 府“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、集中發(fā)展”戰(zhàn)略部署，以推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)和社會管理創(chuàng)新為重點，切實加強和改進黨的建設(shè)，團結(jié)帶領(lǐng)黨政領(lǐng)導班子，凝聚廣大干部群眾智慧，創(chuàng)新思路謀發(fā)展，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)促和諧，較好的完成了年初確定的各項目標任務。 一、落實黨建責任，形成齊抓共管工作合力 作為第一責任人，我不斷強化政治意識和責任意識，切實把抓基層黨建工作當成份內(nèi)之事和硬性任務，帶頭履行職責，采取“三個強化”措施，推進黨建工作責任落實，形成了抓黨建促發(fā)展的強大合力。 （一）強化履行職責。帶頭履行黨建工作第一責任人職責，定期組織召開基層黨建工作會議，聽取各支部書記工作 匯報，研究解決突出問題，制定黨建工作年度計劃。堅持“書記抓、抓書記”，落實黨建工作責任追究制，與分管領(lǐng)導、各支部書記簽訂黨建工作責任狀，明確黨建目標任務和責任分工，形成了主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導協(xié)助抓、支部書記具體抓，一級抓一級、層層抓落實的工作格局，確保了各項工作的落實。 （二）強化組織學習。制定黨委中心組學習計劃，定期組織黨委班子成員進行集中學習，要求班子成員時常對照理論想問題、 結(jié)合實際談體會，切實做到學用成果轉(zhuǎn)化，促進了班子整體思想素質(zhì)、執(zhí)政能力和領(lǐng)導水平的有效提升。同時，把調(diào)查研究貫穿學習全過程，圍繞城鄉(xiāng)統(tǒng)籌工作，多次召集黨政領(lǐng)導干部深入基層，與一線黨員群眾加強交流，認真傾聽群眾呼聲，及時反映群眾意愿，為旗委、政府科學決策提供了依據(jù)。 （三）強化督查考核。進一步完善《黨政領(lǐng)導工作督查制度》，把督查作為抓工作落實的一項重要手段始終堅持，臵身一線，靠前指揮，做到?jīng)Q策在一線落實、問題在一線解決、成效在一線檢驗，確保每一項工作責任到人、執(zhí)行到位。不定期抽調(diào)工作人員組成督查小組， 對嘎查村、社區(qū)工作進展情況進行督查考核，查找存在問題，制定整改措施，并以文件的形式進行通報，激發(fā)了嘎查村和社區(qū)書記“抓黨建、促發(fā)展”的工作積極性。 二、堅持分類指導，加強基層組織自身建設(shè) 一年來，始終把加強基層組織建設(shè)作為一項基礎(chǔ)性工作來抓，突出抓班子，帶隊伍，促規(guī)范，強基礎(chǔ)，使基層組織成為引領(lǐng)經(jīng)濟社會科學發(fā)展的中堅力量。 （一）抓班子，發(fā)揮黨政領(lǐng)導核心作用。圓滿完成黨委、政府換屆選舉工作，黨政領(lǐng)導班子成員年齡和文化結(jié)構(gòu)更趨合理。強化領(lǐng)導班子制度建設(shè)，充分發(fā)揮黨政班子成員示范引導作用 ，落實黨政領(lǐng)導重點項目責任制，加快推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)重點項目建設(shè)。一年來，共完成征地 14543 畝，確保了文化產(chǎn)業(yè)園、農(nóng)貿(mào)市場、轉(zhuǎn)移農(nóng)牧民安臵住房等一批重點建設(shè)項目落地開工。按照“政府引導、群眾自愿、整村推進”的思路，轉(zhuǎn)移安臵禁止開發(fā)區(qū)及公路沿線拆房戶、失地農(nóng)牧戶、嚴重危房戶 199 戶、 547 人，配套開工建設(shè)轉(zhuǎn)移農(nóng)牧民安臵住房 25 棟956 套，采購失地農(nóng)牧民安臵住房 109 套，先期安臵失地農(nóng)牧民 60 戶。多渠道推進轉(zhuǎn)移農(nóng)牧民創(chuàng)業(yè)就業(yè)，采取加強培訓促進就業(yè)、資金扶持鼓勵就業(yè)、搭建平臺提供就業(yè)等舉措，促進轉(zhuǎn)移農(nóng)牧民穩(wěn)定就業(yè) 1264人，發(fā)放小額擔保貸款 597 萬元，扶持 199 人走上了自主創(chuàng)業(yè)之路。轉(zhuǎn)變農(nóng)牧業(yè)發(fā)展方式，新建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地 5176 畝、設(shè)施農(nóng)業(yè)基地 300畝，建成標準化養(yǎng)殖棚圈 1 萬平方米。加強生態(tài)建設(shè)與保護，實施禁休牧項目和人工造林 14 萬畝，發(fā)展鎮(zhèn)郊苗木繁育基地 3000 多畝，生態(tài)建設(shè)正朝著自然化、和諧化、效益化方向邁 進，群眾對基層組織的滿意度得到進一步提升。 （二）帶隊伍，提升基層黨員干部整體素質(zhì)。推行發(fā)展黨員“兩推一考一票決”制度，確定發(fā)展對象 33 名。按照“靠得住、有本事、肯出力”的標準，儲備嘎查村后備干部 45 名，村級后備干部隊伍結(jié)構(gòu)得到改善和優(yōu)化。大力開展“素質(zhì)提升年”活動，堅持每周一學習例會制度，組織干部職工學習市、旗、鎮(zhèn)各級會議精神，并先后 8 次邀請專家講師進行專題講座，累計集中學習 25 場次，參加人數(shù)達 2021多人次，干部職工綜合素質(zhì)和業(yè)務水平明顯提升。積極開展遠程教育“雙創(chuàng)雙爭”活動，組織基層黨員群眾加強城鄉(xiāng)統(tǒng)籌政策和農(nóng)牧業(yè)實用技術(shù)學習，累計開展遠程教育培訓 190場次，黨員群眾參學率達 96%。注重干部隊伍管理，制定和落實“首問負責”、“限時辦結(jié)”等工作制度和便民措施，干部職工工作效能明顯提高。完善并落實 《大學生村官培養(yǎng)管理制度》，將嘎查村、社區(qū)大學生村官上掛至各部門進行“雙崗雙責”管理，培養(yǎng)大學生村官一專多能工作本領(lǐng)，大學生村官作用得以充分發(fā)揮。 （三）促規(guī)范，優(yōu)化基層組織服務機制。近年來，我鎮(zhèn)堅持品牌凝聚、品牌帶動的思路，積極探索，不斷實踐，在農(nóng)村社區(qū)成功打造出了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌“區(qū)協(xié)、鎮(zhèn)管、旗統(tǒng)籌”黨建服務模式，在城鎮(zhèn)社區(qū)推行了“一簽四管四落實”民主管理機制、“一引四辦五直通”服務運行機制和“一引三協(xié)八培 育”創(chuàng)業(yè)就業(yè)機制，在嘎查村推行了“一引雙帶三示范、四項制度管規(guī)范”機制，著力以品牌理念引 領(lǐng)基層黨建工作創(chuàng)新。 2021 年，我們按照嘎查村“一村一品”和創(chuàng)建特色社區(qū)的目標，繼續(xù)深化品牌創(chuàng)建工作，成功打造了大沙頭村“雙培八帶建四型”和滿都拉社區(qū)“雙帶四進五攜手”服務品牌，統(tǒng)籌各方，通力協(xié)作，引領(lǐng)居民群眾創(chuàng)業(yè)致富、科學發(fā)展。規(guī)范和提升民主管理水平，大力推行“四權(quán)四制”工作運行機制，引導各嘎查村、社區(qū)對村級重大事項進行民主決策，累計決策 550 多件，有效地保障了群眾的知情權(quán)和參與權(quán)，群眾滿意度達 97%。以巴音社區(qū)為試點，深入推進“七型五化”創(chuàng)建活動，加強“一站兩委五室五支隊伍”維穩(wěn)平臺和“網(wǎng)格化”管理服務 平臺建設(shè)，豐富工作內(nèi)容，擴大服務范圍，通過實施創(chuàng)業(yè)就業(yè)、社會保障、基層民主、環(huán)境保潔等十大工程，促進政府公共服務向社區(qū)延伸，著力將巴音社區(qū)打造成創(chuàng)業(yè)型、保障型、自治型、生態(tài)型、文化型、平安型、康樂型社區(qū)，到 2021 年實現(xiàn)社區(qū)黨建區(qū)域化、社區(qū)服務親情化、社區(qū)管理網(wǎng)格化、溝通聯(lián)絡(luò)信息化和居民生活便利化。 （四）強基礎(chǔ)，筑牢基層組織工作基石?；I資近 170 萬元，在敖鎮(zhèn)文化活動室增設(shè)紅色革命展廳，新建、維修嘎查村活動陣地 3 處，并對各嘎查村、社區(qū)辦公陣地展板和上墻內(nèi)容進行更新，有效改善了基層黨組織服務環(huán)境。 第二篇：村官工作履職報告文稿 枹罕鎮(zhèn)基層黨建工作述職報告各位領(lǐng)導、同志們： 自市上開展基層組織建設(shè)年活動動員會以來，鎮(zhèn)上以增強組織活力、促發(fā)展、保穩(wěn)定為主題，以迎接黨的十八大召開為契機，以開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動為抓手，以創(chuàng)建“兩個共同”示范鎮(zhèn)為動力，倍加珍惜機遇，勇于破解難題，突出基本隊伍、基本陣地、基本制度、基本活動、基本保障建設(shè)，全面落實基層黨建工作各項任務，進一步增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，為推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定發(fā)展、民族共同繁榮發(fā)展提供堅強 的組織保證。 一、強化領(lǐng)導，健全機制