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機構思想紀律作風整頓心得體會-文庫吧

2025-04-06 17:06 本頁面


【正文】 組織紀律松懈,患得患失,心不在焉,我行我素,有的工作時間擅離職守,拿國家工資,做自己生意,辦自己產業(yè),富自己小家 ,影響機關工作秩序,敗壞機關工作風氣。 這些問題的存在和所折射出來的原因,我相信,通過我們這次整頓活動和后續(xù)的機關管理,將會有一個良好的轉化??抗芾碇贫鹊募s束,更要靠大家自覺意識的提升。 機關作風建設既是我們機關加強管理的過程,也是每個干部加強個人修養(yǎng),形成良好思想觀念、行為方式和工作習慣的過程。我們勞動保障服務中心,將以此為契機,在加強學習、自查自糾、建章立制上下功夫,達到精神更加振奮、作風更加務實、行為更加規(guī)范、服務更加優(yōu)質、紀律更加嚴明的目標,為陶莊的經濟轉型、快速走出困境、逐步實現(xiàn)再 次振興作出自己應有的貢獻。 第二篇:機構思想紀律作風整頓心得體會 機關思想紀律作風整頓活動心得 領導和同志們: 下面,結合這次機構思想紀律作風整頓活動,談一下自己的一些粗淺認識和心得體會,與大家共勉。 機關思想紀律作風整頓是慣例,是老生常談的一項活動,我們很多人都能把整頓文件的提綱說出一二三來,每年都是老一套,每年還都要搞,很多同志包括我,有時就覺得機關思想距離作風整頓就是一個形式的東西。但換一個角度去想:為什么是一個形式的東西還有年年搞?就是因為我們的思想紀律作風上 有缺失,我們要修補;我們的思想紀律作風上有不規(guī)范的東西,我們要修正。即使我們把整頓活動走過場一樣劃過這一道,也掩蓋不了我們每一個人自身存在的不足和瑕疵,這個毛病客觀的擺在那,只是我們熟視無睹。記得十幾年前組織部的一位領導給我說過的一句話,他說:“形式都是為內容服務的”。套用他的話,我說:“思想紀律作風整頓活動像醫(yī)院里的診斷治療康復儀,是為我們存在的這樣那樣的毛病服務的。”這是我對整頓活動意義和重要性的認識。 整頓活動意見里提到的六個方面的問題,我和我們部門同志的身上都或多或少,或輕微或嚴重的存在,有 些問題,我或我的同事橫向比比然后縱向比比,最后像阿 Q 一樣自己就把它淡化了,但是沒有真正消化。有些問題,是如果自己充分認識到,稍微注意稍加努力就能夠克服或避免的。舉兩個例子。年前,一個 70 多歲的大爺涉及城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險到我辦公室,講政策也不聽胡攪蠻纏賴著不走,說不給辦就要和我纏到底,除非讓派出所把他抓走。我說了句氣話:“行 !我還不到 40 歲,你還不到 80 歲,看誰能纏到底!”就這樣爭執(zhí)了兩個多小時,把我氣得渾身哆嗦,把他氣得嘴里吐沫。我真害怕他別是心臟病發(fā)作吧,等他稍微氣息喘順溜了,我說:“大爺,剛才你真把我嚇壞 了,都不知道是該打 110還是打 120了,為了這 55塊錢,你差點虧大發(fā)了?!币痪湓挵阉盒α恕K咧?,我就反思這件事情,雖然是按章辦事堅持原則,但是在方式方法處理態(tài)度上確實做的不好,不光是自己窩了氣耽誤了別的工作,更主要的是這位大爺出門之后會對我們政府工作人員形象是什么樣的認識和宣揚。再舉個例子,我們勞動保障服務中心,一年有半年多的時間忙著處理新農保、城鎮(zhèn)醫(yī)保、城鎮(zhèn)養(yǎng)老保險,很多工作都要用到電腦,不夸張的說,就我這一指禪的電腦水平在我們幾個人里面都屬于中上游水平,有時處理表格、匯總數據得找其他部門的同志幫忙 。我這么講,并不是說我們部門的同志懶惰平庸,同樣的工作他們不用電腦用計算器也能完成的很好。只是,如果抽出時間學會電腦操作,那效率和和準確率就提高了。諸如此類,還有很多細節(jié)都是我們需要改進的。 我們陶莊現(xiàn)在處于特殊困難時期,以前我們到區(qū)開會空閑閑聊時,有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)同行或業(yè)務局同行就會有意無意地說:“你們陶莊是大鎮(zhèn)強鎮(zhèn)嘛!”語氣里帶著羨慕嫉妒恨?,F(xiàn)在問起來,多是關注關切甚至同情。我對他們說:“我們正在臥薪嘗膽準備厚積薄發(fā)呢!”現(xiàn)在的鎮(zhèn)情實際,也需要我們改變過去的優(yōu)越感帶來的不思進取貪圖安逸,要帶著危機感、使 命感和鎮(zhèn)興我榮鎮(zhèn)衰我恥的主人翁意識為陶莊的再次振興求真務實、開拓進取。最起碼要有工人那種我干多少活決定我錢包里有多少錢的本分認識。 我歸納了一下,我們機關包括其他地方機關單位存在這些問題的原因,主要有三點:一是干部管理體制和機制的弊端。由于機關干部大部分是行政事業(yè)編制的吃“皇糧”人員,吃的是大鍋飯,端的是鐵飯碗,坐的是鐵交椅。工作上做 多做少一個樣,工資上做好做壞一樣多,甚至是做多還會惹來麻煩,引來是非,招來矛盾,從而產生了對工作上的事情多一事不如少一事的認識,能躲就躲,能溜就溜。二是管理考 核疲軟。機關工作
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