如何管理自己的項目團隊-文庫吧
2025-08-04 11:50 本頁面
【正文】 大家的，榮譽也是大家的，所以適當(dāng)?shù)墓膭舆€是需要的。 2：項目討論的問題。 大家互相熟悉之后，就需要把項目的內(nèi)容拿出來討論，包括項目的背景，目標(biāo)，難度，目前可用的資源等等，要求大家統(tǒng)統(tǒng)發(fā)言，根據(jù)每個人的經(jīng)驗和觀點的不同對項目進(jìn)行分析，要讓每個人對這個項目有一個比較全面的了解，而不要直接到了第三步驟工作分配，一般的項目經(jīng)理容易犯的錯誤就在這里，根據(jù)自己對項目情況的了解給項目成員安排工作，而且要求他對工作的認(rèn)識和你對工作的認(rèn)識是一致的，但是這是不現(xiàn)實的，因為項目組
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1