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如何總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話發(fā)言演講(樣例5)-文庫吧

2025-04-05 06:35 本頁面


【正文】 強市”新目標(biāo)。我們提出“質(zhì)量強市”工程,根本目的是為了提升經(jīng)濟社會發(fā)展質(zhì)量,提高人民群眾生活品質(zhì)。提升發(fā)展質(zhì)量,是質(zhì)量工作的中心任務(wù),也就是通過質(zhì)量工作,提高經(jīng)濟增長水平,促 進(jìn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。提高生活品質(zhì),是質(zhì)量工作的根本目的,就是要建立符合民生取向的質(zhì)量工作機制,夯實質(zhì)量基礎(chǔ)保障,保障質(zhì)量安全,確保老百姓吃得放心,用得稱心,住得安心,過上有品質(zhì)的生活。因此,建設(shè)“質(zhì)量強市”,要以我市產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品整體素質(zhì)能夠適應(yīng)國內(nèi)國際競爭和達(dá)到或者接近國內(nèi)國際先進(jìn)水平為目標(biāo),在科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級和小康社會、和諧社會建設(shè)中發(fā)揮更加重要的作用。 如何總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話 3 今天我們利用半天時間在這里召開上半年工作總結(jié)會,目的十分明確,通過認(rèn)真總結(jié)上半年的工作,肯定成績,查找問題和下半年工作的突破口,更好地完成全年目標(biāo)任務(wù)。借此機會,講三點意見: 一、上半年工作總結(jié): 主業(yè)逆勢上揚,成績突出,保持了良好的發(fā)展勢頭,運營質(zhì)量全面提升。紗產(chǎn)量完成超計劃 %,坯布超計劃 %。銷售收入增長 %,利潤超額完成集團控虧指標(biāo),已奠定完成全年目標(biāo)的堅實基礎(chǔ)。 各項指標(biāo)全面完成。 6 家獨立核算單位和 11 家責(zé)任承諾單位中財務(wù)部、人力資源部、太 陽能公司、集團辦公室、商業(yè)公司、生產(chǎn)技術(shù)部、社區(qū)管理中心均超額完成了半年目標(biāo),機電設(shè)備安裝公司自主運營體系已基本建立,并承接公司內(nèi)部工程項目。同時,值得慶賀的還有,集團公司榮獲全國紡織工業(yè)先進(jìn)集體,主營收入位列全國棉紡織行業(yè) 56 名,混紡紗業(yè)務(wù)收入列全國第 10,出口收入列全國前列。 推行阿米巴管理模式已見成效。按照阿米巴管理模式,在集團內(nèi)部以產(chǎn)品為單位實行了生產(chǎn)單位的獨立核算、運營模式的創(chuàng)新為公司帶來經(jīng)營活力。集團下放經(jīng)營權(quán)、財務(wù)權(quán)、人事權(quán),使其 6 家獨立核算單位成為適應(yīng)市場、快速反應(yīng),獨立運營,績 效共享、風(fēng)險自擔(dān)的市場主體。 實行三個目標(biāo)考核體系,凝聚共識、激發(fā)活力,調(diào)動積極性。一是月度績效考核目標(biāo),主要考核日常工作和月度工資,確保各項工作任務(wù)的完成 。二是 6 家獨立核算單位的風(fēng)險抵押績效共享目標(biāo),有效地調(diào)動了大家的工作積極性,實現(xiàn)了紡織主業(yè)扭虧為盈 。三是集團 20年戰(zhàn)略目標(biāo),即質(zhì)量升級、管理升級、產(chǎn)品升級目標(biāo),財務(wù)實行統(tǒng)收分支和費用全責(zé)發(fā)生制為核心的獨立核算體系及考評、審計日常管理的督導(dǎo)檢查體系。通過戰(zhàn)略目標(biāo)的制定與考核,確保集團公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。 二、存在的主要問題 在取 得成績的同時,也存在不容忽視的問題:有些單位個別指標(biāo)完成差距較大 。個別機關(guān)部室對生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)工作支持不力 。產(chǎn)品質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。 三、下半年工作安排 不斷完善三個目標(biāo)考核體系向精細(xì)化、模塊化、規(guī)范化推進(jìn)。制定更明確的量化考核目標(biāo),即:月度目標(biāo)管工資,年度目標(biāo)管盈利,戰(zhàn)略目標(biāo)管方向,從而使集團成為決策中心、核算中心、投資中心,而大量的管理職能全部下移到各獨立核算單位和職能部室。進(jìn)一步充分授權(quán)和下放經(jīng)營權(quán),使獨立核算單位逐步成為獨立法人單位,真正成為面對市場、快速反應(yīng)、獨立承擔(dān)市場責(zé)任、獲 得更多收益的實體。下半年,我們更多的是要加強戰(zhàn)略目標(biāo)管理,重點是提升管理效率,提高管理精準(zhǔn)度,從而確立在行業(yè)的優(yōu)勢地位,提高在行業(yè)中的核心競爭力。 加快優(yōu)勢產(chǎn)品的技改投入和關(guān)鍵設(shè)備的填平補齊,全面提升紡織產(chǎn)品競爭力,下半年要完成三個技改目標(biāo):氣流紡、環(huán)錠紡的填平補齊及電氣配套工程。 集團將制定質(zhì)量升級方案,明確質(zhì)量升級的標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo),由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭制訂。 精兵簡政,進(jìn)一步落實集團瘦身計劃。建立真正的干部能上能下,管理人員能進(jìn)能出,工資能升能降的機制,不斷增強企業(yè)活力。 建立工貿(mào)結(jié)合、以工為主、以貿(mào)為輔相互促進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)營模式,找出新的盈利增長點。 進(jìn)一步關(guān)心職工生活,提高職工收入,改善工作環(huán)境,提升職工的幸福指數(shù),充分體現(xiàn)大家庭的溫暖。 總之,今年上半年我們的各項工作都有新的突破,各項指標(biāo)全面完成,為實現(xiàn)全年的奮斗目標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ),但是,面對嚴(yán)峻的行業(yè)形勢,我們的困難還很多,希望大家團結(jié)一心,群策群力,艱苦奮斗,確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。 如何總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話 4 同志們: 這次會議的主要任務(wù)是深入貫徹黨的、屆三、四中全會、區(qū)委七屆十一次會議、全省和全市人力資源和社會保障工作會議精神,總結(jié)去年工作,分析當(dāng)前形勢,部署安排 20 年任務(wù),動員全系統(tǒng)上下提振精神,凝心聚力,提質(zhì)增效,努力實現(xiàn)新常態(tài)下人力資源社會保障事業(yè)新突破。剛才,我們觀看了全區(qū)“兩為”整治視頻,表彰了優(yōu)秀科室和單位,就業(yè)處和專業(yè)技術(shù)科負(fù)責(zé)同志分別進(jìn)行了交流發(fā)言,希望大家學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗,自覺遵守紀(jì)律制度,杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。下面,我代表局黨委講幾點意見,供大家參考。 一、堅持開拓創(chuàng)新,突出民生保障,推動年各 項工作取得新佳績 年以來,全區(qū)人社系統(tǒng)認(rèn)真貫徹中央和省、市、區(qū)委決策部署,堅持“民生為本、人才優(yōu)先”工作主線,結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),提升服務(wù)效能,開拓進(jìn)取,銳意創(chuàng)新,各項工作都取得了較好的成績。 (一 )招商引資工作取得新進(jìn)展。始終把招商引資工作擺在突出位置,以項目為抓手,創(chuàng)新思路,狠抓落實,投資 億元的中科節(jié)能裝備項目開工建設(shè),投資 億元的樂天瑪特超市項目竣工,特別是總投資 億元的華和智能叉車項目成功簽約。 (二 )就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作得到新提升。以 省“五星”級人力資源市場為依托,精心構(gòu)建覆蓋全區(qū)的就業(yè)創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)。突出抓好農(nóng)民工“兩節(jié)”返鄉(xiāng)和高校學(xué)生離校前后“兩個環(huán)節(jié)”,組織開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策宣傳突擊月和各類現(xiàn)場招聘會等活動。全年城鎮(zhèn)新增就業(yè) 7988 人,城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè) 4968人,扶持創(chuàng)業(yè) 1830 人,新增轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力 4835人,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在 %以內(nèi),高校畢業(yè)生總體就業(yè)率達(dá) %。建成 1 個市級軟件創(chuàng)業(yè)園,全市創(chuàng)業(yè)、就業(yè)社保一體化現(xiàn)場會在我區(qū)召開,城鄉(xiāng)勞動者就業(yè)平臺被區(qū)委評為“年度服務(wù)群眾十件實事”。 (三 )社會保障工作取得新成果 。社?;鹫骼U更加便捷。實行“五險合一”征繳模式,搭建社保費征繳網(wǎng)上申報、社保業(yè)務(wù)自助查詢繳費及微信、 等自動化服務(wù)平臺,社會保障服務(wù)水平得到較大提升。全年養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險分別征繳基金 億元、 億元、 億元、 770 萬元、 920 萬元,三大保險覆蓋面穩(wěn)定在 95%以上。社保費征繳網(wǎng)上申報平臺被區(qū)委評為“年度服務(wù)群眾十件實事”。社會保險待遇穩(wěn)步提高。企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金在去年基礎(chǔ)上提高10%以上,城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險基礎(chǔ)養(yǎng)老金每人每月提高 10 元,落實醫(yī)療保險二次補償政策,職工醫(yī)保 和居民醫(yī)保政策范圍內(nèi)住院費用報銷比例分別達(dá)到 90%、 75%。服務(wù)體系更加健全。整合機關(guān)事業(yè)和企業(yè)退管服務(wù)資源,與社會機構(gòu)合作,打造企事業(yè)一體化居家養(yǎng)老服務(wù)平臺,人社部勞科院項目組來我區(qū)進(jìn)行調(diào)研。農(nóng)?!八膫€不出村”實現(xiàn)全覆蓋,全區(qū) 249 個村級服務(wù)點所有功能上線。省社保卡發(fā)放工作全面啟動,實現(xiàn)異地就醫(yī)聯(lián)網(wǎng)結(jié)算。 (四 )執(zhí)法維權(quán)工作得到新鞏固。建立信訪、勞動保障監(jiān)察、勞動人事仲裁三維聯(lián)動機制和處置群體性突發(fā)事件應(yīng)急機制,妥善處理誠信物流、輝煌太陽能等影響較大的集體欠薪事件,督促企業(yè)繳納社會保險費 萬元,補發(fā)職工工資 萬元。城區(qū)片勞動保障監(jiān)察中隊被省廳授予“年度全省勞動保障監(jiān)察示范網(wǎng)格”。發(fā)揮省級示范仲裁院載體作用,全年受理勞動人事爭議案件 1120 起,結(jié)案率達(dá) 100%,當(dāng)事人對調(diào)解服務(wù)滿意度達(dá) 100%。全市仲裁現(xiàn)場會在我區(qū)召開。強化信訪排查和維穩(wěn)責(zé)任,構(gòu)建齊抓共管新格局,在全區(qū)信訪工作考核中名列第一,被區(qū)委評為“信訪工作先進(jìn)集體”。 (五 )自身建設(shè)工作取得新成效。扎實開展群眾路線教育實踐活動,嚴(yán)格按照規(guī)定動作,創(chuàng)新自選動作,通過查擺問題,分析原因,整改落實,工作作風(fēng)得以切實改進(jìn)。嚴(yán)格 落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”要求,規(guī)范五項權(quán)力運行,研究制定考勤辦法、財務(wù)管理等規(guī)章制度,讓權(quán)力在陽光下運行。深入開展“執(zhí)窗服”單位“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”專項整治活動,規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和行為,提升工作效能。我局被區(qū)委評為“年度行風(fēng)暨軟環(huán)境效能建設(shè)優(yōu)勝單位”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)集體”,醫(yī)保處被區(qū)委評為“年度公共服務(wù)行業(yè)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”,就業(yè)處被區(qū)委評為“年度企業(yè)滿意科室”。 年,全局工作呈現(xiàn)整體推進(jìn),協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢頭,向上爭取、人事人才、工資福利、專業(yè)技術(shù)、機關(guān)事業(yè)管理、工傷認(rèn)定、勞動關(guān)系、職業(yè)能 力建設(shè)等各項工作都完成了全年目標(biāo)任務(wù)?;仡欉^去一年的工作,我們深刻感受到:榮譽和成績來之不易,這是區(qū)委、區(qū)政府高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,得益于市局的指導(dǎo)和各相關(guān)部門的配合與支持,更是全系統(tǒng)廣大干部職工勤勉工作、辛勤付出的結(jié)果。在此,我代表局黨委,向全系統(tǒng)廣大干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝 ! 在肯定成績的同時,我們更應(yīng)清醒地看到,當(dāng)前全區(qū)人力資源和社會保障工作仍存在一些薄弱環(huán)節(jié),面臨更多新情況新挑戰(zhàn)。一是招商引資壓力傳遞不到位,信息量偏少,沒有形成人人參與的濃烈氛圍。二是在新常態(tài)下,隨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào) 整、優(yōu)化升級,增速放緩,結(jié)構(gòu)性失業(yè)風(fēng)險逐漸暴露,勞動權(quán)益維護(hù)和社保擴面難度加大。三是改革工作任務(wù)更加繁重,特別是備受關(guān)注的養(yǎng)老并軌和涉及工資調(diào)整工作、建立縣以下機關(guān)公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度改革等。四是紀(jì)律觀念、作風(fēng)建設(shè)、服務(wù)水平、工作效率等還需進(jìn)一步增強。 二、堅持服務(wù)大局,深化惠民改革,實現(xiàn) 20 年人社事業(yè)新突破 面對新常態(tài)下面臨的新形勢新任務(wù),全系統(tǒng)廣大干部職工要進(jìn)一步增強責(zé)任感、緊迫感和使命感,以兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守的敬業(yè)態(tài)度,以百尺竿頭、更進(jìn)一步的卓越追求,以持之以恒、一以貫之的拼搏精神 ,全力推動全區(qū)人社事業(yè)再上新臺階。今年全區(qū)人力資源和社會保障工作的總體要求是:深入貫徹落實黨的和屆三中、四中全會精神,全面落實區(qū)委十一屆七次會議及省、市人力資源和社會保障工作會議要求,堅持“穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào),突出項目引領(lǐng),堅持改革統(tǒng)攬、依法行政,圍繞“民生為本、人才優(yōu)先”工作主線,進(jìn)一步完善就業(yè)創(chuàng)業(yè)體制機制,全面深化社保制度改革,促進(jìn)建立合理有序的工資收入分配秩序,深化人事制度改革,創(chuàng)新人才管理方式,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,全面完成全年目標(biāo)任務(wù),為全區(qū)人力資源社會保障事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。 (一 )堅持 選優(yōu)引強和提升服務(wù)并重,著力在引進(jìn)項目上取得新突破。招商引資是各項工作的重中之重,是全區(qū)目標(biāo)考核的核心指標(biāo),全系統(tǒng)要樹立項目為王的工作導(dǎo)向。一要以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進(jìn)項目建設(shè)。要抽調(diào)精干力量服務(wù)引資項目,為已簽約項目辦理立項審批、注冊登記等各種手續(xù),協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中遇到的困難,為客商提供“一條龍”、“保姆式”服務(wù),促使項目早開工、早建設(shè)、早峻工,今年要重點做好華和智能叉車項目服務(wù)工作。二要以明確的目標(biāo)強化責(zé)任意識。要進(jìn)一步明確招商引資目標(biāo)任務(wù),細(xì)化分解指標(biāo),做到人人有目標(biāo)、有責(zé)任、有壓力。要進(jìn)一步健全招商引資激 勵機制,從經(jīng)濟利益和干部使用上形成導(dǎo)向,激發(fā)全系統(tǒng)干部職工招商引資的積極性、主動性和創(chuàng)造性。三要以創(chuàng)新的舉措提升招商效果。要進(jìn)一步加大招商力度,拓寬招商渠道,注重以商引商,充分挖掘和利用已經(jīng)來淮投資客商的人脈關(guān)系和資源,捕捉各類項目信息,加大對已有信息項目的跟蹤力度,力爭把意向性信息轉(zhuǎn)化為實實在在的項目。今年要重點抓好揚州巨超集團化工機械項目的洽談簽約,爭取年內(nèi)再引進(jìn) 12 個億元以上的工業(yè)項目。 (二 )堅持兜底就業(yè)和扶持創(chuàng)業(yè)并重,著力在擴大就業(yè)上取得新突破。堅持就業(yè)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)一的人力資 源市場體系。不斷擴大就業(yè)規(guī)模,提升就業(yè)質(zhì)量。一要始終不渝抓好困難人員兜底就業(yè)。把離校未就業(yè)高校畢業(yè)生、城鎮(zhèn)就業(yè)困難人員、被征地農(nóng)民等作為就業(yè)重點,有針對性地開展就業(yè)援助,落實全程就業(yè)援助服務(wù),完善城鄉(xiāng)統(tǒng)一的就業(yè)失業(yè)登記制度。二要堅定不移推進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。深化創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建,確保通過省創(chuàng)業(yè)型城市驗收。以新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng),推動創(chuàng)業(yè)扶持政策向農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者、大學(xué)生等各類群體覆蓋。啟動實施大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃、農(nóng)村勞動力本土創(chuàng)業(yè)計劃和城鎮(zhèn)失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)計劃,以重點群體創(chuàng)業(yè)推動全民創(chuàng)業(yè)。三要千方百計加強職業(yè)技能培訓(xùn)。 實施“勞動者素質(zhì)提升”行動,整合各類培訓(xùn)資源,落實職業(yè)培訓(xùn)補貼,健全崗前培訓(xùn)、技能提升培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等三大制度。進(jìn)一步擴大校企合作范圍和規(guī)模,大力開展訂單式、定向式、定崗式培訓(xùn),提高培訓(xùn)工作針對性,確保參訓(xùn)人員就業(yè)率達(dá)到 90%以上。 (三 )堅持?jǐn)U大覆蓋和提升待遇并重,著力在完善保障體系上取得新突破。一要加快實現(xiàn)參保人員全覆蓋。以非公有制經(jīng)濟組織從業(yè)人員、農(nóng)民工、靈活就業(yè)人員等為重點,大力實施全民參保登記計劃。加大企業(yè)職工參?;肆Χ龋ψ龅綉?yīng)保盡保、應(yīng)收盡收。規(guī)范基金征繳行為,引進(jìn)外部監(jiān)督,與財政 、地稅、審計部門“四方聯(lián)網(wǎng)”征收,防范基金風(fēng)險,充分做好準(zhǔn)備,迎接國家審計署對基本養(yǎng)老保險基金審計。二要穩(wěn)步提升民生保障水平。將企業(yè)退休人員養(yǎng)老金上調(diào) 10%,將城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險基礎(chǔ)養(yǎng)老金最低標(biāo)準(zhǔn)由每人每月 90 元提高到每人每月 105 元,將城鎮(zhèn)居民醫(yī)保財政補助標(biāo)準(zhǔn)提高至每人每年不低于 380 元。實施醫(yī)保按病種分值結(jié)
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