關(guān)于成立管理制度匯編工作小組的決定-文庫吧
2025-08-04 05:30 本頁面
【正文】 級審核及《管理制度匯編》的二級復(fù)核工作 。 （四）工作 小 組組長需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，完成各項(xiàng)制度的三級審核 4 工作、完成《管理制度匯編》初稿及其三級復(fù)核工作、完成各項(xiàng)制度及《管理制度匯編》提請總經(jīng)理辦公會(huì)議審議的工作。 三、工作程序 （一）分項(xiàng)工作責(zé)任人（即 工作小組 成員）完成制度的制訂、修改、整合，形成部門或者公司制度體系匯編初稿 。 （二）分項(xiàng)工作責(zé)任人將制度初稿以郵件形式，報(bào)送分管領(lǐng)導(dǎo)（或子公司總經(jīng)理）初審 。 （三）分項(xiàng)工作責(zé)任人將初審?fù)ㄟ^的制度體系匯編，報(bào)送 工作小組 副組長進(jìn)行二級審核 。 （四） 工作小組 副組長將二級審核通過的制度報(bào)送 工作小組 組長進(jìn)行三級審核 。 （五） 工作小組 組長分批或統(tǒng)一將經(jīng)三級審核的制度報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)議審議 。 （六） 工作小組 組長安排人員完成《管理制度匯編》（初稿），并交 集團(tuán) 綜合管理部進(jìn)行 初 級復(fù)核，審計(jì)部二級復(fù)核， 工作小組 組長三級復(fù)核 。 （七）《管理制度匯編》經(jīng)三級復(fù)核通過后，形成《管理制度匯編》（三級復(fù)核稿），由 工作小組 組長報(bào)總經(jīng)理辦公議審議通過 。 （八） 集團(tuán) 綜合管理部正式 發(fā)布《管理制度匯編》（ 2020 年修訂版），供 集團(tuán)各子公司、各職能部門 貫徹實(shí)施。 四、獎(jiǎng)懲措施 由 工作小組 組長及副組長對工作小組成員的工作進(jìn)行評價(jià)，并與KPI 考核掛鉤，年終 KPI 考核在總分值基礎(chǔ)上采取加減分的考核辦法，進(jìn)行獎(jiǎng)懲 。 具體 實(shí)施方法 如下： 5 （一） 按時(shí)按要求完成任務(wù)者，年終 KPI 另加 5 分 。 （二） 完成任務(wù)出色并排名前三名 者 ，年終 KPI 另加 10 分（不重復(fù)加分） 。 （三） 未按時(shí)完成任務(wù)或完成任務(wù)不合格者，年終 KPI 扣減 5 分。 （四） 工作小組 組長及副組長的工作，由集團(tuán)總經(jīng)理進(jìn)行考核評價(jià)，并根據(jù) 實(shí)際 考核情況， 提議確定 組長及副組長 年終 KPI 另加 5 分或 扣 減 5 分。 五、實(shí)施 方案 起止 日期 自總經(jīng)理辦公會(huì)議通過之日起實(shí)施，至《管理制度匯編》發(fā)布之日廢止。 管理制度匯編工作小組 2020年 7 月 3 日 6 附件 二 《管理制度匯編》工作進(jìn)度安排表 制度匯編要求
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