關(guān)于部隊(duì)士官管理的幾點(diǎn)建議-文庫(kù)吧
2025-08-04 05:12 本頁(yè)面
【正文】 等等。 士官作為部隊(duì)中的“ 兵頭將尾”，在基層行政管理中具有雙重身份。他們既是被管理者，又是管理者；既是被監(jiān)督者，又是監(jiān)督者。如 何更好地進(jìn)行部隊(duì)士官管理，本人認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從管理和被管理兩個(gè)方面著手。 從管理方面要注意以下幾個(gè)方面： 一是要充分發(fā)揮士官在部隊(duì)管理教育中的“參謀”、“助手”和骨干作用，發(fā)揮他們服役期長(zhǎng)、“知兵”程度比較高、在做經(jīng)常性思想工作上的“天然優(yōu)勢(shì)”。 二是要積極發(fā)揮士官的“傳幫帶”作用。士官作為業(yè)務(wù)尖子、技術(shù)人才留下來(lái)，其中又有很大部分在基層部隊(duì)擔(dān)任班長(zhǎng)職務(wù)，擔(dān)當(dāng)管理一班人之職。作為管理骨干，除了自己的嚴(yán)格要求外 ，還要充分發(fā)揮好“兵頭將尾”的作用，在以老帶新的傳、幫、帶上走出新路子。發(fā)揮士官隊(duì)伍在專業(yè)技術(shù)、執(zhí)勤和日常管理中的骨干作用以及一線安全監(jiān)督作用。在管理教育中時(shí)時(shí)處處為士兵當(dāng)樣板，樹(shù)標(biāo)桿，做表率。 三是要讓在執(zhí)勤崗位練兵實(shí)踐中摔打磨練士官隊(duì)伍，經(jīng)常給任務(wù)、壓擔(dān)子，讓他們?cè)谟?xùn)練中大顯身手，爭(zhēng)當(dāng)標(biāo)兵和技術(shù)能手，激勵(lì)士官學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，操作新裝備，研究新戰(zhàn)法，不斷提高軍事素質(zhì)，當(dāng)好練兵的“排頭兵”。要通過(guò)崗位練兵、樹(shù)立典型等多種形式激發(fā)士
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