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安全生產(chǎn)會(huì)總結(jié)-文庫吧

2025-04-04 22:17 本頁面


【正文】 查治理,切實(shí)做好應(yīng)急值守工作,確保信息暢通。要求各單位一定要講政治、顧大局,在保穩(wěn)定、促發(fā)展的同時(shí),切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,努力為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。 為確保此次活動(dòng)取得實(shí)效,衡水供電公司專門印發(fā)了活動(dòng)實(shí)施方案,對(duì)“查、掃、排”各階段的任務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真部署。基層各單位充分調(diào)動(dòng)員工積極性,通過集中安全日活動(dòng)、專題會(huì)議、討論、撰寫體會(huì)等多種方式展開工作,緊密結(jié)合崗位實(shí)際對(duì)作業(yè)行為、作 業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、防控手段、重大危險(xiǎn)源、制度建設(shè)、安全管理體系、責(zé)任落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)逐一排查,切實(shí)把安全生產(chǎn)的漏洞查出來、盲點(diǎn)掃出來、隱患排出來。同時(shí),該公司對(duì)各單位排查出的問題定期通報(bào),掛牌督辦,限期整改,真正實(shí)現(xiàn) 安全責(zé)任全覆蓋,安全管理無縫隙,安全隱患嚴(yán)治理,確保公司安全生產(chǎn)工作的良好開局 第二篇:安全生產(chǎn)會(huì)總結(jié) 安全生產(chǎn)會(huì)總結(jié) 中電科安 國(guó)電新能源弱電項(xiàng)目部的安全管理工作在華電天仁公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各分包及同事的協(xié)助下,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,樹立安全發(fā)展理念,以《安全生產(chǎn)法》為依托,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,深入學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)國(guó)發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》重要文件精神,強(qiáng)化安全管理,提高安全認(rèn)識(shí),加強(qiáng)應(yīng)急救援和事故防范,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí),強(qiáng)化項(xiàng)目管理人員、施工人員的安全責(zé)任意識(shí),推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處,同時(shí)進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全規(guī)章制度,層層落實(shí)的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書, 形成了完整的安全生產(chǎn)管理體系,取得了開工至今無生產(chǎn)性責(zé)任事故、無人員傷亡、無各類設(shè)備、火災(zāi)事故的好成績(jī),目前安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。 現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下: 一、施工概括簡(jiǎn)述 本工程位于北京市昌平區(qū) ,總建筑面積約 243100 平方米,擬建成為一個(gè)集辦公、研發(fā)、休閑、會(huì)議、酒店為一體的現(xiàn)代化工業(yè)園區(qū)。本工程共包含 7 個(gè)建筑 1 個(gè)園區(qū),建筑分為科研樓、辦公樓、預(yù)留發(fā)展樓、 310 樓、 302 樓、酒店 201和酒店 202樓。園區(qū)為本工程配套園區(qū)。研樓地上 7 層,地下 2 層;辦公樓地上 17 層, 地下 2 層; 310樓地上 3 層,地下 2 層; 302 樓地上 7 層,地下 1 層;酒店 201樓地上 10 層,地下 2 層;酒店 202號(hào)樓地上 15 層,地下 2 層。以上建筑在地下一層聯(lián)通。 我司主要負(fù)責(zé)弱電工程內(nèi)安防系統(tǒng)的施工、調(diào)試工作。 二、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)建立情況 為實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)的全面監(jiān)管,項(xiàng)目部成立了“國(guó)電新能源工程弱電安全文明生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組”,并設(shè)立專門的安全管理部門。項(xiàng)目部現(xiàn)有專職安全員 1 名,現(xiàn)場(chǎng)兼職安全管理人員 2 名,另外各分包安排一名現(xiàn)場(chǎng)管理人員為兼職安全員,直接控制現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面安全動(dòng)態(tài),形成一個(gè) “橫向到邊,縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),使安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。 三、制定制度、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理 為了使項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)干部及各部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),根據(jù)華電公司相關(guān)文件精神,我司進(jìn)場(chǎng)后就與華電公司項(xiàng)目部部簽訂了《環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任書》,為本安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)健康發(fā)展及實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)提供了有力保障。 為做到有章可依,有據(jù)可循,項(xiàng)目部制定下發(fā)了《 2021 安全工作計(jì)劃》、《安全生產(chǎn)管理與環(huán)境管理目標(biāo)》、《環(huán)境、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)管理制度》、《安全用電管理制度》、《安 全教育培訓(xùn)制度》、《文明施工管理制度》、《職業(yè)健康管理制度》等多個(gè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。在實(shí)施的同時(shí)不斷改進(jìn)、補(bǔ)充完善,使之落到實(shí)處,以制度指導(dǎo)、約束人,以執(zhí)行落實(shí)情況檢查制度的完善性,相輔相成補(bǔ)充完善。 四、制度執(zhí)行情況及隱患整改情況 安全檢查工作是及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患、預(yù)防事故發(fā)生的一種有效管理手段項(xiàng)目部高度重視、積極開展安全生產(chǎn)檢查工作,把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項(xiàng)基本制度來落實(shí),逐步形成了行之有效的工作方法。國(guó)電新能源華電天仁項(xiàng)目部安全管理部在日常檢查的同時(shí),還專門針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)開展了下列專項(xiàng)檢查工作: 每周二進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)大檢查; 每月 1 30日進(jìn)行安全技術(shù)交底; 每月月底對(duì)項(xiàng)目部衛(wèi)生進(jìn)行安全大檢查。其特點(diǎn)是:以定期檢查為主線,以專題檢查為補(bǔ)充,綜合檢查時(shí)以高處臨邊作業(yè)、施 工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、易燃易爆危險(xiǎn)物品的使用、各類安全通道等為重點(diǎn),全面監(jiān)控施工一處安全生產(chǎn)情況。 專門針對(duì)國(guó)電項(xiàng)目部開展下列檢查工作: 依靠定期安全檢查、專項(xiàng)安全檢查和日常巡查檢查落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任執(zhí)行情況。項(xiàng)目部每月定期一次安全大檢查,根據(jù)季節(jié)或特殊情況進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查等。節(jié)假日期間由安全部門牽頭各分包等進(jìn)行全面的綜合性安全大檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題,明確責(zé)任人落實(shí)了整改整治。 對(duì)存有的安全隱患限期進(jìn)行整改或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督整改,限期整改的安全管理部督促整改并進(jìn)行驗(yàn)收,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi) 安全生產(chǎn)隱患整改(控制)率 100%。 堅(jiān)持安全投入制度的落實(shí),安全費(fèi)用??顚S茫韶?cái)務(wù)制定臺(tái)帳,安全投入絕不吝嗇,更不能
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