【正文】 凡經(jīng)檢驗不合格的工程，應(yīng)及時報告現(xiàn)場旁站員和主管專業(yè)工程師以便采取措施。 各應(yīng)檢驗項目及抽檢頻率詳見《工程施工質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)》。質(zhì)檢員及試驗專業(yè)工程師有權(quán)視施工隊實際工程質(zhì)量情況，對工作的任何部位，臨時指定抽樣并適當(dāng)增減上述抽樣頻率，或其中一部分改由施工隊質(zhì)檢人員共同進(jìn)行。 十、合同部崗位職責(zé) 審核各施工隊的月計量 支付、分項工程竣工計量支付及全部工程計量支付報表。經(jīng)項目經(jīng)理簽發(fā)后上報監(jiān)理工程師簽認(rèn)。 負(fù)責(zé)管理各種質(zhì)量保證資料，主要是各種圖表、技術(shù)資料、來往文件、書信的收集、上報、整理、匯總、歸檔。 組織各施工處相關(guān)人員，完成竣工資料的編制。 負(fù)責(zé)傳達(dá)省市高指的有關(guān)通知、監(jiān)理工程師指令。 參與復(fù)核各施工隊所報的資料，經(jīng)項目總工程師審核，項目經(jīng)理簽發(fā)后，報監(jiān)理工程師簽認(rèn)。 參與對工程實施性、月度計劃的編制，參與對工程變更、單價調(diào)整、索賠的檢查。 十一、計量工程師崗位職責(zé) 參與 各工程的收方、丈量；核實工程量；匯集各種質(zhì)檢資料。審核施工隊的月計量支付、分項工程竣工計量支付及全部工程計量支付報表，經(jīng)項目經(jīng)理簽認(rèn)后上報。 對質(zhì)量不合格或質(zhì)檢資料不全，或簽證手續(xù)不完備，或計量工作中弄虛作假的工程拒絕計量和支付。 負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)主辦的職責(zé)，負(fù)責(zé)圖表及技術(shù)資料，來往文件、書信、圖表、測繪（辦公）用品的管理，負(fù)責(zé)上報資料、報表、竣工圖紙的匯總和整理。 參與對竣工計劃、工程調(diào)整、單價調(diào)整、索賠、罰款的檢查。 十二、資料員崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)各種施工技術(shù)資料的收集、整理、申報、 編號、歸檔和保管。 負(fù)責(zé)傳達(dá)并落實省、市高指的有關(guān)指令。 為各施工隊提供優(yōu)質(zhì)的咨詢服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)。 復(fù)核各施工隊所報的資料，經(jīng)項目總工程師審核，項目經(jīng)理簽發(fā)后，報監(jiān)理工程師簽認(rèn)。 傳達(dá)監(jiān)理工程師的指令。 組織各施工隊相關(guān)人員完成竣工資料的編制。 十三、財務(wù)部 貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，嚴(yán)格按照《會計法》，做好各項財務(wù)收支的計劃、控制、核算、分析和改核工作，依法合理籌集資金，有效利用各項資產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。 認(rèn)真編排月、季、年度施工支出計劃，合理 安排資金。 按《會計法》規(guī)定記帳、算帳、報帳，做到手續(xù)齊全，內(nèi)容真實，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，按時結(jié)報。 按照銀行有關(guān)規(guī)定，做好銀行結(jié)算工作做到日清月結(jié)。 加強資金管理，現(xiàn)金銀行業(yè)務(wù)必須做到日清月結(jié)，帳款相符。庫存現(xiàn)金，不得超過規(guī)定限額，超過現(xiàn)金支出范圍的所有支出，一律通過銀行辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算。 妥善保管會計憑證、帳冊、報表、票據(jù)及有關(guān)的檔案資料。 遵守、宣傳、維護(hù)國家財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律。 十四、機(jī)料安全部崗位職責(zé) 在項目部的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行政府和上級主管機(jī)關(guān)關(guān)于安全生產(chǎn)、勞動 保護(hù)的方針、政策、指示、決定。 組織制定工程安全管理制度和安全初稿計劃。參與審查施工組織設(shè)計、施工方案，提出保障工程安全的措施和建議，組織開展施工安全教育，定期或不定期進(jìn)行安全檢查，負(fù)責(zé)組織工傷、肇事、工程事故的登記、調(diào)查、分析、處理和上報工作，協(xié)助做好事故發(fā)生單位提出今后防范措施，抓好機(jī)動車輛、機(jī)械、設(shè)備的安全管理。 貫徹執(zhí)行有關(guān)工程機(jī)械、設(shè)備管理的指示、決定、指導(dǎo)施工單位設(shè)備管理、使用保管、維修報廢等項規(guī)章制度，負(fù)責(zé)管理機(jī)械設(shè)備臺賬，及時掌握各施工隊機(jī)械設(shè)備的異常情況，搞好調(diào)配工作，提高 機(jī)械設(shè)備的利用率。 貫徹有關(guān)材料管理的政策，指示、決定，組織編制材料采購、供應(yīng)計劃，確定供應(yīng)量和儲備量，保證工程用料，組織材料的申請，訂購、運輸、驗收、倉儲、發(fā)數(shù)、調(diào)撥、核銷等管理工作，指導(dǎo)各施工材料員搞好材料管理。 各施工隊的材料負(fù)責(zé)人，必須精通業(yè)務(wù)，熟悉物資采購基本常識、檢驗方式、頻率和倉儲保管的有關(guān)要求。嚴(yán)格控制材料質(zhì)量，不符合質(zhì)量要求的材料不得進(jìn)場，把好質(zhì)量第一關(guān)，各種材料進(jìn)場后，必須按批量要求取樣送檢合格后方可使用，不得私自采購和使用定點單位以外的材料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處以伍佰元罰款，一 切后果自負(fù)。 十五、安全員崗位職責(zé) 1． 在項目經(jīng)理部指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本標(biāo)段安全、消防、保衛(wèi)工作。 2． 堅持開展安全日活動，及時布置活動的各項制度，并定期或不定期檢查督促各項制度執(zhí)行情況。 3． 參與制定和修改本標(biāo)段安全教育、安全活動的各項制度，并定期或不定期檢查督促各項制度執(zhí)行情況。 4． 負(fù)責(zé)對各施工隊安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，組織安全生產(chǎn)勞動競賽，定期進(jìn)行安全、消防、保衛(wèi)的總結(jié)評比。 5． 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全指導(dǎo)工作，對全標(biāo)段職工進(jìn)行安全教育和各類人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作。 6． 檢查中發(fā)現(xiàn)隱患時迅速 向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安全部門匯報，并采取有效的防范措施。 7． 參加案件事故的調(diào)查處理、統(tǒng)計、分析、上報和資料的整理歸檔。 8． 完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其它工作。 十六、綜合部崗位職責(zé) 1． 在項目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，為項目部全體工作人員做好衣、食、住、行等服務(wù)性工作。 2． 熱情做好接待工作，使客人高興而來，滿意而歸。 3． 嚴(yán)格內(nèi)部管理，建立健全各種制度，做到各項工作能嚴(yán)謹(jǐn)而有序地進(jìn)行。 4． 及時做好上情下傳、下情上達(dá)的工作，確保政令暢通。 5． 做好本部文件的收發(fā)登記、傳閱、督辦、歸檔工作。 6． 按照 黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，與地方各級組織搞好關(guān)系，自覺遵守群眾紀(jì)律，注意尊重地方風(fēng)俗習(xí)慣，虛心向地方人民群眾學(xué)習(xí)。 十七、試驗室職責(zé) 在項目部的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對工程使用的水泥、砂、石、鋼材等重要原材料進(jìn)行檢驗，嚴(yán)格控制用于工程的原材料質(zhì)量，防止不合格原材料用于工程，保證工程質(zhì)量。 對結(jié)構(gòu)施工的砼施工工序進(jìn)行質(zhì)量控制，監(jiān)督督促嚴(yán)格按配合比施工，明解計量原材料用量，保證所澆筑砼的質(zhì)量。 對路基施工的壓實工序進(jìn)行質(zhì)量控制，保證各壓實區(qū)能達(dá)到規(guī)范要求的壓實度，從而保證路基施工質(zhì)量。 對各種試驗數(shù)據(jù) 進(jìn)行整理、分類、歸檔，確保工程第一手?jǐn)?shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確，能真實反映工程質(zhì)量情況，為正確評價工程質(zhì)量提供數(shù)據(jù)，同時也為以后的類似工程施工提供參考數(shù)據(jù)。 保養(yǎng)、維護(hù)好各種試驗儀器及設(shè)備，使各種設(shè)備處于正常狀態(tài)，能良好的運作，隨時可投入使用，不因儀器原因而影響試驗結(jié)果。 服從項目部領(lǐng)導(dǎo)，積極配合其它部門，共同至力于提高工程質(zhì)量的活動中去。 十八、試驗室主任崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行黨和國家和有關(guān)主管部門頒布的試驗、檢測方面的政策、方針、法令、法規(guī)、規(guī)程。 全面負(fù)責(zé)試驗室的各項工作，制定本室 的工作計劃和發(fā)展計劃。 全面負(fù)責(zé)試驗室內(nèi)部人員的政治思想工作，機(jī)構(gòu)設(shè)置、 人員安排。 負(fù)責(zé)試驗室試驗工作的實施和工作計劃的督促檢查和貫徹執(zhí)行。 負(fù)責(zé)試驗室儀器設(shè)備購置計劃的編制、上報、購置、更新、報廢等事宜。 十九、試驗室副主任崗位職責(zé) 在主任領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)處理試驗室分管的日常事務(wù)和技術(shù)工作。 協(xié)助主任開展試驗室的各項工作，安排落實試驗、檢測工作。 協(xié)助主任安排儀器設(shè)備的維修、送檢、購置、更新、報廢等事項。 協(xié)助主任制定試驗工作計劃及檢測抽驗計劃。 協(xié)助主任做好《質(zhì)量管理手冊》的實施工作。 二十、試驗員崗位職責(zé) 嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，服從室主任的工作安排。 嚴(yán)格按照國家和主管部門頒布的試驗規(guī)程去進(jìn)行試驗操作。按時完成任務(wù)，并對試驗數(shù)據(jù)負(fù)全面責(zé)任。 團(tuán)結(jié)協(xié)作，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高自身的業(yè)務(wù)水平。 試驗要有始有終，試驗完成后要將試驗場地收拾干凈，儀器擦洗干凈，東西擺放整齊。 嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，不得亂接電線，不留隱患，發(fā)現(xiàn)安全問題及時報告并采取措施。 正確使用各種儀器設(shè)備，儀器設(shè)備不得超檢定周期工作，發(fā)現(xiàn)異 常應(yīng)及時報告。 認(rèn)真填寫原始記錄，嚴(yán)禁弄虛作假。 愛護(hù)公物，不得擅自外借試驗儀器或承接試驗任務(wù)。 第三部分 質(zhì)保體系的運作 一、 質(zhì)量管理及控制流程圖和文字說明（見附表三） 質(zhì)量管理控制的主要內(nèi)容： 對參與施工人員的質(zhì)量管理控制 對原材料、構(gòu)件的質(zhì)量管理控制 對施工機(jī)械的質(zhì)量管理控制 對施工工序、檢驗方法的質(zhì)量管理控制 對生產(chǎn)管理、環(huán)境管理的質(zhì)量管理控制 質(zhì)量管理控制的要點 : 人的行為 物的狀態(tài) 材料的質(zhì)量和性能 關(guān)鍵工藝 施工程 序 技術(shù)管理 技術(shù)參數(shù) 質(zhì)量進(jìn)度 新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用 質(zhì)量不穩(wěn)定、質(zhì)量問題較多的工序 1特殊地基或特殊結(jié)構(gòu) 二、 質(zhì)量保證措施 優(yōu)化生產(chǎn)管理體系和質(zhì)量保證體系的人員組成，建立健全責(zé)任制。為工程配備了施工經(jīng)驗豐富、年富力強的施工管理人員，所配備的施工隊伍均參加過滬寧高速公路、寧通一級公路、同三國道寧波段高速公路等省內(nèi)外重點工程建設(shè)，具有豐富的高等級公路施工經(jīng)驗。建立了以項目經(jīng)理為組長、項目總工程師為副組長、項目經(jīng)理部各部門負(fù)責(zé)人、各施工主任、技術(shù)負(fù)責(zé)人為主要成員的質(zhì) 量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全崗位責(zé)任制，完善質(zhì)量監(jiān)督控制網(wǎng)絡(luò)，實行全面質(zhì)量管理，積級開展群眾性的 QC 小組活動，使工程的每個環(huán)節(jié)都得到控制。 宣傳教育，改變?nèi)藗儗|(zhì)量的陳舊觀念，提高質(zhì)量意識。加強了宣傳教育力度，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度，實行科學(xué)管理，召開多種形式的評比會、現(xiàn)場會、分析會、宣傳會，使 “質(zhì)量是公司的生命 ”， “質(zhì)量第一、業(yè)主至上 ”的指導(dǎo)思想牢記在每個施工人員心中。在項目施工中做到 “三工教育 ”（工前教育、工中指導(dǎo)、工后講評）； “三不交接 ”（無自檢記錄不交接、無施工記錄不交接、無專職質(zhì)檢員簽字不交接） ； “五不施工 ”（施工圖紙未復(fù)核不施工、測量放樣未復(fù)核不施工、材料未試驗或無合格證不施工、技術(shù)未交底不施工、隱蔽工程未檢查簽證不施工）。在施工中引入 ISO9002質(zhì)量體系，在工程施工過程中運行，對質(zhì)量的控制和管理有了新的認(rèn)識。 加大旁站、巡查力度，增加自檢與抽檢頻率。 各工點設(shè)置了專門的旁站員、質(zhì)檢員，統(tǒng)一由項目部工程部、