外包項目合同范本-文庫吧
2025-08-03 15:20 本頁面
【正文】 費維護時間 收費維護時間 維護方式與 響應(yīng)時間 視問題的嚴重性闡述維護方 式與響應(yīng)時間 8. 禁止轉(zhuǎn)委托開發(fā) 在本合同有效期內(nèi)，乙方必須親自履行甲方委托的開發(fā)項目，未征得甲方的書面同意，不得將其在本合同項下的受托項目部分或全部轉(zhuǎn)讓給任何其它方執(zhí)行。違反本項規(guī)定的，乙方將承擔全部可能產(chǎn)生的責任。 9. 保密 乙方應(yīng)對本合同所述的技術(shù)資料和技術(shù)秘密采取保密措施，乙方未經(jīng)甲方的書面同意，不得將本項目所涉及的技術(shù)秘密和資料向與本項目無關(guān)的人員或第三 方透露，也不能就有關(guān)合同內(nèi)容的任何部分進行新聞的發(fā)布、公開的宣稱、否認或承認。 乙方知道違反本條規(guī)定將給甲方造成難以 彌補的損失，為此同意承擔由此產(chǎn)生的經(jīng)濟上和法律上的責任。 乙方承認本合同中的技術(shù)資料和技術(shù)秘密為甲方所專有，將其對乙方進行披露并不意味著任何所有權(quán)、專利權(quán)的轉(zhuǎn)讓。 在本合同項目的研究開發(fā)結(jié)束并通過驗收后，乙方應(yīng)向甲方提供本合同項目的研究成果，包括技術(shù)規(guī)范、測試文件和質(zhì)量標準等相關(guān)的技術(shù)資料，或者計算機軟件、文檔及源代碼等。乙方應(yīng)歸還甲方提供的所有技術(shù)資料或文件等，并承諾不保留任何復(fù)印件。 乙方在下列情況下沒有為任何信息保守秘密的義務(wù)，即當乙方已事先知道它無需為其保守秘密時；當該信息已 為公眾所知且不是由乙方未經(jīng)授權(quán)而提供時；當該信息是由乙方獨自開發(fā)的；或者當乙方從某第三方合法地接受該信息且沒有保密限制時。 本條規(guī)定的義務(wù)和權(quán)利在本合同期滿或終止后將持續(xù) 年有效。 10. 知識產(chǎn)權(quán)歸屬 本合同項目技術(shù)成果的專利申請權(quán)、計算機軟件的著作、技術(shù)秘密以及技術(shù)資料等知識產(chǎn)權(quán)歸甲方所有。同時乙方放棄計算機軟件著作權(quán)的署名權(quán)。 乙方不得在向甲方交付研究開發(fā)成果之前，將研究開發(fā)成果及非專利技術(shù)泄露或轉(zhuǎn)讓給第三方。 您好：本篇文章是精心制作，值得下載收藏??！但下面兩頁是無用的 ，請?zhí)^閱讀吧。 您好：本篇文章是精心制作，值得下載收藏?。〉旅鎯身撌菬o用的，請?zhí)^閱讀吧。 您好：本篇文章是精心制作，值得下載收藏??！但下面兩頁是無用的，請?zhí)^閱讀吧。 您好：本篇文章是精心制作，值得下載收藏??！但下面兩頁是無用的，請?zhí)^閱讀吧。 歐萊雅：將權(quán)力交給消企業(yè)培訓(xùn)費者 理者的自我 修養(yǎng)：律企業(yè)培訓(xùn)己自省 根據(jù)《外商投資企業(yè)投資者股權(quán)變更的若干規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定 ,股權(quán) .. 李彥宏：想真正做事就企業(yè)培訓(xùn)別受外界太多干擾 管理小故事：司機上 M企業(yè)培訓(xùn) BA 課 特種設(shè)備特種設(shè)備日常維護保養(yǎng)記錄表 01 編 .. 管理模式滯后之痛管理 生產(chǎn)日報表格式 管理溝通 技巧如何提升企業(yè)培訓(xùn)？ 潢川縣康源投資聯(lián)盟會員俱樂部會費 管辦半分家 ,探索公立醫(yī)院改革新模式管理 曼昆的經(jīng)濟學原理 名詞解釋 投資黃金應(yīng)回歸本源 昆明經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展局 vv 投資黃金應(yīng)回歸本源 旅游景區(qū)的微博營銷管理 投資黃金應(yīng)回歸本源 新馨家具廠是一家剛成立的家具制造廠加結(jié)合你所在單位具體情況 .. 新疆維吾爾自治區(qū)工業(yè)固定資產(chǎn)投資項目 教育培訓(xùn)行業(yè)新商業(yè)模式 特許經(jīng)營出現(xiàn)管理 新產(chǎn)品試產(chǎn)控制程序 V01 [精品 ]培訓(xùn)需求分析與年度培訓(xùn)規(guī)劃 揭秘：馬云的成功銷售秘訣 !管理 [精品 ]培訓(xùn)需求分析與年度培訓(xùn)規(guī)劃 改進國有企業(yè)思想政治工作途徑初探管理 [精品 ]培訓(xùn)需求分析與年度培訓(xùn)規(guī)劃 探放水圖牌板管理制度 投資黃金應(yīng)回歸本源 投資銀行業(yè)務(wù)財務(wù)報表分析 國低碳經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀及未來發(fā)展前景預(yù)測分 [精品 ]大型晚會策劃方案介紹 擴店促銷 ,“擴大 ”銷企業(yè)培訓(xùn)售額 [精品 ]外聯(lián)部贊助要點 國低碳經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀及未來發(fā)展前景預(yù)測分 房價無拐點只是房企的利潤有拐點管理 [精品 ]大型活動策劃方案的要素及注意事項 恒大超前戰(zhàn)略是把雙刃劍管理 [精
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