外包項(xiàng)目合同范本-文庫(kù)吧
2025-08-03 15:20 本頁(yè)面
【正文】 費(fèi)維護(hù)時(shí)間 收費(fèi)維護(hù)時(shí)間 維護(hù)方式與 響應(yīng)時(shí)間 視問(wèn)題的嚴(yán)重性闡述維護(hù)方 式與響應(yīng)時(shí)間 8. 禁止轉(zhuǎn)委托開(kāi)發(fā) 在本合同有效期內(nèi)，乙方必須親自履行甲方委托的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，未征得甲方的書(shū)面同意，不得將其在本合同項(xiàng)下的受托項(xiàng)目部分或全部轉(zhuǎn)讓給任何其它方執(zhí)行。違反本項(xiàng)規(guī)定的，乙方將承擔(dān)全部可能產(chǎn)生的責(zé)任。 9. 保密 乙方應(yīng)對(duì)本合同所述的技術(shù)資料和技術(shù)秘密采取保密措施，乙方未經(jīng)甲方的書(shū)面同意，不得將本項(xiàng)目所涉及的技術(shù)秘密和資料向與本項(xiàng)目無(wú)關(guān)的人員或第三 方透露，也不能就有關(guān)合同內(nèi)容的任何部分進(jìn)行新聞的發(fā)布、公開(kāi)的宣稱(chēng)、否認(rèn)或承認(rèn)。 乙方知道違反本條規(guī)定將給甲方造成難以 彌補(bǔ)的損失，為此同意承擔(dān)由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)上和法律上的責(zé)任。 乙方承認(rèn)本合同中的技術(shù)資料和技術(shù)秘密為甲方所專(zhuān)有，將其對(duì)乙方進(jìn)行披露并不意味著任何所有權(quán)、專(zhuān)利權(quán)的轉(zhuǎn)讓。 在本合同項(xiàng)目的研究開(kāi)發(fā)結(jié)束并通過(guò)驗(yàn)收后，乙方應(yīng)向甲方提供本合同項(xiàng)目的研究成果，包括技術(shù)規(guī)范、測(cè)試文件和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)的技術(shù)資料，或者計(jì)算機(jī)軟件、文檔及源代碼等。乙方應(yīng)歸還甲方提供的所有技術(shù)資料或文件等，并承諾不保留任何復(fù)印件。 乙方在下列情況下沒(méi)有為任何信息保守秘密的義務(wù)，即當(dāng)乙方已事先知道它無(wú)需為其保守秘密時(shí)；當(dāng)該信息已 為公眾所知且不是由乙方未經(jīng)授權(quán)而提供時(shí)；當(dāng)該信息是由乙方獨(dú)自開(kāi)發(fā)的；或者當(dāng)乙方從某第三方合法地接受該信息且沒(méi)有保密限制時(shí)。 本條規(guī)定的義務(wù)和權(quán)利在本合同期滿(mǎn)或終止后將持續(xù) 年有效。 10. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬 本合同項(xiàng)目技術(shù)成果的專(zhuān)利申請(qǐng)權(quán)、計(jì)算機(jī)軟件的著作、技術(shù)秘密以及技術(shù)資料等知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸甲方所有。同時(shí)乙方放棄計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)的署名權(quán)。 乙方不得在向甲方交付研究開(kāi)發(fā)成果之前，將研究開(kāi)發(fā)成果及非專(zhuān)利技術(shù)泄露或轉(zhuǎn)讓給第三方。 您好：本篇文章是精心制作，值得下載收藏！！但下面兩頁(yè)是無(wú)用的 ，請(qǐng)?zhí)^(guò)閱讀吧。 您好：本篇文章是精心制作，值得下載收藏！！但下面兩頁(yè)是無(wú)用的，請(qǐng)?zhí)^(guò)閱讀吧。 您好：本篇文章是精心制作，值得下載收藏??！但下面兩頁(yè)是無(wú)用的，請(qǐng)?zhí)^(guò)閱讀吧。 您好：本篇文章是精心制作，值得下載收藏?。〉旅鎯身?yè)是無(wú)用的，請(qǐng)?zhí)^(guò)閱讀吧。 歐萊雅：將權(quán)力交給消企業(yè)培訓(xùn)費(fèi)者 理者的自我 修養(yǎng)：律企業(yè)培訓(xùn)己自省 根據(jù)《外商投資企業(yè)投資者股權(quán)變更的若干規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定 ,股權(quán) .. 李彥宏：想真正做事就企業(yè)培訓(xùn)別受外界太多干擾 管理小故事：司機(jī)上 M企業(yè)培訓(xùn) BA 課 特種設(shè)備特種設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)記錄表 01 編 .. 管理模式滯后之痛管理 生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表格式 管理溝通 技巧如何提升企業(yè)培訓(xùn)？ 潢川縣康源投資聯(lián)盟會(huì)員俱樂(lè)部會(huì)費(fèi) 管辦半分家 ,探索公立醫(yī)院改革新模式管理 曼昆的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理 名詞解釋 投資黃金應(yīng)回歸本源 昆明經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局 vv 投資黃金應(yīng)回歸本源 旅游景區(qū)的微博營(yíng)銷(xiāo)管理 投資黃金應(yīng)回歸本源 新馨家具廠(chǎng)是一家剛成立的家具制造廠(chǎng)加結(jié)合你所在單位具體情況 .. 新疆維吾爾自治區(qū)工業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目 教育培訓(xùn)行業(yè)新商業(yè)模式 特許經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)管理 新產(chǎn)品試產(chǎn)控制程序 V01 [精品 ]培訓(xùn)需求分析與年度培訓(xùn)規(guī)劃 揭秘：馬云的成功銷(xiāo)售秘訣 !管理 [精品 ]培訓(xùn)需求分析與年度培訓(xùn)規(guī)劃 改進(jìn)國(guó)有企業(yè)思想政治工作途徑初探管理 [精品 ]培訓(xùn)需求分析與年度培訓(xùn)規(guī)劃 探放水圖牌板管理制度 投資黃金應(yīng)回歸本源 投資銀行業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)報(bào)表分析 國(guó)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分 [精品 ]大型晚會(huì)策劃方案介紹 擴(kuò)店促銷(xiāo) ,“擴(kuò)大 ”銷(xiāo)企業(yè)培訓(xùn)售額 [精品 ]外聯(lián)部贊助要點(diǎn) 國(guó)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分 房?jī)r(jià)無(wú)拐點(diǎn)只是房企的利潤(rùn)有拐點(diǎn)管理 [精品 ]大型活動(dòng)策劃方案的要素及注意事項(xiàng) 恒大超前戰(zhàn)略是把雙刃劍管理 [精
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