投資擔(dān)保機(jī)構(gòu)制度建設(shè)規(guī)劃-文庫吧
2025-04-03 11:58 本頁面
【正文】 理咨詢、項(xiàng)目策劃等?？稍O(shè)經(jīng)理 1 名，業(yè)務(wù)經(jīng)理若干。 ? D 法律部 ? 擔(dān)保機(jī)構(gòu)的法律支持部門?？稍O(shè)經(jīng)理 1 名，業(yè)務(wù)經(jīng)理若干。 ? E 風(fēng)險(xiǎn)管理部 ? 負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)體系、制度、辦法的制定及組織實(shí)施?？稍O(shè)經(jīng)理 1 名，業(yè)務(wù)經(jīng)理若干。 ? F 投資部 ? 負(fù)責(zé)投資和資金運(yùn)作業(yè)務(wù)，可設(shè)經(jīng)理 1 名，業(yè)務(wù)經(jīng)理若干。 ? G 研究部 ? 是擔(dān)保業(yè)務(wù)技術(shù)、產(chǎn)品創(chuàng)新的前沿，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù) 理論、技術(shù)、產(chǎn)品研究開發(fā)工作。，可設(shè)經(jīng)理 1 名，業(yè)務(wù)經(jīng)理若干。 ? H 信息管理部 ? 隨著業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化程度的提高和業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大，需要設(shè)立信息管理部專門處理和分析大量的數(shù)據(jù)信息，以便定期為業(yè)務(wù)部門和決策部門提供行業(yè)和項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。 ? I 其他部門 ? 還要有計(jì)劃財(cái)務(wù)部、人力資源部、辦公室等常規(guī)職能部 5 門，不再贅述。 ? 四、 擔(dān)保機(jī)構(gòu)內(nèi)部制度建設(shè) ? 擔(dān)保機(jī)構(gòu)的特殊性，決定了他的高風(fēng)險(xiǎn)性?？梢哉f，擔(dān)保機(jī)構(gòu)經(jīng)營的是風(fēng)險(xiǎn)，管理的是信用。所以，擔(dān)保機(jī)構(gòu)有沒有一套科學(xué)、完善、操作可行的內(nèi)部管理制度，是決定他能否健康、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。 ? 從擔(dān) 保機(jī)構(gòu)高風(fēng)險(xiǎn)低收益的業(yè)務(wù)特點(diǎn)來講，擔(dān)保機(jī)構(gòu)的制度建設(shè)應(yīng)該主要包括以下幾個(gè)方面： ? （一）基本管理制度 ? 主要指公司章程及其他規(guī)范公司基本架構(gòu)管理的制度，如關(guān)于部門設(shè)置、部門職能及人員配備的規(guī)定等。 ? 擔(dān)保機(jī)構(gòu)的章程，有別于一般經(jīng)營機(jī)構(gòu)的章程，除一般經(jīng)營機(jī)構(gòu)章程明確規(guī)定的基本內(nèi)容外，還要重點(diǎn)明確： ? 出資人 ? 擔(dān)保機(jī)構(gòu)出資人應(yīng)具有較高的信用和較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。 ? 注冊資本 ? 擔(dān)保機(jī)構(gòu)注冊資本有最低要求，國家級(jí)不低于人民幣 5億元，跨省區(qū)的不低于人民幣 1 億元，同一城市的不低于 3000萬元，中西部地區(qū)及東北老工業(yè)基地不低于 1000 萬元。 ? 出資形式 ? 貨幣資金不低于注冊資本的 80%。 ? 分級(jí)授權(quán)管理 6 ? 要明確股東大會(huì)、董事會(huì)及經(jīng)營層的業(yè)務(wù)審批權(quán)限。 ? 高級(jí)管理人員及從業(yè)人員的素質(zhì)要求 ? 財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算的要求 ? 擔(dān)保資金的管理使用：按注冊資本 10%提取保證金，存入?yún)f(xié)議銀行；其他擔(dān)保資金不低于 80%的部分可用于銀行存款，以及買賣國債、金融債券及國家重點(diǎn)企業(yè)債券；不高于 20%的部分，經(jīng)批準(zhǔn)可用于買賣證券投資基金等。 ? 財(cái)務(wù)核算執(zhí)行財(cái)政部頒布的《擔(dān)保企業(yè)會(huì)計(jì)核算辦法》，不同于一般企業(yè)的會(huì)計(jì)核算。明確要按擔(dān)保收入、擔(dān)保責(zé)任余額及稅 后利潤的一定比例提取風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金。 ? （二）業(yè)務(wù)管理管理 ? 擔(dān)保業(yè)務(wù)的基本流程： ? 受理客戶申請 ——擔(dān)保調(diào)查 ——擔(dān)保評(píng)審 ——擔(dān)保決策 ——落實(shí)反擔(dān)保措施 ——擔(dān)保收費(fèi) ——簽定保證合同 ——擔(dān)保期間擔(dān)保項(xiàng)目管理 ——擔(dān)保貸款到期償還 ——貸款人出具擔(dān)保責(zé)任解除函。 ? 按照擔(dān)保業(yè)務(wù)的基本流程，對擔(dān)保業(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)該注意的問題、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作細(xì)節(jié)都要有明確的規(guī)定，本著這一指導(dǎo)思想，擔(dān)保機(jī)構(gòu)至少應(yīng)該設(shè)計(jì)以下業(yè)務(wù)管理制度： ? 客戶管理辦法或擔(dān)保業(yè)務(wù)受理制度 ? 擔(dān)保業(yè)務(wù)操作規(guī)范或擔(dān)保業(yè)務(wù)調(diào)查實(shí)施細(xì)則
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