【總結(jié)】某國內(nèi)酒店獎懲條例一、獎勵1、獎勵的方式員工符合獎勵條件者,由部門經(jīng)理提名,并書面報人事部審核,中心經(jīng)理批準(zhǔn)。獎勵的方式為:(1)通報表揚(yáng):在中心一定會議上或書面通知進(jìn)行表彰。(2)發(fā)獎品或獎金:一次性給實(shí)物獎品或獎金。(3)授予先進(jìn)員工等稱號。2、獎勵的條件A、符合下列條件之一者,將酌情給予通報表揚(yáng)。(1)在
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】中國最大管理資源中心第1頁共8頁總則第一條
2025-05-27 20:59
【總結(jié)】財務(wù)部第一節(jié)概述計劃財務(wù)部是公司整個經(jīng)營管理工作的理財機(jī)構(gòu),也屬于酒店的決策系統(tǒng),是酒店實(shí)行全面經(jīng)營管理和經(jīng)濟(jì)核算的重要職能部門。擔(dān)負(fù)著酒店的經(jīng)濟(jì)效益核算、財產(chǎn)物資管理、財務(wù)預(yù)算管理、融資籌劃和董事長的管理決策提供科學(xué)依據(jù)、充當(dāng)參謀的重任。第二節(jié)組織機(jī)構(gòu)1、公司財務(wù)辦公室財務(wù)經(jīng)理出納倉管稽核計劃部門收銀會計
2025-04-19 04:10
【總結(jié)】中國(香港)名人城市酒店集團(tuán)管理公司管理綱要(草案)一、公司定位及職能二、公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置三、公司各部門的管理職能四、公司的管理理念及經(jīng)營理念五、下屬酒店重要人事的任免五、下屬酒店管理班子的績效考核六、下屬酒店中高層管理人員訓(xùn)勉制度七、下屬酒店高管的職務(wù)消費(fèi)及待遇八、下屬酒店服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)控九、下屬酒店的管理培訓(xùn)及服務(wù)經(jīng)驗(yàn)共享十、下屬酒店VI
2025-04-09 01:34
【總結(jié)】精品資料網(wǎng)(專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料客房部布草管理制度為了防止布草流失,使布草管理責(zé)任明確,特做出以下幾點(diǎn)規(guī)定:一、對布草進(jìn)行分類存產(chǎn)保管,整齊合理,存取方便。二、各樓層備足當(dāng)天的所需干凈布草,并于各班組負(fù)責(zé)。三、每天將臟布草分各樓層,分別交于洗滌公司點(diǎn)收,并填寫各樓層的收取單,雙方認(rèn)可后簽名生效。四、每天衛(wèi)生班完成工作后,憑
2025-05-14 05:18
【總結(jié)】目錄第一部分:行政管理制度一、例會管理制度-------------------------------------------------------------1頁二、考勤管理制度-------------------------------------------------------------2頁三、辦公用品管理辦法--------------------
2025-04-13 01:12
【總結(jié)】青島粥全粥到偉業(yè)管理有限公司總經(jīng)辦行政督察督辦管理制度為保證公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),確保公司各項(xiàng)工作計劃落實(shí)到位,經(jīng)營管理指揮系統(tǒng)達(dá)到令行禁止,政令暢通,有效運(yùn)轉(zhuǎn)。使公司的各項(xiàng)經(jīng)營管理指標(biāo)順利完成,特作如下規(guī)定:一、行政督察督辦工作,是公司經(jīng)營管理活動的一項(xiàng)重要管理手段和制度,是行政管理中的主要工作之一。為保證公司經(jīng)營活動各項(xiàng)工作落實(shí)到位,政令暢通,指揮管理有效;行政管理部門要
【總結(jié)】泉州湖心大酒店規(guī)章制度內(nèi)容:財務(wù)收支管理制度部門:財務(wù)部崗位:生效日期:編號:2B002-01目的:制度:財務(wù)收支管理制度1、財務(wù)收支范圍(1)酒店一切營業(yè)活動的收支款項(xiàng),均屬財務(wù)收支范圍。(2)財務(wù)收支實(shí)行預(yù)算控制,財務(wù)收支預(yù)算是酒店預(yù)算的重要組成部分。各部門按照預(yù)
【總結(jié)】,根據(jù)集團(tuán)相關(guān)財務(wù)管理制度之規(guī)定,結(jié)合酒店業(yè)實(shí)際經(jīng)營情況,特制定本辦法。第一章一般規(guī)定第一條所有人員必須根據(jù)合法、完整的原始憑證,按規(guī)定粘貼、填制報銷賬單據(jù)。1、原始憑證的基本要求1)原始憑證內(nèi)容必須具備:憑證的名稱;填制憑證的日期;填制憑證單位名稱或者填制人的姓名;經(jīng)辦人員的簽名或者蓋章;接受憑證單位的名稱;經(jīng)營業(yè)務(wù)的內(nèi)容、
2024-12-15 11:54
【總結(jié)】中國管理資訊網(wǎng)中國管理資訊網(wǎng)餐飲部管理制度制度廚房衛(wèi)生要求執(zhí)行單位餐飲部文件編號CR-011簽發(fā)日期20xx-05-02內(nèi)容廚房是制造食物的場所,為保障酒店客人的身體健康和食用安全,現(xiàn)對廚房的整體衛(wèi)生作出以下同幾點(diǎn)要求:1、爐面、爐底無油漬殘渣,煙
2025-06-14 21:22
【總結(jié)】******酒店財務(wù)各項(xiàng)管理制度匯編**會計核算制度為加強(qiáng)本單位的會計核算,根據(jù)會計法和企業(yè)會計準(zhǔn)則,特制定如下具體核算辦法:一、公司會計核算必須符合會計法和會計準(zhǔn)則制度的要求。二、公司會計年度為公歷年1月1日起12月31日至。三、公司會計核算以人民幣為記帳本位幣。四、公司會計核算以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù),如實(shí)反映財務(wù)
2025-05-27 21:00
【總結(jié)】中國管理資訊網(wǎng)中國管理資訊網(wǎng)第一章財務(wù)管理制度第一節(jié)財務(wù)計劃管理第一條根據(jù)集團(tuán)總部和酒店集團(tuán)對酒店經(jīng)營目標(biāo)的要求,在酒店總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對市場及酒店經(jīng)營情況調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,提出酒店全年經(jīng)營計劃大綱;各部門根據(jù)經(jīng)營計劃大綱編制各自的經(jīng)營計劃,經(jīng)酒店管理班子集體討論通過報酒店集團(tuán),集團(tuán)總部審批后,由酒店財務(wù)部匯總編制酒
2025-05-29 18:08
【總結(jié)】酒店人事培訓(xùn)管理制度日期:編號:制定:人力資源部批準(zhǔn):總經(jīng)理目的(PURPOSE):為規(guī)范酒店培訓(xùn),加強(qiáng)培訓(xùn)管理,提高培訓(xùn)成效,特制定本辦法:政策與程序(POLICY&PROCEDURES):1、人力資源部負(fù)責(zé)安排、管理統(tǒng)一的培訓(xùn)項(xiàng)目及參與并參與督導(dǎo)各部門的內(nèi)部培訓(xùn)。各部門應(yīng)把每月培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)大綱與培訓(xùn)內(nèi)容提前報人力資源部備案,以便人力資源部進(jìn)行監(jiān)
2025-08-02 19:39
【總結(jié)】達(dá)州市-金利亞主題商務(wù)酒店財務(wù)系統(tǒng)管理辦法76/86總 則 ················&
【總結(jié)】XX酒店營銷部管理制度(一)營銷計劃管理制度1、營銷部日常業(yè)務(wù)工作應(yīng)納入營銷計劃的軌道,做到有序準(zhǔn)時地完成。計劃可分為中長期計劃、年度計劃、季度計劃、月度計劃、周計劃及部門計劃、區(qū)域銷售計劃、接待計劃、產(chǎn)品組合計劃、餐飲銷售計劃、市場調(diào)研計劃、市場營銷預(yù)算計劃、公關(guān)促銷活動計劃、宣傳廣告計劃、重大活動計劃等。2、計劃應(yīng)提前制定,執(zhí)行中修正,完成后總結(jié)。市場營銷計劃應(yīng)于
2025-04-12 22:12