《各項管理制度》word版-文庫吧
2025-04-03 00:17 本頁面
【正文】 ，應隨用隨移，隨用隨收； 三、維修機械、電器設備時，應有兩人以上實施操作，防止意外事故發(fā)生； 四、搬移、裝卸重大物件時，應有組織者統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)操作，做到人、物安全； 五、進行電焊施工時，應注意場地、防火等方面的保護工作，預防其它意外事故發(fā)生； 六、各部門、車間人員應嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，若違背操作規(guī)程所造成的設備損壞，應由自己賠償５０℅，若造成重大事故 發(fā)生應承擔賠償責任，并由司法部門追究刑事責任。 有限公司 二 OO 四年二月士五日 市場營銷管理制度 一、業(yè)務人員必須遵守公司的各項規(guī)章制度； 二、堅持按時上班，若需外出，必須提前向經(jīng)營部打招呼，說明去向，否則按曠工扣除業(yè)務工資； 三、業(yè)務人員設有底薪月工資，工資按銷售業(yè)績上、下浮動，銷售產(chǎn)品按分類產(chǎn)品銷售給予提獎（以款到帳為準），若有大型業(yè)務、信息、市場需求，必須申報公司，公司協(xié)助市場開發(fā)，并在技術(shù)、資金方面給予支持。若業(yè)務發(fā)生后，銷售業(yè)績應歸銷售人員并給予提獎。 四、業(yè)務人員必須樹立高尚品德，維護公司利益，收回貨款及時上交財務，不得擅自挪用，發(fā)現(xiàn)一次作開除處理，并追究刑事責任； 五、業(yè)務人員所經(jīng)辦的業(yè)務，必須以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品出廠，如在途中丟失或因人為造成的產(chǎn)品損壞導致產(chǎn)品交不出，由業(yè)務人員賠償總貨款50℅ ； 六、業(yè)務人員外出必須注意人、財、物安全，途中不準跟顧客吵架、斗歐、參與賭博，觸犯法律由公安部門依法處理，公司給予除名。 有限公司 二 OO 四年八月二十五日 業(yè)務人員獎懲制度 一、經(jīng)營部定員 2 人（待定）； 二、銷售額 280 萬元（力爭 300 萬元），以款到帳為準； 三、全年計劃按月分解，足月落實，業(yè)務人員設有底薪月工資，按當月完成任務比例上下浮動； 四、業(yè)務人員設有業(yè)務提獎，業(yè)務提獎按分類產(chǎn)品銷售給予提獎，提獎按季度結(jié)算，以款到賬為準； 五、業(yè)務人員的差旅費除電話費，交通費公司適當考慮外，其它費用一切自律。 六、運輸費按本公司產(chǎn)品定價，由需方承擔（公司承諾，公司承擔），否則由個人承擔； 七、公司員工和社會各界人員銷售產(chǎn)品，按銷售不同產(chǎn)品（以款到帳為準）提取業(yè)務費； 八、屬業(yè)務人員申報產(chǎn)品及提出交貨時間，經(jīng)經(jīng)營部同意安排后，不能按質(zhì)，按時，按量，按要求交貨導致業(yè)務落空或 退貨，算業(yè)務人員銷售任務?？傊?，無合同或手續(xù)辦理不清導致做的產(chǎn)品無人要，由業(yè)務人員負責，按銷售價的５０℅賠償
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