學(xué)習(xí)李安喜先進(jìn)事跡心得體會(huì)-文庫(kù)吧
2025-04-02 01:00 本頁(yè)面
【正文】 取的精神，用自己巨大的魄力、魅力和能力，改變了茂名石化和齊魯石化這兩座巨大石化航母的命運(yùn)，他是石化人學(xué)習(xí)和推崇的榜樣。 只有負(fù)責(zé)人，才能受尊重。在社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，最能為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值和財(cái)富、最受客戶信任、最受員工愛戴、最受社會(huì)和民眾歡迎的企業(yè)才稱得上“高度受尊敬”的企業(yè)。作為一名普通員工，雖然談不上給企業(yè)做多大貢獻(xiàn)，可依然希望企業(yè)能進(jìn)一步發(fā)展，從 1998 年的關(guān)停并轉(zhuǎn)，到 2021 年的借雞生蛋；從 2021 年盛傳的擴(kuò)建為 250 萬(wàn)噸，到時(shí)下的產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)??期間的“跌宕起伏”相 信每名職工還歷歷在目。就目前的現(xiàn)狀而言，只有從產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)和挖潛增效上尋求新的發(fā)展，精細(xì)管理、降本增效也是我廠管理精髓?！皥?jiān)持管理出效益，從嚴(yán)管理出大效益，精細(xì)化管理出最大效益”、“安全生產(chǎn)是天職、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行是水平”、“效益是企業(yè)的生命，是職工利益的源泉”、“大企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)大效益，做大貢獻(xiàn)”??如果只學(xué)習(xí)李安喜的管理理念而不能從根本上引導(dǎo)干部職工樹立責(zé)任意識(shí)和使命感，那學(xué)習(xí)只會(huì)停留在口頭上，學(xué)習(xí)只是流于形式。 “領(lǐng)導(dǎo)心中有職工，職工心中有企業(yè)”李安喜秉承的這種理念讓職工切身感受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和溫暖?！叭诵膿Q 人心，四兩換半斤”，每一名職工都是有感情的，如果領(lǐng)導(dǎo)居高臨下，每天板著一張臉，行事自己一套，職工一套，職工是不會(huì)親近和擁護(hù)的。在這個(gè)物欲橫流的時(shí)代，很多人改變了觀念、降低了評(píng)判領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)為送禮辦事就是清官，至于清正廉潔更是認(rèn)為于己無(wú)關(guān)，追求“躲進(jìn)小樓成一統(tǒng)”的清閑生活，正如李安喜對(duì)職工幸福的詮釋：“要有一個(gè)穩(wěn)定的工作崗位，要有一份較高且穩(wěn)定的收入，要有個(gè)健康良好舒心的工作環(huán)境?！弊掷镄虚g充滿著對(duì)職工的無(wú)限感情。李安喜之所以能教育引導(dǎo)干部職工以企業(yè)發(fā)展為己任，大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，源自他平時(shí)按照“不突破政策底 線，不給上級(jí)添麻煩，不引起連鎖反應(yīng)”和“帶著感情、設(shè)身處地，依據(jù)政策，盡力而為”的處事原則，他真心實(shí)意地為職工群眾辦實(shí)事、辦好事、解難事，將好事辦好。學(xué)習(xí)李安喜就要學(xué)習(xí)他“從思想上尊重群眾、感情上貼近群眾，生活上關(guān)心群眾、清正廉潔贏得群眾”心系群眾、關(guān)愛員工的博大情懷，權(quán)為民所用，利為民所謀。 “把不可能變?yōu)榭赡埽芽赡茏優(yōu)楝F(xiàn)實(shí)”，李安喜面對(duì)困難有信心、有勇氣、有辦法的不服輸精神是我們石化人學(xué)習(xí)的榜樣。曾經(jīng)在農(nóng)業(yè)學(xué)大寨時(shí)提出過(guò)響亮的口號(hào)“人有多大膽，地有多大產(chǎn)”，大慶油田石油工人也曾用行動(dòng)譜寫了“石 油工人一聲吼，地球也要抖三抖”的動(dòng)人篇章?！爸粸槌晒ο朕k法，不為失敗找借口”既反映了石化人的思想境界，也折射出石化人的精神狀態(tài)：不拖拉、不懈怠、不服輸。人生在世，挫折和困難無(wú)處不在，關(guān)鍵是我們面對(duì)困難的態(tài)度，你若在困難面前無(wú)所畏懼，困難則會(huì)繞道走；你若在困難面前唉聲嘆氣，困難則迎面搏擊，正可謂態(tài)度決定一切?！懊恳坏斡投际浅兄Z”是中石化的質(zhì)量要求，作為基層單位的一名計(jì)量交接人員，我做不到優(yōu)化操作、生產(chǎn)高品質(zhì)油品，但我要做到把好計(jì)量、交接關(guān)，本著對(duì)客戶負(fù)責(zé)的態(tài)度，配合總廠做好質(zhì)量管理，為客戶提供一流產(chǎn)品和服務(wù)。 通過(guò)學(xué)習(xí)李安喜通知的管理哲學(xué)讓我體味到：“無(wú)欲則剛”是他管理哲學(xué)的道德支撐；“有容乃大”是他管理哲學(xué)的精神力量；“身體力行”是他管理哲學(xué)的實(shí)踐和認(rèn)同；“強(qiáng)大氣場(chǎng)”是他管理哲學(xué)的群眾基礎(chǔ)；“制勝理念”是他管理哲學(xué)的理論依托；“企業(yè)發(fā)展、職工幸?！弊鳛槔畎蚕驳淖罡咦非螅褪撬芾碚軐W(xué)的核心與真諦！他有著極大的內(nèi)涵和外延，只有真正讀懂了，我們每個(gè)人的境界才能真正有所提高。 第三篇：李安喜先進(jìn)事跡學(xué)習(xí)心得體會(huì) 李安喜先進(jìn)事跡學(xué)習(xí)心得體會(huì) 我不知，你走時(shí)是否彷徨過(guò)，卻見，你回時(shí)的剛毅 與睿智。年輪，磨礪出來(lái)的，不僅是您的堅(jiān)強(qiáng)與果敢，還有您的睿智和凜然正氣。齊魯已經(jīng)不能再繼續(xù)沉淪，等待緊握的最后一根稻草。危難之際，您肩負(fù)的是，釜底抽薪的使命，為的是十萬(wàn)職工和家屬的 —— 一份尊嚴(yán)和幸福。這就是李安喜同志近十年的“光輝”寫照！ 根據(jù)公司安排，我們集中學(xué)習(xí)了《李安喜同志先進(jìn)事跡》，其實(shí)在學(xué)習(xí)之前并不是很多人都知道李安喜何許人，當(dāng)今中國(guó)社會(huì)處于一個(gè)媒體造“英雄”的時(shí)代，渲染之余，偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村星光頻閃，街頭巷尾不乏網(wǎng)絡(luò)紅人?！百N身”走進(jìn)李安喜，感謝谷歌搜索、感謝優(yōu)酷 TV，尤其是百度貼吧，還原了一個(gè) 敢想敢干、
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