【正文】 不從小的問題糾正就有可能出現(xiàn)大的問題，就不能做到“防微杜漸”，會嚴重影響到機關(guān)直屬隊的形象，大大削弱隊伍的戰(zhàn)斗力。 六、工作落實不夠徹底。其主要表現(xiàn)有三個方面一是部隊管理工作發(fā)展上視野不廣、思路不寬、步子不大、發(fā)展意識不強，在具體工作中，開展工作的方式過于保守，力度上不夠，思路創(chuàng)新不夠；二是沒有從局部利益的小圈子里跳出來，注重連隊的利益太多，全局眼光不夠；三是在某些工作落實過程中，與上級溝通協(xié)調(diào)不夠，理解不夠，存在牢 **和抵觸情緒，執(zhí)行不積 極、不主動。 二、原因分析 以上存在的問題，既有客觀因素，更有主觀原因，但通過學(xué)習(xí)和積極參加這次整頓的自查自糾活動，自己充分認識到，所存在的問題和不足，是作為一名軍隊基層的軍事主官不應(yīng)具有的差距和不足。通過這次整頓，我開始能夠用正確的態(tài)度對待自己的不足，提高認識，修正錯誤，首先是認真分析和剖析形成不足的根源。 （一）放松學(xué)習(xí)是第一根源。 客觀地認為自己天天忙于搞實際工作，抓好具體事，沒有時間搞學(xué)習(xí)，自己給自己找“防空洞”，沒有從主觀上認識到學(xué)習(xí)的重要性，沒有在工作之余擠時間搞 學(xué)習(xí)，不求進取，認為在基層工作只要把上級首長安排的各項工作搞好，不出安全問題就行了，沒有考慮到應(yīng)該提高自身的綜合素質(zhì)。 （二）缺乏開拓精神和怕麻煩是第二根源。 自己雖然走上領(lǐng)導(dǎo)管理崗位時間不長，工作方法不靈活和工作經(jīng)驗不夠，在常人眼中是正常現(xiàn)象，都認為每一個初走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的人都有這個過程，但是我認為自己還是在工作中缺乏開拓精神和怕麻煩的思想，應(yīng)該多與各個層面的人接觸，不能回避現(xiàn)實中的客觀存在的矛盾，要學(xué)習(xí)怎樣用不同的工作方法處理同樣的事情，怎樣從予盾中找出解決問題的辦法，只有在矛盾中在復(fù)雜的 問題中鍛煉自己，磨練自己，如果沒有開拓精神一味地怕麻煩，那就是在基層主官的崗位上呆的時間再長那也會一事無成。 （三）怕得罪人，不能擺正自身的位置是第三根源。 作為一名機關(guān)的直屬隊主官，上要對機關(guān)和團黨委負責(zé)，下要對連隊的戰(zhàn)士負責(zé)，不加強管理，不把部隊的全面建設(shè)搞好是不行的。但我覺得造成自己工作有時被動的一點很重要的原因，還是我覺得自己年紀輕、職務(wù)低怕得罪人，怕對自己的前途有影響，干脆當(dāng)個“好好人”。 （四）工作方法簡單。只安于表面，把自己份內(nèi)的事做好就可以了，處理事情方法比較簡單，沒有創(chuàng)新精神，工作作風(fēng)還不夠扎實，對問題不作深層次的分析，思考不深刻，有時把工作作為負擔(dān)，未注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力。 （五）事業(yè)心責(zé)任感減退，自身要求不夠嚴格。跟前兩年相比，自己在近期的工作上的確有放松的跡象，主要是因為在管理上存在畏難情緒，受了一點小挫折就心灰氣短，不能沉下心來想辦法。警通連的管理情況相對特殊，關(guān)系兵多，機關(guān)下放兵多，又地處市區(qū)，一直 以來管理難點和重點較多。領(lǐng)導(dǎo)讓 我來警通連任職是對我能力的充分信任和肯定，去年十二月份和教導(dǎo)隊剛合并時，我也的確下了一番決心要在這個特殊的崗位干出特殊的成績，不讓領(lǐng)導(dǎo)失望。最全面的范文參考寫作網(wǎng)站但因為今年大半年，先是連隊的連長被抽調(diào)去了基層擔(dān)任軍事主官，連隊干部嚴重缺乏，我個人連續(xù)集訓(xùn)三次，連隊又抽調(diào)了大部分同志去五營，現(xiàn)時又迎來了大批剛畢業(yè)的集訓(xùn)士官。繁瑣的事務(wù)導(dǎo)致我沒有真正沉下心來摸清部隊底數(shù)，進行部隊正規(guī)化的管理。同時心里也有一些“等、靠、慢”的情緒，想等忙完手頭這批工作后再來重新整理過吧，所以放松了對部隊的要求，只顧得個大局。 三、整改措施努力方向 通過這次整頓所暴露出來的自身存在的問題，結(jié)合連隊整頓的成果，自己提高了思想認識，明確了今后的努力方向。為總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，針對整頓中所反映的不足，今后要努力做好以下幾個方面 深入學(xué)習(xí)有關(guān)理論，抓住機遇，實現(xiàn)工作的新突破。 圍繞工作中心，開展政治理論學(xué)習(xí)、科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)、軍事業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、微機應(yīng)用技能學(xué)習(xí)以及各種先進的文化的學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)當(dāng)中本著學(xué)以致用的原則，把理論學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為工作成果，努力用學(xué)習(xí)推動工作的發(fā)展。繼續(xù)把加強連隊的中心工作為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)引向 深入。通過學(xué)習(xí)，增強自身的黨員意識、先進意識、責(zé)任意識、全局意識、奉獻意識和發(fā)展意識，努力使自己的世界觀、人生觀、價值觀不斷得到改造，使自己的帶兵理念、管兵模式得到進一步的增強，進一步堅定共產(chǎn)主義的理想信念。 進一步解放思想，適應(yīng)工作需求。用新的思維去發(fā)現(xiàn)、解決工作中遇到的各種問題，因此，在今后的工作中，將以書本為載體，注意思想的解放，觀念的創(chuàng)新，不斷創(chuàng)新工作思路和方式方法，以適應(yīng)新時期軍隊基層工作的需要。 加強自身建設(shè)，嚴格要求，自我加壓，提高綜合素質(zhì)。始終保持積極向上、昂揚奮進的 精神狀態(tài)，自重自省、自警自勵，在工作中自覺地服從、服務(wù)于大局，自覺地把自己的工作同團隊全局聯(lián)系起來，堅持高標準、嚴要求，圍繞這次作風(fēng)整頓，努力做好本職工作，圓滿完成上級首長交給的各項任務(wù)。 再修條令條例和規(guī)章制度課，切實從思想深處摒棄一切不利于工作、不利于部隊管理的錯誤想法，確立以警衛(wèi)、通信為連隊中心工作的思想，確立求真務(wù)實，真抓實干的思想，確立依法治軍、從嚴治軍的思想，進一步嚴格要求自己，做一名真正合格的基層帶兵干部。 勤請示，多匯報，當(dāng)好上級領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，維護班子的團結(jié)和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮主觀能動性。 以成效為目標，部署好連隊下一階段的工作。要從連隊工作大局出發(fā)，扎扎實實做好本職工作，不管份內(nèi)份外，不管輕重大小，只要是對連隊的全面建設(shè)有幫助提高，都要以高度負責(zé)的態(tài)度做實做好。要進一步強化對弱項政治工作的熱情，多出新思路、多用新方法、多出新成績，在落實首長的指示時，以高效、優(yōu)質(zhì)為標準，以爭先創(chuàng)優(yōu)為目標，扎實工作，積極進取，繼續(xù)開創(chuàng)連隊工作的新局面。 以上就是這篇范文講的是關(guān)于工作、自己、學(xué)習(xí)、連隊、 沒有、不夠、問題、思想等方 面的內(nèi)容，覺得好就按（ CTRL+D）下。 第二篇：年部隊作風(fēng)紀律對照檢查剖析材料 《部隊作風(fēng)紀律對照檢查剖析材料》是一篇好的范文，覺得有用就了，看完如果覺得有幫助請記得（ CTRL+D）本頁。 部隊作風(fēng)紀律對照檢查剖析材料 自連隊開展作風(fēng)紀律整頓以來，我采取多種形式組織連隊積極開展批評與自我批評，對連隊現(xiàn)時存在的問題開展了自查和剖析，同時也對照“五查五看”對自身在思想觀念、帶兵理念、工作作風(fēng)、執(zhí)行落實、履職盡責(zé)、工作效能等方面存在的問題進行了 認真查擺和