【總結】工程資料管理制度1目的,完整、準確、系統(tǒng)地管理好工程資料檔案,充分發(fā)揮工程資料檔案在投資、開發(fā)工作中的重要作用,為公司提高工程管理和投資效益提供更好的服務。、開工、施工、竣工及驗收、備案全過程中形成的有歸檔保存價值的文件資料,包括在此過程中形成的文字材料、圖紙、圖表、聲像材料和其它載體。2工程資料的歸檔范圍、記載工程建設主要過程和現(xiàn)狀、具有保存價值的各種載體的資料
2025-04-17 05:20
【總結】PPP項目驗收及移交管理方案1.竣工驗收的計劃、措施及承諾相關人員的培訓在工程竣工后投入使用前,組織專業(yè)人員和有關設備設施的廠家技術人員對發(fā)包人的物業(yè)管理人員進行操作和維護的培訓,以確保物業(yè)管理人員在工程投入使用后能立即獨立進行必要的操作、維護和故障排除。工程使用說明書的準備準備好相應的《工程使用說明書》,包括維修手冊和操作說明等;維修手冊和操作說明作為竣工培訓的主
2025-04-22 22:01
【總結】第一篇:農(nóng)村飲水安全工程移交管理協(xié)議 農(nóng)村飲水安全工程移交管理協(xié)議 工程移交方:(簡稱甲方)工程接受方:(簡稱乙方) 農(nóng)村飲水安全工程經(jīng)參建單位共同努力,于年月竣工,并通過竣工驗收,工程質(zhì)量合格...
2024-10-03 20:28
【總結】第一篇:工程竣工驗收及移交管理辦法 《工程竣工驗收及移交管理辦法》 為對工程竣工驗收和移交實施有效管理,特制定本辦法。本辦法由工程部負責實施。 一、驗收的基本程序 工程驗收應遵循三級驗收的基本...
2024-11-09 18:12
【總結】第一篇:員工移交管理辦法 員工移交管理辦法 第一條為促使本公司員工職務產(chǎn)生異動時,其交接工作任務能順暢進行,且不致影響業(yè)務 之推動,將本公司員工職務移交予以制度化、明確化,特制定本辦法。 第一...
2024-10-13 11:50
【總結】3普通普通0000XX密 級成都地鐵有限責任公司文件成地鐵發(fā)〔2013〕331號簽發(fā)人:成都地鐵有限責任公司關于印發(fā)《建設工程驗收及移交管理辦法試行)》的通知公司各部門及所屬單位:公司《建設工程驗收及移交管理辦法(試行)》已經(jīng)第四次安委會審議通過,現(xiàn)印發(fā)給你們,請遵照執(zhí)行。特此通知。
2025-04-16 02:04
【總結】無錫地鐵工程驗收移交管理辦法(暫行)第一章總則..........................................1第二章驗收依據(jù)和條件.................................1第三章組織機構.......................................4第四章質(zhì)量驗收單元劃分....
2025-04-16 00:57
【總結】.....工程資料管理制度第一章總則一、為適應公司組織架構,明確資料管理程序,按照國家規(guī)范、標準和地方的有關規(guī)定,結合公司的實際情況,特制定本管理辦法。二、工程資料指在工程建設過程中形成的各種形式的信息記錄,包括基建文件、監(jiān)理資料、
2025-04-12 07:15
【總結】工程項目資料管理制度為加強公司各項目施工技術管理,完善工程質(zhì)量技術資料的收集、存檔工作,保證工程竣工結算及工程交工驗收的順利進行,特制定本制度,望公司各項目部有關人員密切配合,共同遵照執(zhí)行。一、工程技術資料填寫的要求1、相關文件《建筑工程竣工驗收統(tǒng)一用表填表說明》《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》(GB/T50328-2001)2、資料填寫內(nèi)容必須真實可靠、數(shù)據(jù)準確、資料的
2025-04-07 21:23
【總結】工程項目資料管理制度 文件和資料的管理 1、由項目部辦公室負責管理性文件的收發(fā)、傳閱、編制清單歸類保存。 由項目技術負責人負責施工圖、技術核定單、變更通知單的收發(fā),負責編制目...
2025-04-02 01:44
【總結】11.為了做好工程資料的管理工作,參照政府《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》有關內(nèi)容,結合本公司實際制訂本管理制度。2.工程資料是指整個建設項目從前期報、開工、施工、竣工及驗收、備案全過程中形成的有歸檔保存價值的文件資料,包括在此過程中形成的文字材料、圖紙、圖表、聲像材料和其它載體。二工程資料的歸檔范圍及質(zhì)量要求1.工程資
2025-01-21 01:09
【總結】第一篇:工程影像資料管理制度 工程影像資料管理制度 根據(jù)公司對項目的安全、質(zhì)量、進度情況的了解需要,項目部要求工程部對施工現(xiàn)場的上述方面的照片進行整理歸檔,要求指定部門專人負責收集整理、編輯、存檔...
2024-10-13 22:48
【總結】一.西式快餐的管理在競爭激烈的快餐市場中,西式快餐總能立于潮頭,是因為它有著第一流的管理。西式快餐提出的目標是100%的顧客滿意。即顧客在西式快餐所能得到的服務要多于他原來所期望得到的服務。這就要求員工要有敬業(yè)精神,對顧客的服務要細致入微。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品(Q),快速友善的服務(S),清潔衛(wèi)生(C)的用餐環(huán)境以及物超所值(V)是西式快餐管理
2025-08-31 18:47
【總結】電梯管理制度一、定期報檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內(nèi),向設區(qū)市特種設備安全監(jiān)督管理部門辦理注冊登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實際情況制定電梯的檢驗計劃。并在安全檢驗合格標志有效期屆滿前1個月向特種設備監(jiān)督檢驗機構提出定期檢驗要求,并及時通知維保單位到現(xiàn)場配合檢驗。3、使用情況需要變更的(如報停、報廢、拆除等),
2025-04-07 21:54
【總結】Ppp項目驗收及移交管理方案1.竣工驗收的計劃、措施及承諾相關人員的培訓在工程竣工后投入使用前,組織專業(yè)人員和有關設備設施的廠家技術人員對發(fā)包人的物業(yè)管理人員進行操作和維護的培訓,以確保物業(yè)管理人員在工程投入使用后能立即獨立進行必要的操作、維護和故障排除。工程使用說明書的準備準備好相應的《工程使用說明書》,包括維修手冊和操作說明等;維修手冊和操作說明作為竣工培訓的主