廣東青少年宮管理服務(wù)有限公司商業(yè)計(jì)劃書(doc-文庫(kù)吧
2025-08-03 08:45 本頁(yè)面
【正文】 全省、京滬、沿海發(fā)達(dá)城市和全國(guó)省會(huì)城市輻射發(fā)展 。整合全國(guó)青少年宮資源，將其發(fā)展成為連鎖經(jīng)營(yíng)模式，這個(gè)概念的提出將會(huì)使有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門對(duì)國(guó)內(nèi)少年宮有計(jì)劃的實(shí)施調(diào)控、評(píng)估和督導(dǎo)，統(tǒng)一進(jìn)行資源共享，包括人、財(cái)、物的共享。這樣，既保持各自的優(yōu)勢(shì)，又不排斥相互間向著協(xié)調(diào)合作、優(yōu)勢(shì) 互補(bǔ)、資源共享、緊密配合的方向發(fā)展。 通過公司對(duì)全國(guó)青少年課外教育資源的整和將擁有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面 ： （ 1） 大 規(guī)模 的課外教育活動(dòng) 項(xiàng)目 資源優(yōu)勢(shì) 在資源整和之前，各青少年宮是在教育部門、團(tuán)委等有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下在各自區(qū)域內(nèi)開展活動(dòng)，很多盈利性、經(jīng)營(yíng)性和影響性比較好的項(xiàng)目只能在本區(qū)域內(nèi)有限資源條件下開展，致使活動(dòng)項(xiàng)目的亮點(diǎn)難以體現(xiàn)，本來是具有盈利 性的活動(dòng)項(xiàng)目由于受到規(guī)模效應(yīng)的影響變得微利或完全成為公益性項(xiàng)目，致使某些區(qū)域性的青少年宮難以形成持續(xù)的現(xiàn)金流量，而只能靠財(cái)政撥款才能維持的境況。通過青少 年宮存量資源的整和，可以有效形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)， 全國(guó)各青少年宮根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)和區(qū)域特 點(diǎn)提出的活動(dòng)項(xiàng)目可以通過公司面向全國(guó)鋪開，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)活動(dòng) 項(xiàng)目資源共享，一個(gè)青少年宮的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目可以向其它青少年宮全面鋪開，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。 （ 2） 大 規(guī)模 的課外教育師資資源優(yōu)勢(shì) 現(xiàn)在青少年宮的經(jīng)營(yíng)是分散的，由每個(gè) 市或區(qū) 負(fù)責(zé)，包括 市或 區(qū)少年宮內(nèi)的招生、培訓(xùn)、組織活動(dòng)等。單個(gè)資源的分散，如人、財(cái)、物方面， 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 沒有形成各地 師資 的共享，特別是 師資 資源的利用方面，有的宮 師資 較差，但里面配備的設(shè)施還是不錯(cuò)的，由于各自為政不能利用宮內(nèi)的一些優(yōu)勢(shì)開展共享 。這些分散 師資 資源，難以形成品牌優(yōu)勢(shì)及核心的競(jìng)爭(zhēng)力，單靠自已實(shí)力，將很難跟一些實(shí)力雄厚的少年宮共爭(zhēng)生源。 所以，通過我們整合所有的青少年宮資源，將他們的優(yōu)劣勢(shì)形成一個(gè)互補(bǔ)，充分調(diào)動(dòng)他們的能動(dòng)性，形成品牌的效應(yīng)。 最終就是以聯(lián)盟的名義將單個(gè)分散資源進(jìn)行整合，充分發(fā)揮每個(gè)少年宮的優(yōu)勢(shì)，提高資源利用率，最終形
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