【正文】 會人員達 500 多人。所有子公司黨組織書記緊扣“不忘初心、牢記使命”主題教育根本任務，互相交流怎么用 習近平新時代中國特色社會主義思想分析問題、研究解決問題，從而提高黨性修養(yǎng)、綜合素質，提升思想境界、做到自我革命，自覺將學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想引向深入。 深入調研：根據(jù)省委指導組要求，公司主題教育領導小組制定了公司領導班子成員調查研究工作方案，對調研的時間、范圍、方式等進行了詳細安排。重點聚焦企業(yè)黨建和改革發(fā)展難題，公司班子成員圍繞黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合、大討論成果落實情況、多式聯(lián)運、改革示范點等 13 個方面，確立了調研課題。 7 月 17 日，公司黨委書記、董事長武強赴五臺縣圍繞“脫貧攻堅”開展 主題教育蹲點調研； 7 月 25 日至 26 日，赴晉城開展“黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合”深入調研。其他班子領導在分管領域結合主題教育于 7 月底前全部完成調查研究，并按要求交回調研報告。 8 月 13 日，組織召開公司“不忘初心、牢記使命”主題教育調研成果交流會，領導班子成員分別結合主題教育就前期扶貧調研及深入基層調研情況，進行了交流發(fā)言。 征求意見：公司黨委結合這次主題教育“檢視問題”的要求，通過采取基層走訪、談心談話、座談會、設立意見箱，電子郵箱、門戶網(wǎng)站等手段征求意見建議 233 條。 下去服務（三服務）：為進一步 推動主題教育不斷向縱深發(fā)展，以實際成效服務地方、服務群眾、服務基層，公司主題教育領導小組制定下發(fā)了《“三個服務”工作方案》。公司領導班子成員帶頭深入開展服務，從最困難的群體入手，從最突出的問題著眼，從最具體的工作抓起，分別領題重點解決，目前欠薪欠保、項目推進、制度完善等 13條群眾反映強烈的問題和基層希望幫助解決的問題已解決 7 條，其余問題正在積極推進，前全部解決到位。 抓專項整治：根據(jù)中央 8 個專項整治以及我省 5 項工作，按照聚焦突出問題、強化上下聯(lián)動、狠抓整改落實的要求，制定了公司《“不忘初心、牢記使命 ”主題教育整治整改方案》和 7 個《專項整治方案》，明確責任和整治內容與期限。進一步明確整治重點、壓實整治責任，全力抓好整治任務落實。按照立查立改、即知即改的要求，一是針對發(fā)現(xiàn)的黨建工作考核存在不夠實問題，修訂了黨建工作考核細則，強化黨建工作考核與經(jīng)營業(yè)績考核的融合；二是針對信訪責任落實不力問題，制定了《信訪工作細則》，推動信訪工作規(guī)范化、制度化，確保實現(xiàn)法制信訪、陽光信訪；三是針對基層黨建不規(guī)范不標準問題，立即召集子相關子公司黨組織負責人召開會議，限期整改。同時，加強黨建品牌建設，制定了黨建品牌創(chuàng)建工作方案， 預計 10 月底初步見效；四是針對主題教育期間收到的個別基層三級公司職工反映拖欠工資問題，公司領導連夜召開緊急會議研究解決，目前，已基本補發(fā)到位。五是加強外派董事、監(jiān)事、高級管理人員的管理，切實保障公司合法權益，組織召開參股公司外派人員工作會，聽取了外派人員述職述廉，對其進行了廉政談話和警示教育。修訂《參股公司管理辦法》，規(guī)范外派人員的選派流程，理順外派人員的黨組織關系、人事關系和工資關系，抓好外派人員履職考核和監(jiān)督，做好外派人員的日常業(yè)務管理和服務。六是針對大討論整改提升清單內容，積極推進整改落實工作，目前， 已完成了生物質能公司的組建與運營工作。七是針對企業(yè)調查研究中發(fā)現(xiàn)的風險管控問題，制定了《 **能源交通投資有限公司投資風險監(jiān)督管理辦法（試行）》和《 **能源交通投資有限公司投資項目后評價管理暫行辦法》；八是為加快推進企業(yè)改革，制定了《 **能源交通投資有限公司 2021 改革工作方案》（征求意見稿）。九是為規(guī)范員工管理，修訂完善了《實施員工內部退養(yǎng)指導意見》《總部員工請休假管理辦法》《總部員工帶薪休假實施辦法》，促進企業(yè)增強活力，提高員工工作積極性，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。 開找差距專題會： 8 月 9 日，公司黨委召開 對照黨章黨規(guī)找差距專題會。公司領導班子成員認真對照黨章、《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，圍繞中央提出的“ 18 個是否”，結合思想、工作實際，逐一發(fā)言，深刻自我檢視，相互提醒警醒，開展深入的批評與自我批評，以正視問題的自覺和刀刃向內的勇氣，全面對照查找自身存在的問題，發(fā)揚自我革命的精神加以整改。 開民主生活會：根據(jù)省紀委機關、省委組織部關于認真開好“不忘初心、牢記使命”專題民主生活會的通知安排，按照省委主題教育第十一巡回指導組有關要求，定于 8 月 27 日召開“不忘初心，牢記 使命”專題民主生活會。前期各項準備工作已經(jīng)完成。一是制定公司民主生活會工作方案，明確重點解決的問題、方法步驟和有關要求；二是深入開展學習研討，提高思想認識，把握標準要求，打牢開好專題民主生活會的思想基礎；三是廣泛征求意見建議，通過發(fā)放意見表等方式，征求下級組織、分管領域、黨員群眾等各個方面的意見；四是認真開展談心談話，領導班子成員之間，班子成員與分管單位負責同志、與本人組織關系所在黨支部黨員代表，緊扣不忘初心、牢記使命主題，開展談心談話，交換意見。 推動工作：主題教育期間，重點推動如下工作，一是聚焦 鐵路投資建設難題，我們與中鐵太原局集團對接座談，共商當前面臨的項目推進、運力保障、公轉鐵合作、區(qū)域整合等問題，并建立了雙月高層對接磋商機制。二是聚焦現(xiàn)代物流主業(yè)轉型升級難題，我們赴京東集團考察對接，確立了 10 個方面的合作內容，近期所屬汽運集團、 **商品已與京東集團率先啟動了干線物流配送、京東便利店、園區(qū)托管運營、網(wǎng)上集采平臺等方面的合作。三是聚焦企業(yè)黨建和改革發(fā)展難題，公司班子成員圍繞黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合、大討論成果落實情況、多式聯(lián)運、改革示范點等 13 個方面，確立了調研課題并積極開展調研。四是聚焦脫貧攻堅難題 ，赴五臺開展扶貧幫扶調研，查看了中藥材種植基地等扶貧項目，看望了貧困戶、困難老黨員和扶貧工作隊隊員，并主持召開座談會，逐一聽取 12 個扶貧工作隊工作匯報，面對面收集意見建議，商討脫貧攻堅舉措。五是聚焦新興項目轉型難題，與德國恩威泰科公司合資建設的生物質能高端裝備制造基地項目，進入實質性推進階段；與清華大學工業(yè)工程系進行戰(zhàn)略合作，積極推進智慧物流建設；經(jīng)建投集團積極推進大麻紡織智能化生產(chǎn)線項目建設，配套設施設備正在安裝、調試，預計 9 月底具備投產(chǎn)條件；裝配式建筑工業(yè)化產(chǎn)業(yè)完成與泰瑞城項目及怡和天潤園項目的生產(chǎn)任務 。 學習教育方面， 7762 名黨員參加學習教育，其中廳級 11 人，處級 111 人。舉行了 122 次學習研討，采取集中學習、支部學習、個人自學等方式開展學習。 調查研究方面，共 127 名領導干部參與調研，其中廳級 11 名，處級 51 名，形成調研報告 127 篇，共梳理問題 521 條，解決 361 條，通過調研成果交流會將 237 條轉化為決策措施（含領導個人梳理問題）。 62 名班子成員講了專題黨課。 檢視問題方面，通過征求到意見建議、群眾反映、談心談話等，查找出問題 862 個，問題清單列出問題 719 個（含領導個人梳理問題）。 “三服務”活動方面，收集問題 217 個，推動解決問題 162 個，其中，現(xiàn)場解決 108 個（含領導個人梳理問題）。 整改落實方面，已整改問題 228 條，正在整改問題 81 條，一時難以解決問題 25 條。 8 月底前公司總部解決了個別基層單位工資拖欠問題、扶貧項目推進問題等 2— 3 個讓群眾有所感有所獲的問題。 二、主要成效 ，公司領 導班子在主題教育期間，分三次進行集中學習研討。通過讀原著、學原文、悟原理，全面把握精髓要義，在全面系統(tǒng)學、及時跟進學、深入思考學、聯(lián)系實際學上有了明顯進步和成效，能夠把個人自學與集體研討結合起來，把學習理論與鉆研業(yè)務貫通起來，有效加深了對習近平新時代中國特色社會主義思想的理解和領悟，增強貫徹落實的自覺性和堅定性，提高了運用黨的創(chuàng)新理論指導實踐、推動工作的能力。比如，協(xié)調解決晉城汽運市域鄉(xiāng)村旅游運輸服務試點問題，制訂了全省鄉(xiāng)村旅游運輸服務方案。在面對晉城汽運市域鄉(xiāng)村旅游運輸服務發(fā)展遭遇瓶頸期的問題上，通過“解 剖麻雀”式的找原因、找問題，進而明確了晉城汽運公司以“城際 +城市 +城鄉(xiāng) +鎮(zhèn)村 +旅游”為模式的五級公交發(fā)展體系。按照省委駱惠寧書記指出在鄉(xiāng)村旅游工作中，“要發(fā)揮企業(yè)主體作用，圍繞旅游發(fā)展需要加強基礎設施建設，圍繞市場發(fā)展趨勢支持企業(yè)建設一批好項目，圍繞旅游消費各環(huán)節(jié)提升旅游服務水平”的思路，與主要負責人共同研究制定了《 **省鄉(xiāng)村旅游運輸方案》，強化了“頂層設計”，在推行“公交 +旅游 +商貿(mào)”運營模式、塑造“大美 **鄉(xiāng)村游”品牌、構建多種運輸方式接駁服務體系方面持續(xù)發(fā)力。目前，晉城汽運在《方案》的基礎上進一步研究 起草了《關于開展 **省鄉(xiāng)村旅游運輸服務的報告》，以能投公司名義即刻報送省政府，尋求政策支持，并在配套服務設施、辦理運營手續(xù)、爭取補貼資金等方面請求省政府給予協(xié)調解決，確保項目發(fā)展落地見效。 ，一是在調研期間，二級子公司汽運集團面對歷史包袱重、社會負擔重、改革成本高的嚴峻現(xiàn)實，雖做出不少努力，但在“三供一業(yè)”分離移交資金問題上依然十分困難，企業(yè)舉步維艱。公司領導班子集體研究，按照省委省政府、省國資委 2021年底前必須全面完成“三供一業(yè)”改造任務的要求”，因地制宜提出“借款支持 +自籌資金”的解決方案。擬由能投公司向汽運集團提供借款幫助，專項用于解決“三供一業(yè)”維修改造資金缺口問題。汽運集團通過盤活存量資產(chǎn)或向銀行貸款等方式自籌資金，確保 10 月底前按時到位。目前各項工作正有序推進中。 二是在職工群眾反映的熱點、難點問題中，汽運集團晉龍捷泰職工反映被拖欠 3 個月工資問題較為突出，并形成上訪