xx年辦公室的工作總結(jié)-文庫吧
2025-04-01 06:04 本頁面
【正文】 頭企業(yè)建設(shè)優(yōu)質(zhì)花卉苗木基地工程，集觀光、休閑、旅游為一體，充分發(fā)揮林業(yè)合作社帶動(dòng)作用 。采取廣納社員，興建基地，提升品質(zhì)，加強(qiáng)管理等措施，使合作社成為融合式經(jīng)營管理模式，規(guī)模不斷擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)效益 ，社會(huì)效益不斷提高，年末固定資產(chǎn)達(dá) 1000 萬元，社員 50 人，基地面積 xx 畝，銷售收入 1200萬元 ?？捣屦B(yǎng)蜂專業(yè)合作社先后向國家專利局、國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局申請(qǐng)了20 多項(xiàng)專利，其中有 18 項(xiàng)已獲得授權(quán)，被福建農(nóng)業(yè)大學(xué)蜂學(xué)學(xué)院確定為“重點(diǎn)教學(xué)實(shí)習(xí)基地”。 六、突出責(zé)任制落實(shí)，狠抓強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的監(jiān)督檢查。 在執(zhí)行強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策上始終立足一個(gè)“早” (早安排，早動(dòng)手 。體現(xiàn)一個(gè)“實(shí)” (實(shí)項(xiàng)、實(shí)據(jù) 。突出一個(gè)“管” (管住、管死 。落實(shí)一個(gè)“查”(檢查、督查。通過層層簽訂責(zé)任制和扎實(shí)認(rèn)真工作，沒有發(fā)生任何單位和個(gè)人截留、 挪用、抵扣惠農(nóng)補(bǔ)貼資金的現(xiàn)象，全年發(fā)放補(bǔ)貼資金 萬元。其中，糧食直補(bǔ) 萬元，綜合補(bǔ)貼 萬元，水稻良種補(bǔ)貼 萬元，小麥良種補(bǔ)貼 萬元，玉米良種補(bǔ)貼 萬元，油菜補(bǔ)貼 萬元，棉花補(bǔ)貼 萬元，退耕還林 萬元。 七、突出農(nóng)村“三資”管理，狠抓建設(shè)工程預(yù)審環(huán)節(jié)。 對(duì)全處需建工程項(xiàng)目實(shí)行先申報(bào)，待立項(xiàng)，實(shí)地預(yù)審把關(guān)，再進(jìn)入投招標(biāo)程序。同時(shí)，對(duì)如何完善規(guī)范招投標(biāo)程序開展了深度探索。今年通過農(nóng)村集體“三資”、“招投標(biāo)”管理平臺(tái)，對(duì)個(gè)建設(shè)項(xiàng)目 進(jìn)行招投標(biāo)，為村級(jí)節(jié)省資金近萬元。 八、突出公益事業(yè)建設(shè)，狠抓農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施配套。 加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展步伐，繼續(xù)實(shí)施城鄉(xiāng)互聯(lián)共建活動(dòng)，整合各類資金，加大農(nóng)業(yè)投入力度，完善城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今年硬化通村公路 9 公里，維修組級(jí)道路 16 公里，爭取資金 170 萬元，對(duì)白龍、望城、金塔三村鋪設(shè)飲水管道 75000 米，受益人口 4064 人，落實(shí)沼氣池建設(shè)計(jì)劃 100 口，新 (改建垃圾池 (屋 60 個(gè)。當(dāng)枝一級(jí)路擴(kuò)建工程征地，拆遷工作有序開展，應(yīng)拆遷農(nóng)戶 60 戶，已完成 50 戶，征地 460 戶，已基本完成。 九、突出秋冬農(nóng) 業(yè)開發(fā)，狠抓糧食種植面積落實(shí)。 為了抓好秋冬糧食生產(chǎn)，農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線先后召開了兩次會(huì)議，提出了“三保一推”，即：保種植面積、保種植季節(jié)、保種植質(zhì)量，推進(jìn)新技術(shù)、新模式運(yùn)用。 秋冬種植面積 萬畝，其中，油菜面積 萬畝、小麥面積 萬畝、大麥面積 萬畝、馬鈴薯面積 萬畝、蔬菜面積 萬畝。 修復(fù)水毀工程 32 處，清淤除雜末級(jí)渠 20900 米、堰塘清淤 30 口，全處共投入勞力 18000 個(gè)，動(dòng)用土石方 26 萬方，投入資金 180 萬元。 十、突出推進(jìn)農(nóng)村金融服務(wù)，狠抓政策性“三農(nóng)”保險(xiǎn)的落實(shí)。 農(nóng)村小額人身保險(xiǎn)參保面達(dá) 98%，水稻投保面積 萬畝，油菜保險(xiǎn)面積 萬畝，能繁母豬保險(xiǎn) 5900 頭，參保面達(dá) 100%。 存在的主要問題 一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)抵御自然災(zāi)害的能力不強(qiáng)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收機(jī)制還不牢固。 二是部分村集體經(jīng)濟(jì)薄弱，服務(wù)功能脆弱，處置突發(fā)公共事件乏力。 三是現(xiàn)有行政村管轄范圍大，干部任務(wù)重，壓力大，有時(shí)服務(wù)跟不上。 xx 年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作重點(diǎn) 一是認(rèn)真執(zhí)行黨在農(nóng)村的各項(xiàng)政策，特別是強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策。 通過不折不扣的兌現(xiàn)惠農(nóng)政策，調(diào)動(dòng)農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)的積極性。 二是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理和技術(shù)服務(wù)。 大力推廣和運(yùn)用新品種、新模式、新技術(shù)、提高主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量，增大種植業(yè)綜合效益。 三是突出畜牧產(chǎn)業(yè)規(guī)?；B(yǎng)殖。 著力引導(dǎo)和培植 120 個(gè)規(guī)模養(yǎng)豬大戶， 38 個(gè)養(yǎng)雞大戶，充分發(fā)揮正陽家禽專業(yè)合作社帶動(dòng)效應(yīng)，通過產(chǎn)、供、銷一體化的經(jīng)營模式，提升養(yǎng)殖水平，避免和降低養(yǎng)殖業(yè)的各類風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)市場(chǎng)競爭力，提高整體效益。 四是以寶塔崗基地為依托，通過招商引資、項(xiàng)目推廣、聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)等方式，大力發(fā)展花卉苗木產(chǎn)業(yè)，逐步打造觀光、休閑、旅游為一體的生態(tài)農(nóng)業(yè)基地。 五是發(fā)揮康峰合作社、林業(yè)合作社的輻射作用，探索產(chǎn)品加工增值新途徑。 六是探索創(chuàng)
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