【正文】 動，進一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步，財務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓，提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上，進一步加強檢查督促與指導，搞好會計的基礎(chǔ)工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。 總之，今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導的支持與幫助下， 在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認真組織落實，取得了較好的成績。但是，來年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻 . 財務(wù)部 2021 年第一季度工作打算【三】 為了使財務(wù)工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務(wù)，加強財務(wù)管理，完財務(wù)制度，做到財務(wù)工作長計劃、短安排，使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。 工作目標：立足基礎(chǔ)工作，深化工作細節(jié)；提高人員素質(zhì) ，追求工作質(zhì)量 第一部分財務(wù)工作 一、財務(wù)基礎(chǔ)工作 （一）、制定財務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標準。 從公司實際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會計準則》制定公司財務(wù)制度。 制定各項財務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標準。 尋求創(chuàng)新和突破，細化和改善財務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能。 完善內(nèi)部控制，不斷查找財務(wù)工作中存在的漏洞，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報公司，并對應(yīng)完善相關(guān)制度。 （二）、擬定財務(wù)人員配置及崗位職責 根據(jù)公司發(fā)展需要，擬定財務(wù)部崗位及崗位 人員配置，制定崗位職責、工作標準、考核制度。 按照規(guī)范、精細、科學的標準，提升財務(wù)人員綜合素質(zhì)和強調(diào)工作的主動性，以提升財務(wù)部整體工作水平。 （三）、會計核算管理 進一步規(guī)范會計科目 按照公司業(yè)務(wù)的具體需求，依據(jù)《企業(yè)會計準則》科學合理地對會計科目進行歸類，規(guī)范會計科目的使用方法，從而使會計科目更具有科學性、一致性 20xx 年財務(wù)部年度工作計劃 20xx 年財務(wù)部年度工作計劃。 理順現(xiàn)金收支、貨款結(jié)算流程 為保證現(xiàn)金收支的安全性、合理性，避免在支付現(xiàn)金環(huán) 節(jié)出現(xiàn)漏洞，規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫現(xiàn)金、費用支付單據(jù)，寫明支付原由，并必須經(jīng)公司財務(wù)部總監(jiān)簽字，方可支付，使現(xiàn)金按標準管理，做到有據(jù)可查，避免收付風險。 加強財務(wù)指標分析力度 ①按時完成月度、季度、年度的財務(wù)分析報表，上報數(shù)字做到零差錯。 ② xx年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標著重進行分析。 ③對促銷推廣活動的投入、產(chǎn)出及其實施效果進行分析，重點關(guān)注影響各項指標的相關(guān)因素，提出促銷推廣中存在的問題。 ④通過高質(zhì)量的財務(wù)分析為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要 依據(jù) 20xx年財務(wù)部年度工作計劃工作計劃。 二、財務(wù)管理工作 （一）強化財務(wù)監(jiān)管職能 加強對庫存的監(jiān)管 庫存是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證，尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額，存在品種繁多，銷售狀況參差不齊的狀況，為保證庫存商品的準確性，財務(wù)部每月對各品牌的庫存盤點結(jié)果進行抽查，對有問題商品，及時發(fā)現(xiàn)，及時督促相關(guān)部門予以整改，并對產(chǎn)生問題的部門進行考核，通過考核與監(jiān)督，降低問題商品的數(shù)量，努力提高存庫存周轉(zhuǎn)率，減少庫存損失。 挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流，加強對銷售、費用的監(jiān)管 ①在挖潛增效方面，積極地將好的建議、意見上報公司； ②對經(jīng)營中存在的不合理費用支出及時做出統(tǒng)計，并上報公司，力爭費用支出的合理性； 加強對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)督 針對各崗位工作的特殊性，相關(guān)人員如果變動，必須履行嚴格的工作交接手續(xù)，列清移交事項，交清貨品、錢、物，并由主管領(lǐng)導監(jiān)交，避免貨品、錢、物損失風險。 （二）加強安全管理，杜絕安全隱患 安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障，安全工作應(yīng)常抓不懈，作 為資金的管理部門，進一步建立健全安全管理體系，使安全管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中； 增強全員的安全防范意識；宣傳公司各項安全管理制度，積極參加公司舉辦的各類安全知識講座，熟練掌握安全器具，進行安全隱患排查，杜絕隱患發(fā)生； 保證資金、系統(tǒng)、有價票據(jù)、印鑒、發(fā)票等安全； 每日對電源、門鎖、系統(tǒng)開關(guān)等進行檢查，消除各類安全隱患； 第二部分：其他工作 一、完成領(lǐng)導布置的其他工作。 二、配合其他部門完成指定工作。 三、從公司發(fā)展的角度考慮問題 ，勇于創(chuàng)新。 財務(wù)部 2021 年第一季度工作打算【四】 根據(jù)本所行政財務(wù)部目前工作情況與不足之處，結(jié)合所發(fā)展狀況和今后趨勢，行政財務(wù)部計劃從以下幾個方面開展 20xx 年一季度的工作： 進一步完善所《員工手冊》，確定規(guī)章制度的各項內(nèi)容，爭取做到各項制度的科學適用，保證所在既有的規(guī)范中順利運行。 完成各部門各崗位的工作分析，為年終評選及績效考核提供科學依據(jù)。 充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，增強企業(yè)凝聚力。 完善本部門組織機能，細化各員工工作職責， 各項工作內(nèi)容具體落實到人，定時定量完成，提高部門工作質(zhì)量要求，圓滿完成所交給的各項工作任務(wù)。 （一）規(guī)章制度的完善 規(guī)章制度引導員工工作規(guī)范，是處理日常工作中各項事務(wù)的依據(jù)，在一定程度上影響著企業(yè)的正常運行。然，本所迄今為止的規(guī)章制度嚴格來說是不完備的。鑒于此，行政財務(wù)部基于穩(wěn)定、合理、健全的原則，在 20xx 年底首先應(yīng)完成所規(guī)章制度的完善。 20xx 年 x 月底前完成對《員工手冊》的初步修改，更新所有工作規(guī)范及崗位職責； 20xx 年 x 月報請主任律師審閱修改； 20xx 年 x 月份最終定稿。實施目標注意事項規(guī)章制度的制定應(yīng)本著簡潔、科學、務(wù)實的方針，注重可行性及可操作性。目標實施需支持和配合的事項 需各部門提供最新版本的服務(wù)規(guī)范； 制度修訂后需請各部門審閱、提出寶貴意見并須經(jīng)主任律師最終裁定。 （二）各崗位工作分析 通過崗位分析既可以了解公司各部門各崗位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門 的工作分配、工作銜接更加精確，也有助于對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量，以便為制定科學合理的年終優(yōu)秀職員評選奠定良好的基矗詳細的崗位分析還給行政配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓提供依據(jù)。 20xx 年 x 月份擬定所年終優(yōu)秀職員評選文件，報主任律師審閱后備案； 20xx 年 x 月份完成崗位分析的基礎(chǔ)信息搜集工作，按各崗位職責確定其主要工作內(nèi)容、工作行為與責任； 20xx年 x 月份在主任律師的指導下確定各崗位綜合考評依據(jù)，評選出所優(yōu)秀職員。實施目標 注意事項在信息搜集過程中要力求翔實準確，整理后的崗位分析按部門進行分類，以便日后工作中查詢。目標實施需支持和配合的事項 需參考各員工完整的崗位職責； 優(yōu)秀職員評選依據(jù)及崗位分析資料須經(jīng)主任律師最終裁定。 （三）員工福利與激勵 做好員工激勵工作，有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動性、穩(wěn)定性、向心力、凝聚力及對企業(yè)的忠誠度等問題。行政財務(wù)部在 20xx 年底亦須一以貫之地做好員工激勵，確保公司內(nèi)部士氣高昂，工作氛圍良好。 堅持貫徹所原有的各項福利：如五金的 繳納、中餐補貼、話費補貼、員工生日慶生會、年底發(fā)放過節(jié)禮品等； 計劃激勵政策：進行年度優(yōu)秀職員評選表彰、員工合理化建議獎勵等； 組織員工團體活動： x 月中旬組織一次爬山、季度安排員工聚餐等。實施目標注意事項員工福利和激勵是相輔相承的關(guān)系，行政財務(wù)部應(yīng)站在長遠利益的立場上，做好員工福利與激勵工作。目標實施需支持和配合的事項 每一項福利和激勵政策的制定都需要公司提供相應(yīng)的物質(zhì)資源，所以具體福利的激勵項目都需要主任律師最終裁定，行政財務(wù)部有建議的權(quán)利和義務(wù)； 福利與激勵政策一旦確定，行政財務(wù)部應(yīng)配合做好后勤保障； 各部門負責人同樣肩負激勵責任，日常工作中對員工的關(guān)心和精神激勵需各主管以上管理人員配合共同做好。 （四）本部門組織機能完善 行政財務(wù)工作作為企業(yè)各項工作開展的動力及保障，自身的規(guī)范化建設(shè)也十分重要。因此，從本季度開始，行政財務(wù)部將大力加強本部門的內(nèi)部管理和規(guī)范，嚴格按照現(xiàn)代化企業(yè)行政工作要求，力求將行政財務(wù)部提升到戰(zhàn)略性行政管理的層次。 完善部門職能，實施目標責任制：明確行政財務(wù)部的各項工作內(nèi)容，并將 每一項工作進行落實，做到每項工作均有責任人、完成期限、完成質(zhì)量要求、考核標準； 建立詳細的行政檔案：此檔案的建立應(yīng)在動態(tài)下保持良好使用功能，包括所有員工的學歷層次、服務(wù)年限、獎懲情況、培養(yǎng)發(fā)展方向等各項指標，以備所需。此工作應(yīng)在 x 月 xx 日前完成基礎(chǔ)檔案，并隨時更新； 提升本部門工作人員的專業(yè)水平：安排部門成員積極參加業(yè)務(wù)學習，進行禮儀培訓，著手提高部門人員的綜合素質(zhì)和工作能力。 實施目標注意事項 行政財務(wù)部的自身建設(shè)關(guān)系到企業(yè)長遠發(fā)展的方向和后勁，因此應(yīng)著眼于未來發(fā)展 ，盡可能地將本部門建設(shè)做到公司發(fā)展的前面。樹立危機意識，把工作做細做實。 目標實施需支持和配合的事項 行政檔案的建立需所有員工的配合； 員工學習所需書籍材料需要經(jīng)所批準后購買。 第二篇：財務(wù)部 2021 年第一季度工作打算 財務(wù)部 2021 年第一季度工作打算 4 篇 作為財務(wù)部的一員本季度的財務(wù)工作是否細膩，做的是否到位，總結(jié)如下。下面是由為大家整理的“財務(wù)部 2021 年第一季度工作打算”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 財務(wù)部 2021 年第一季度工作打算【一】 公司新領(lǐng)導層接手公司的第 x 年，根據(jù)公司全年董事會的工作安排以及未來 x 年規(guī)劃，結(jié)合本公司的實際情況，公司財務(wù)部在一如既往地做好日常會計核算工作、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，將著力做好完善財務(wù)制度、推進規(guī)范管理和加強學習教育、苦練服務(wù)內(nèi)功兩篇文章，為公司的做大、做強提供優(yōu)質(zhì)、高效的保障和服務(wù)。 一、加強規(guī)范管理、做好日常核算 根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求，做好財務(wù)軟件的初始化工作。 配合會計師事務(wù)所對公司第 x 的年終會計報表進行審計，并按有關(guān)部 門的要求，完成會計報表的匯總和上報工作。 配合外部審計機構(gòu)對總公司上一財務(wù)收支情況進行審計，提高資金使用效益。 配合公司領(lǐng)導完成各責任中心經(jīng)濟責任指標的預算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作，加強財務(wù)制度建設(shè)。 做好日常會計核算工作。按照會計制度，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，編制會計憑證，進行記賬。做到“三及時”：即及時編制有關(guān)會計報表，及時報送稅務(wù)等部門；及時裝訂會計憑證；及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度 ，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)；嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。 配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作。 積極籌措資金，從多方面保證公司資金運營的流暢。 努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力