物流專業(yè)技術人員職業(yè)資格考試試題（初級）-文庫吧
2025-08-02 17:55 本頁面
【正文】 此，儲存過程的合理化并不能增加企業(yè)的效益（） 商流和物流之所以可以分離是因為商流物流的運動方式有相對獨立性，商流可通過銀行間的結算系統(tǒng)實現(xiàn)，而物流可通過物流系統(tǒng)實現(xiàn)。（√） 隨著供應鏈全面成員對 QR 要求的增加，要求采用多元化生產策略。（） 公路運輸的最大優(yōu)點是方便，可以做到“門到門”運輸，系統(tǒng)費用也低，所以，從綠色物流的角度看，公路 運輸大力發(fā)展。（） 物流信息處理的對象是無形物品，所以它不應成為物流研究的范疇。（） 供應鏈合作關系可以定義為供應商與供應商在一定時期內的協(xié)議關系。（） 儲存是一種靜止的狀態(tài)，也可以說是時速為零的運輸。（√） 有些產品經消費后將成為廢棄物，廢棄物如不妥善處理會影響人們的生產生活環(huán)境，回收物流和廢棄物流就是為了研究廢棄物的回收復用和消納處理而產生的兩項物流職能。（√） 1顧客服務比顧客滿意具有更系統(tǒng)、更廣泛的概念。（） 1儲存應以保證商品流通和社會再生產的需要為目的，所以儲存 量應盡量大。（） 1對于不同的供應關系，可以用同樣一種模式進行管理或合作（） 1 FOB只適用海運和內河運輸。（√） 1物流保管功能可以通過減少或去除庫存，盡量降低庫存量等方法來達到降低保管費用的目的。（√） 1條形碼是一種先進的物品編碼和自動識別技術。（√） 四、簡答題（請將正確答案寫入題后空白處，每題 ，共 30 分） 簡述物流標準化的含義。 （物流標準化是指在運輸、配送、包裝、裝卸、保管、流通加工、資源回收及信息管理等環(huán)節(jié)中，對重復性事物和概念通過制定、發(fā)布和實施各類標準，達到 協(xié)調統(tǒng)一，以獲得最佳秩序和社會效益。） 簡述生產企業(yè)廢舊物料回收工作的作用。 （使社會資源量相對增加；節(jié)約能源；減少廢舊物料對環(huán)境的破壞污染；節(jié)約時間，加快工業(yè)發(fā)展速度） 何謂物流管理概念的發(fā)展三個階段？ （第一階段：企業(yè)注重對產成品運輸和倉儲的管理，物流的各個環(huán)節(jié)沒有一點整合的跡象，只是物流單環(huán)節(jié)上的優(yōu)化。第二階段：物流管理的目標是把成品配送和原材料運送的控制整合起來，各個物流環(huán)節(jié)在企業(yè)內部達到了優(yōu)化。第三階段：這一階段的物流管理開始考慮整個物流過程的整合，重點轉向了戰(zhàn)略問題。） 綠色物流的含 義是什么？ （綠色物流是指在物流過程中抑制物流對環(huán)境造成危害的同時，實現(xiàn)對物流環(huán)境的凈化，減少資源的消耗，使物流資源得到最充分利用。） 簡述供應鏈的特征。 （供應鏈管理把供應鏈中所有節(jié)點企業(yè)看作一個整體，供應鏈管理涵蓋整個物流過程，包括從供應商到最終用戶的采購、制造、分銷等職能領域，從而實現(xiàn)了供應鏈流程的一體化管理；供應鏈管理強調和依賴戰(zhàn)略管理，它影響和決定了整個供應鏈的成本和市場占有份額，在戰(zhàn)略概念上具有重要意義；供應鏈管理最高級物流管理員 (助理物流師 )模擬卷 3 關鍵的是需要采用集成的思想和方法，而不僅僅是節(jié)點企業(yè)、技術方法等資源簡單的連 結；供應鏈管理具有更高的目標，通過管理庫存和合作關系去達到高水平的服務，而不是僅僅完成一定的市場目標） 簡述職業(yè)守則？ （遵守國家法律法規(guī)；遵守公平競爭、公平買賣的市場規(guī)則；講求商業(yè)信譽，真誠守信；維護企業(yè)與客戶的正當利益；熱情服務，文明經商；有市場開拓意識；嚴于律己，認真負責；服務第一，客戶至上。） 何謂供應鏈管理？ （供應鏈管理是一種集成的管理理念和方法，是對供應鏈中的物流、信息流、資金流、增值流、業(yè)務流以及貿易伙伴關系等進行的計劃、組織、協(xié)調和控制的一體化的管理過程。） 簡述庫存控制的目的 。 （減少超額庫存投資；降低庫存成本；保護財產；防止遲延或缺貨，使進貨與庫存取得全面平衡；減少呆滯商品發(fā)生，使庫存因變形、變質、陳腐所產生的損失減至最少。） 第三方物流服務企業(yè)應具備怎樣的條件？ （擁有或能夠控制現(xiàn)代化的倉儲設施與運輸工具；迅速修復物流障礙的能力；提供增值服務；擁有以先進的信息技術為基礎的物流信息系統(tǒng)；高素質的現(xiàn)代物流人才。） 什么是供應鏈的“牛鞭效應”？ （伴隨需求變動的累加，安全庫存由零售商到供應商逐級增加，訂交貨提前期逐級延長，大大延緩了客戶響應，導致整個供應鏈產生巨量庫存冗 余，造成系統(tǒng)運行低效。這種現(xiàn)象被稱為供應鏈的“牛鞭效應”。） 1條碼標準的內容主要有那些？ （條碼的有關術語；符號標準；表示方法；使用方式；印刷質量；識讀過程的校驗等一系列的標準。） 1簡述裝卸管理的目標。 （提高倉庫存儲設施的利用能力；減少貨物的搬運次數；提高后勤服務水平；保障人身和財產安全） 五、案例分析題 (本題 50 分 ) 案例一： 某跨國貿易集團 H 公司在中國進行了一年多的考察，認為上海的商業(yè)氛圍很好，如果占領了上海的銷售市場，就可以輻射華東地區(qū)，但是上海的成本也很高，不易建廠。可以在上海建立銷 售分公司，分公司主要是國際貿易和國內貿易，主要經營進口名牌服裝、食品、高檔禮品（出樣訂貨，一星期內交貨），服裝、食品在銷售初期全部進口，進口商品的到達港是上海。服裝、食品半年以后要在國內定牌生產，工廠設在杭州。今后原材料部分由國外進口、大部分主要在國內采購。 H公司在考察中注意到上海的商業(yè)競爭非常激烈，要想占領市場，要有價格競爭力、要有品牌優(yōu)勢、要有優(yōu)質的服務。要做到這些就要把主要精力放在研究擴大和占有市場份額上，要尋找競爭對手的弱點，以自己的優(yōu)勢擊敗對手。要把所有的物流全部外包，希望尋找一個能夠提供從生產 資料的采購到商品銷售整個供應鏈服務的第三方物流公司，做到雙贏既要降低生產成本、又要使物流公司獲利，形成戰(zhàn)略伙伴關系。 第三方物流公司要有完整的信息系統(tǒng)，要提供 24小時的全天侯服務，要有經過培訓符合操作要求的員工，要有高平臺、輕鋼結構立體庫，要有高位立體貨架及相配套的機械設施。所有商品先入第三方物流倉庫，然后分送到各個銷售點。服裝、食品在庫期間應按品名、規(guī)格、批號分別堆放。歡迎物流企業(yè)競標，主要服務項目如下： 產成品從生產流水線下來以后直接入庫儲存、調撥運輸至各分銷點、根據銷售需要進行物流加工、重新包裝、 根據客戶的要求進行退貨處理，對過期商品進行報廢品處理。 生產原料采購完成后先
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