07-夏長(zhǎng)友在干部大會(huì)上的表態(tài)發(fā)言-文庫(kù)吧
2025-03-30 20:50 本頁(yè)面
【正文】 四是進(jìn)一步強(qiáng)化老管道輸油生產(chǎn)的安全管理，通過(guò)深化“三基”工作，推行精細(xì)化管理，鞏固運(yùn)檢分開(kāi)管理模式，開(kāi)展生產(chǎn)管 理對(duì)標(biāo)活動(dòng)，全面規(guī)范 QHSE 管理體系的有效運(yùn)行，扎扎實(shí)實(shí)地富有成效地實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期持久的安全生產(chǎn)，為向國(guó)內(nèi)外一流的管道企業(yè)看齊打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 五是嚴(yán)格按照管道公司倡導(dǎo)的“以身作則、處事公正、團(tuán)結(jié)和諧、善于學(xué)習(xí)、務(wù)實(shí)精細(xì)、情趣健康”六大作風(fēng)，教育和引導(dǎo)黨員干部，尤其是兩級(jí)班子成員，堅(jiān)持大慶精神和鐵人精神，一級(jí)做給一級(jí)看、一級(jí)帶著一級(jí)干。為全體員工做示范、做表率。 總之，在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在新一屆大慶輸油氣分公司黨委班子的帶領(lǐng)下，我們將動(dòng)員和組織全體員工，毫不動(dòng)搖地抓好安全生產(chǎn)，嚴(yán)細(xì)周密地完成企 業(yè)重組整合任務(wù)，堅(jiān)定不移地追求一流的管理目標(biāo)，積極穩(wěn)妥地做好蘭鄭長(zhǎng)勞務(wù)人員準(zhǔn)備工作，扎扎實(shí)實(shí)地完成今年上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和目標(biāo)，為管道事業(yè)的發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。 第三篇：在全區(qū)干部大會(huì)上的表態(tài)發(fā)言 創(chuàng)新突破真抓實(shí)干 奮力開(kāi)創(chuàng)隆湖開(kāi)發(fā)區(qū)跨越式發(fā)展新局面 ——— 在大武口區(qū)干部大會(huì)上的表態(tài)發(fā)言 隆湖扶貧經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū) （ 2021年 4 月 14 日） 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 根據(jù)會(huì)議安排，下面我就隆湖開(kāi)發(fā)區(qū)各項(xiàng)重點(diǎn)工作做如下表態(tài)，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。 今天，區(qū)委、政府召開(kāi)全區(qū)干部大會(huì)，這是一次總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的大會(huì)，也是一次鼓勁加壓的大會(huì)，必將為今后各項(xiàng)重點(diǎn)工作提速增效打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。從四月份開(kāi)始，我區(qū)已進(jìn)入了各項(xiàng)工程建設(shè)的黃金時(shí)期，隆湖開(kāi)發(fā)區(qū)將在總結(jié)第一季度工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“創(chuàng)新、跨越、爭(zhēng)一”的精神和“實(shí)、細(xì)、快”的工作作風(fēng)，進(jìn)一步加大工作力度，強(qiáng)化工作措施，提高工作效率，狠抓工作落實(shí)，確保超額完成開(kāi)發(fā)區(qū) 2021年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。 一、以增加農(nóng)民收入為核心，著力抓好優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)。加快農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展“設(shè)施蔬菜、奶牛養(yǎng)殖、水產(chǎn)養(yǎng) 殖、勞務(wù)經(jīng)濟(jì)”四大優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)，不斷推進(jìn)“四 大”基地建設(shè)。按照“政府引導(dǎo)、農(nóng)民自建，集中連片、規(guī)模發(fā)展”的原則，重點(diǎn)抓好 1000 棟節(jié)能臺(tái)田日光溫室建設(shè)，做響做亮“鴻冠”系列瓜菜品牌，努力打造大武口“菜籃子”基地。堅(jiān)持以市場(chǎng)化、規(guī)?；?、集約化為方向，突出抓好隆湖千頭奶牛養(yǎng)殖園區(qū)建設(shè)，做強(qiáng)畜牧養(yǎng)殖業(yè)，奶牛養(yǎng)殖存欄達(dá)到 1000 頭，努力打造大武口“奶瓶子”基地。按照培育“內(nèi)力”，借助“外力”的工作思路，進(jìn)一步加大鹽堿荒地綜合開(kāi)發(fā)力度，力爭(zhēng)年內(nèi)完成 3000 畝大水面水產(chǎn)養(yǎng)殖任務(wù)，努力打造大武口水產(chǎn)基地。“按照 一產(chǎn)穩(wěn)定一批，二產(chǎn)輸出一批，三產(chǎn)轉(zhuǎn)移一批”的勞動(dòng)力就業(yè)思路，加大農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)和輸出力度，不斷提高農(nóng)民科技素質(zhì)。同時(shí)建立與惠農(nóng)及周邊地區(qū)勞務(wù)輸出的長(zhǎng)期合作關(guān)系，努力打造大武口勞務(wù)輸出基地。 二、以發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)為方向，不斷推進(jìn)工業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。加大節(jié)能減排和環(huán)境污染治理力度，堅(jiān)決關(guān)停并轉(zhuǎn)不符合國(guó)家政策的“五小”企業(yè)和污染企業(yè)。加快現(xiàn)有企業(yè)技術(shù)改造，積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，不斷提高現(xiàn)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。緊緊抓住太西循環(huán)經(jīng)濟(jì)小區(qū)這一平臺(tái)，擇優(yōu)扶強(qiáng)骨干企業(yè)，引導(dǎo)和幫助現(xiàn)有規(guī)模企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)改造、研發(fā)新型產(chǎn)品、延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，擴(kuò) 大企業(yè)規(guī)模，盡快形成幾戶起決定作用的重點(diǎn)企業(yè)，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，逐步探索走出一條 科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少，人力資源得到充分利用的新型工業(yè)化道路。
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