【正文】 極向黨組織靠攏。 工作方面 自園區(qū)生產(chǎn)計劃部組建至目前正常運轉(zhuǎn)，每個環(huán)節(jié)無一不困難重重，但就在人員少、時間緊、工作繁雜的條件下，生產(chǎn)計劃部同事在李四峰副總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，以不怕苦、不怕累、任勞任怨的工作作風(fēng)， 最終得到三廠調(diào)度及園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，在此期間三廠產(chǎn)量同比完成情況、園區(qū)考核方案的落實、三廠關(guān)聯(lián)點及時有效協(xié)調(diào)等方面取得的成績 有目共睹，我就不再熬述，下面我對自己的工作業(yè)績做簡要匯報： 、根據(jù)三廠生產(chǎn)特點，積極參與并編制園區(qū)公司年、季、月、日生產(chǎn)計劃，確保園區(qū)公司保質(zhì)保量完成集團公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。 、作為一名從事調(diào)度近 5 年的老調(diào)度長，我時刻牢記：答案在生產(chǎn)一線，第一時間掌握生產(chǎn)動態(tài)，是調(diào)度人員的首要職責(zé)，為此對班內(nèi)制定“ 7+3”工作制度，在領(lǐng)導(dǎo)未安排其它事項的前提下，確保 70%工作時間在現(xiàn)場巡檢，剩余時間坐辦或吃飯。 、為指導(dǎo)考核方案的有效落實，我牽頭負(fù)責(zé)組織對三廠生產(chǎn)工藝指標(biāo)進行內(nèi)部對標(biāo)，尋找三廠生產(chǎn)工藝與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)存在的差距，匯總?cè)龔S生產(chǎn)、能耗數(shù)據(jù)等做詳盡分析，并提出合理控制指標(biāo)，作為三廠考核依據(jù)。 、響應(yīng)國家政策，以園區(qū)化、多元化、資源循環(huán)利用為原則，我牽頭負(fù)責(zé)與附近當(dāng)?shù)仄髽I(yè)積極溝通，對介休園區(qū)可覆蓋的生產(chǎn)單位之間相關(guān)聯(lián)工藝節(jié)點做相應(yīng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，并做出初步分析，形成初稿。 、調(diào)度人員的培訓(xùn)工作：根據(jù)班組人員工作經(jīng)驗、原崗位不同等因素，部門內(nèi)部人員前期以講課形式互相學(xué)習(xí)，以縮小彼 此業(yè)務(wù)差距，后期以三廠生產(chǎn)現(xiàn)場為主，各自根據(jù)自身實際情況提升個人業(yè)務(wù)水平。 、園區(qū)公司籌建初期，因人員緊張，我積極配合園區(qū)綜合辦臨時負(fù)責(zé)對園區(qū)各職能部門職責(zé)及制度的完善工作，最終完成初稿的 制定，確保園區(qū)公司對榮海濤董事長“六個統(tǒng)一”的執(zhí)行有文字保證。 、為形成上下一體，指令統(tǒng)一，生產(chǎn)穩(wěn)定運行，我積極參與園區(qū)生產(chǎn)計劃部對三廠生產(chǎn)車間生產(chǎn)過程中存在的問題摸底排查工作，并負(fù)責(zé)對三廠相關(guān)聯(lián)工藝控制點進行統(tǒng)計分析，之后針對突出問題逐一解決。 工作作風(fēng)及廉潔自律方面 、做為總調(diào)值班長，雖然僅有一名搭檔，但也存在上下級關(guān)系，也是鍛煉自身管理能力的機會，同時讓搭檔和自己關(guān)系融洽，溝通無阻也是我學(xué)習(xí)和實踐的最佳機會。一個人的成功離不開良好的人際關(guān)系，我嚴(yán)格要求自己體恤同仁、愛護下屬，確保自己的搭檔能夠心甘情愿與我同進同退。在此期間，我明白世上沒有真正的金鋼鉆，管理水平再高，在工人眼里也是個紙老虎，自己威信的建立，需要的不僅是業(yè)務(wù)水平過硬，更重要的是以心換心，以誠相待。 、工作過程中，我堅決做到：不折不扣執(zhí)行集體決策，嚴(yán)守工作紀(jì)律，恪守從業(yè)底線。 存在的不足 認(rèn)真分析總結(jié)自己的不足，自認(rèn)主要在以下幾個方面還需要自己在今后的工作、生活中不斷改正，完善自己： 、思想上有急躁、武斷的一面，有時不能虛心接受別人的批評或建議。 、工作上，在困難面前還不能保持自己務(wù)實、認(rèn)真、不言棄的心態(tài)和作風(fēng)，認(rèn)識上還有一定的局限性，自身總結(jié)不夠，不能做到 定期檢點。 、工作中，同領(lǐng)導(dǎo)及時匯報、溝通的意識不強，往往自以為是，自作主張，這是影響工作及管理的最大不足。 來年展望 、嚴(yán)格遵守園 區(qū)生產(chǎn)計劃部各項管理制度。 、努力克服自身存在的不足，嚴(yán)格要求自己，確保自身素質(zhì)更上一層樓 、根據(jù)園區(qū)公司年計劃，嚴(yán)格履行調(diào)度工作，有效組織、協(xié)調(diào)三廠生產(chǎn)。 、嚴(yán)格要求班內(nèi)人員，加強理論學(xué)習(xí)、現(xiàn)場認(rèn)證。 、有效協(xié)調(diào)園區(qū)本部及三廠一司各職能部門，確保生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定。 、積極完成主管領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時任務(wù)。 述職人：陳旭偉 2021年 12 月 16日 第三篇：述職述廉報告【陳】 2021年個人述職述廉報告 農(nóng)業(yè)局陳章漢 一年來，我堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，團結(jié)和帶領(lǐng)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心廣大干部職工，以建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強縣，促進農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收目標(biāo)為指南，以年初承諾任務(wù)目標(biāo)為指針，與時俱進，開拓進取，依法治理。按章管理，各項工作穩(wěn)步推進，使中心保持良好的發(fā)展勢頭。 2021 年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)基本完成，現(xiàn)將自己一年來的學(xué)習(xí)、工作和廉政建設(shè)情況匯報如下： 一、加強學(xué)習(xí)，著力打牢理論基礎(chǔ) 一年來，我比較注重學(xué)習(xí)，并積極發(fā)揮帶頭作用。一是結(jié)合自己思想情況和工作實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論。通過學(xué)習(xí)，全面掌握科學(xué)發(fā)展觀的精神實質(zhì)和深刻內(nèi)涵，自覺地用科學(xué)發(fā)展觀理論武裝頭腦，不斷提高自己的理論素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平；二是在認(rèn)真加強理論知識學(xué)習(xí)的同時，還結(jié)合自身工作的需要，不斷加強農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)的學(xué)習(xí)，增強工作的科學(xué)性、預(yù)見性、主動性和協(xié)調(diào)性，把學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合，把學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路，改進工作的措施；三是反復(fù)學(xué)習(xí)《黨章》，重溫《廉政準(zhǔn)則》、《黨 內(nèi)生活若干準(zhǔn)則》。 1 自覺用《黨章》、《準(zhǔn)則》要求自己，筑牢思想道德防線，牢記勤政為民、服務(wù)為先、廉潔從政、淡漠名利、珍惜工作、珍惜自己，努力改造自己的世界觀，端正自己的價值觀，自覺遵守黨規(guī)黨紀(jì)、法律法規(guī)，增強拒腐防變能力。 二、務(wù)實工作，努力完成工作目標(biāo)任務(wù) 在工作中，本人能積極大膽、認(rèn)真負(fù)責(zé)、實事求是、敬業(yè)勤政、深入實際、調(diào)查研究、真抓實干、務(wù)求實效。 2021 年全縣農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)應(yīng)用覆蓋率達 88%，技術(shù)轉(zhuǎn)化率達 70%，全縣新建戶用沼氣 510 座，全面完成了工作目標(biāo)和年初承諾任務(wù)，全縣 推廣農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)新增經(jīng)濟效益達 2545 萬元，主要抓好以下幾項工作：