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房產(chǎn)中介述職報(bào)告借鑒學(xué)習(xí)模板(大全5篇)-文庫(kù)吧

2025-03-28 07:44 本頁(yè)面


【正文】 積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。 我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。 往往有很多人都說(shuō):做房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)很容易,很簡(jiǎn)單 !很賺錢(qián) !是嗎 ?其實(shí),他們不知道,每一筆成交單的背后付出了多少工作人員的時(shí)間與汗水:他們不知道,一個(gè)客戶(hù)要看多少套房源才能成交 。收集的每套房源的來(lái)之不易 。最讓我痛苦的是,往往我們辛勤的付出卻得不到他們的好評(píng) !我為客戶(hù)收集房源,網(wǎng)絡(luò),報(bào)紙等各種渠道,我們無(wú)孔不入 !我?guī)Э蛻?hù)看房,不管天氣是多么的惡劣,嚴(yán)寒酷暑,亂風(fēng)下雨,我 們義無(wú)反顧 .我要價(jià)格磋商,總是想方設(shè)法,狡盡腦汁的分析和說(shuō)服 .我要簽訂合同,談判桌上,你不讓我,我不讓你,最希望的是讓我們白干 !房當(dāng)一個(gè)客戶(hù)租房 /買(mǎi)房,看了又看,挑了再挑。 我?guī)Э磾?shù)十套房子,結(jié)果到別的公司成交:甚至跳單了 !試問(wèn) !又有誰(shuí)能承受如此的打擊 !當(dāng)一個(gè)業(yè)主賣(mài)房,談了又談,問(wèn)了再問(wèn)。 看了數(shù)十個(gè)客戶(hù),終于有客戶(hù)看中了,結(jié)果他漲價(jià)了,甚至不賣(mài)了 !所有的一切付之東流。 試問(wèn),又有誰(shuí)會(huì)來(lái)安慰我??整個(gè)昆明南市區(qū)的大街小巷都留下我的足跡,你們看到了嗎 ?我們?cè)绯鐾須w,每天工作十幾個(gè)小時(shí), 你們看到了嗎 ?我每天吃的是炒飯,住的是民房,開(kāi)的是電動(dòng)車(chē),你們看到了嗎 ?我付出的一切,你們看到了嗎 ?????這就是我 ——— 二手房中介 !因?yàn)橛兴形?,所以我珍惜已?jīng)擁有的一切 。因?yàn)橛兴屑ぃ晕腋市某惺茈y言的苦楚 。因?yàn)橛兴非?,我全力以?。因?yàn)橛兴鳛?,我?jiān)守崗位 !雖然現(xiàn)在房產(chǎn)中介已經(jīng)不再是一個(gè)新興行業(yè),但在這里我不怕苦,不怕累,我拼搏,我努力,揮灑著我們滿(mǎn)腔的熱血以上,是我對(duì)這一月的一些感悟,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正。 火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)們的正確引導(dǎo)和幫助。 我會(huì) 更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭(zhēng)贏得機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶(hù),爭(zhēng)取更多的單,完善部門(mén)的工作。 相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接 2021年新的挑戰(zhàn)。 房產(chǎn)中介述職報(bào)告 5 在辭舊迎新的這個(gè)契機(jī)里, 2021年對(duì)于 __,對(duì)于樓市,對(duì)于 __房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司,還有對(duì)于我,都是充滿(mǎn)希望的一年。我深知個(gè)人的發(fā)展離不開(kāi)公司的發(fā)展,而熱愛(ài)則是做好每件工作所不可缺的。所以,在這充滿(mǎn)希望的新一年里,我必將全力服務(wù)公司。熱愛(ài)崗位,勤奮工作,嚴(yán)于利己,認(rèn)真專(zhuān)研,繼續(xù)學(xué)習(xí)。用使命般的熱情面對(duì)客戶(hù),用認(rèn)真嚴(yán) 謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度面對(duì)我的職業(yè),為客戶(hù)制造感動(dòng),為公司制造利潤(rùn)。 自進(jìn)入 __公司已逾四年,入職以來(lái),從半知半解到現(xiàn)在對(duì)銷(xiāo)售流程有一定的認(rèn)知,背后其實(shí)少不了下功夫,也用了不少時(shí)間,當(dāng)然更少不了同事的幫助。接觸置業(yè)顧問(wèn)的工作后才知道,工作量不大要學(xué)習(xí)的卻無(wú)比的多,銷(xiāo)售知識(shí)永遠(yuǎn)是個(gè)無(wú)敵深淵。 也正因?yàn)槿绱?,我才?lè)此不疲,越來(lái)越喜歡這份工作。以前長(zhǎng)聽(tīng)說(shuō)銷(xiāo)售人員之間為了比拼業(yè)績(jī),爭(zhēng)奪提成,經(jīng)常是不擇手段,詭計(jì)迭出。幸運(yùn)的是我們擁有一個(gè)成熟和諧的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),同事之間既有競(jìng)爭(zhēng)更有幫助。每次分歧總能在溝通中消除,每次難 題也常常在集思廣益中化解。 正因?yàn)橛羞@樣一群同事,我才能在銷(xiāo)售部門(mén)迅速提升自己。俗話(huà)說(shuō):近朱者赤近墨者黑。因?yàn)橛?__這樣濃厚的企業(yè)氛圍和團(tuán)隊(duì)精神,才給了我成長(zhǎng)所需的養(yǎng)分。 在即將過(guò)去的 2021 年,我們共售房 90 套左右,總金額達(dá) 2021萬(wàn)左右,回款迄今為止大概達(dá)到 1600 多萬(wàn),連續(xù) 6 次獲得月銷(xiāo)售冠軍?;就瓿闪斯鞠逻_(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)。同時(shí),在日常工作銷(xiāo)售中,我充分發(fā)揮善于思考的優(yōu)點(diǎn),通過(guò)對(duì)同事的觀(guān)察學(xué)習(xí)以及對(duì)經(jīng)驗(yàn)的歸納,總結(jié)出許多新的銷(xiāo)售技巧和客戶(hù)維護(hù)方式,并在隨后的工作中通過(guò)實(shí)踐加以修改和完善。 事實(shí)證明,知識(shí)和創(chuàng)意永遠(yuǎn)是無(wú)窮無(wú)盡的。而如何去開(kāi)展我們的住房銷(xiāo)售工作呢 ?我想樹(shù)立誠(chéng)信是根本,我們要以對(duì)待“家”的態(tài)度來(lái)對(duì)待公司,為顧客和業(yè)主提供真誠(chéng)的服務(wù)。 一旦有員工存在不誠(chéng)信行為,公司必然面對(duì)損失,無(wú)形的是信譽(yù)的受損,有形的是財(cái)產(chǎn)的流失,所有的這些都直影響公司的利潤(rùn)。因此要樹(shù)立誠(chéng)信的態(tài)度,忠于公司,忠于顧客,忠于自己的職責(zé),也要忠于自己的業(yè)績(jī)。 在日常工作中,除了誠(chéng)信的態(tài)度,也要總結(jié)出切實(shí)可用的的方法來(lái)應(yīng)對(duì)銷(xiāo)售工作,對(duì)此我要做到以下幾點(diǎn): ,以誠(chéng)相待,客戶(hù)分辨的出真心假意。得到客戶(hù)信任,客戶(hù)聽(tīng)你的,反之你所說(shuō)的一切都將起到反效果。 ,第一時(shí)間了解客戶(hù)所需要的,做針對(duì)性講解。 ,了解所有的房子,包括它的優(yōu)劣勢(shì)。做到對(duì)客戶(hù)的所有問(wèn)題都有合理解釋。 ,每個(gè)客戶(hù)都有各種人脈,只要保證他們對(duì)項(xiàng)目的喜愛(ài),他們就會(huì)將喜愛(ài)傳遞。 ,我們不是在賣(mài)房子,而是顧問(wèn),以我們的專(zhuān)業(yè)來(lái)幫助客戶(hù)。多與客戶(hù)講講專(zhuān)業(yè)知識(shí),中立的評(píng)價(jià)其他樓盤(pán),都可以增加客戶(hù)的 信任度。 ,這是好的團(tuán)隊(duì)所必須的。 當(dāng)然,再好的方法,也要靠強(qiáng)有力的執(zhí)行力來(lái)完成。這也是我個(gè)人需要加強(qiáng)的地方。我想作為 __房屋中介主管,不僅要精通賣(mài)房業(yè)務(wù),對(duì)周邊的一些知識(shí)也必須了解,這樣才能更好為客戶(hù)服務(wù),讓客戶(hù)感覺(jué) __房產(chǎn)無(wú)論從質(zhì)量,社區(qū)環(huán)境,物業(yè)質(zhì)量等較其他樓盤(pán)都更有優(yōu)勢(shì)。 最后我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的鍛煉機(jī)會(huì),感謝同事對(duì)我的幫助,我也會(huì)更加努力的去工作去學(xué)習(xí),交出自己滿(mǎn)意的成績(jī)單。 房產(chǎn)中介述職報(bào)告 第二篇:房產(chǎn)中介述職報(bào)告借鑒 述職報(bào) 告是工作中一個(gè)很重要的部分,有助于了解自身的工作能力,有利于自己的職業(yè)發(fā)展。下面給大家?guī)?lái)一些關(guān)于房產(chǎn)中介的述職報(bào)告,希望對(duì)大家有所幫助。 房產(chǎn)中介述職報(bào)告 1 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 在繁忙的工作中又迎來(lái)了第二個(gè)里程,回顧第一個(gè)里程,作為一名房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人,深深感到房產(chǎn)市場(chǎng)蓬勃發(fā)展的熱氣,體會(huì)到每個(gè)經(jīng)紀(jì)人之間拼搏的精神。從進(jìn)公司做經(jīng)紀(jì)人的那一天起,我告訴自己我要做房產(chǎn)中介的精英,作為一名普通的房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人,能在相同的硬件條件下,拿下銷(xiāo)售冠軍,是每一名經(jīng)紀(jì)人的夢(mèng)想,挑戰(zhàn) .機(jī)遇與壓力并存。為此我有了 一些對(duì)行業(yè)的感悟,掌握了一些經(jīng)驗(yàn) .方法和未來(lái)規(guī)劃,在此和大家簡(jiǎn)單交流和分享,不對(duì)之處敬請(qǐng)指正。 一、技能體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)。首先從個(gè)人形象做起,做到正式、得體、專(zhuān)業(yè),從而可以改變客戶(hù)對(duì)你的第一印象。參與公司各項(xiàng)拓展和培訓(xùn),聽(tīng)到的不是自己的,會(huì)用了才是。為房源找到主人,為客戶(hù)找到家是我們的全部工作。掌握客戶(hù)需求,引導(dǎo)客戶(hù)修正需求,確??蛻?hù)咨詢(xún)時(shí)對(duì)答如流。 二、服務(wù)落腳滿(mǎn)意。從客戶(hù)進(jìn)門(mén)的第一印象開(kāi)始,處處讓客戶(hù)滿(mǎn)意,力爭(zhēng)做到超出客戶(hù)的預(yù)期。我們?cè)谂c客戶(hù)溝通的過(guò)程中,不能把我們的樓盤(pán)的信息直接傳達(dá)到客戶(hù),了 解客戶(hù)的真正想法和意圖。成交后的客戶(hù)要建好客戶(hù)檔案,做好服務(wù),爭(zhēng)取客戶(hù)介紹客戶(hù)。 三、合作共贏。合作房源在我們的成交量中占有很大的比例,真誠(chéng)合作、信用無(wú)價(jià)。合作好,業(yè)務(wù)才會(huì)更好。展望未來(lái),機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。說(shuō)到底,我在這個(gè)行業(yè)里僅僅工作了 4 個(gè)月,與那些從業(yè)幾年的老兵相比,我還是個(gè)新兵蛋子,需要學(xué)習(xí)和提高的地方還有很多,我要把以前的成績(jī)當(dāng)作是我新的起點(diǎn),戒驕戒躁,繼續(xù)提高自己的能力和素質(zhì),爭(zhēng)取更大的成功。 四、目標(biāo)追求。復(fù)制成功不是最快的成功之道,取長(zhǎng)補(bǔ)短,為我所用,才能取得更大的成就。機(jī)會(huì)是留 給有準(zhǔn)備的人:在接待客戶(hù)的時(shí)候,我們的個(gè)人主觀(guān)判斷不要過(guò)于強(qiáng)烈,像“一看這個(gè)客戶(hù)就知道不會(huì)買(mǎi)房”“這客戶(hù)太刁,沒(méi)誠(chéng)意”等主觀(guān)意識(shí)太強(qiáng),導(dǎo)致一些客戶(hù)流失,對(duì)一些意向客戶(hù)溝通的不夠好,使得這些客戶(hù)到別的中介成交,對(duì)客戶(hù)不夠耐心,溝通的不夠好,對(duì)客戶(hù)沒(méi)有及時(shí)的追蹤導(dǎo)致失去客戶(hù)等等。還是那句老話(huà),機(jī)會(huì)只留給有準(zhǔn)備的人。 五、工作心得。再就是我的工作心得:沒(méi)有賣(mài)不出去的房子,只有賣(mài)不出去房子的經(jīng)紀(jì)人,關(guān)鍵看你有沒(méi)有恒心。一個(gè)店的人員管理,人員培訓(xùn),客戶(hù)維護(hù),房源維護(hù),都扮演著很重要的部分,所以說(shuō)做業(yè)務(wù)員一定要 有一個(gè)樂(lè)觀(guān)的心態(tài),經(jīng)得起打擊,要具有良好的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力,要做到對(duì)工作熱心、細(xì)心,對(duì)客戶(hù)耐心、對(duì)成功有信心。 以上,是我的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)們的正確引導(dǎo)和幫助。展望未來(lái)我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭(zhēng)贏得更多的機(jī)會(huì)。俗話(huà)說(shuō)“打鐵還需自身硬”強(qiáng)大自己,逐步完善工作能力。最后衷心祝愿公司越做越成功。 房產(chǎn)中介述職報(bào)告 2 尊敬的領(lǐng)導(dǎo),在座的 __地產(chǎn)精英們:首先跟你們拜過(guò)早年,新年好 !先自我介紹一下,我是 __店 二部的 ___,在 __地產(chǎn)工作了將近三年,我和在座的精英們一樣,從開(kāi)始的業(yè)務(wù)員做起,經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、幫助與同事的支持,和自己的不懈努力,慢慢成長(zhǎng)為業(yè)務(wù)主管,然后到 __二部的經(jīng)理。在過(guò)去的一年里,很感謝楊總、李總、匡經(jīng)理的指導(dǎo)和幫助,感謝 __二部所有同事對(duì)我工作的支持與協(xié)助,同時(shí)也感謝我們辦公室的所有同事在背后的大力支持和幫助。 (業(yè)績(jī)方面 )雖然我們 __二部成立的時(shí)間只有一年,在過(guò)去的一年里,還是取得了比較滿(mǎn)意的成績(jī), 2021 年我們 __二部全年的總業(yè)績(jī)將近 30萬(wàn)元,平均每月的業(yè)績(jī)?yōu)?。由于我 們 __二部成立才一年,所以在前半年我們都是在摸索和學(xué)習(xí)當(dāng)中,前半年的業(yè)績(jī)?yōu)椋?12 萬(wàn)左右,平均每月的業(yè)績(jī)?yōu)?2 萬(wàn),后半年經(jīng)過(guò)不斷的改進(jìn)和努力,取得了比較大的進(jìn)步, 09 年后半年我們部門(mén)的總業(yè)績(jī)?yōu)?18 萬(wàn)元左右,平均每月的業(yè)績(jī)?yōu)?3 萬(wàn)左右。后半年與前半年相比較,后半年的業(yè)績(jī)是前半年的 倍。進(jìn)步還是比較大的。 (管理方面 )我們 __二部一直遵照公司的管理制度,結(jié)合部門(mén)的實(shí)際情況,加強(qiáng)內(nèi)部管理,并獎(jiǎng)罰分明。在部門(mén)內(nèi)部形成一種相互學(xué)習(xí)相互協(xié)助的工作機(jī)制。在實(shí)際工作中,有成功的經(jīng)驗(yàn)我們大家一起分享,有失敗的教訓(xùn)我們會(huì) 一起總結(jié)、討論,并找出根本原因和拿出補(bǔ)救措施。全面營(yíng)造一個(gè)和諧、拼搏的工作氛圍??傊?,我們 __二 ?ahref=39。//39。target=39。_blank39。?010年我們就取得一個(gè)開(kāi)門(mén)紅, 1月份的業(yè)績(jī)?yōu)?。我相信在 2021年我們會(huì)取得更大的成績(jī)。 (20__年計(jì)劃 )2021 年我們 __二部的業(yè)績(jī)是將近 30 萬(wàn)元, 2021 年我們計(jì)劃做到 50 萬(wàn)的業(yè)績(jī),每月業(yè)績(jī)保持在公 司前 3名。有壓力就有動(dòng)力,為達(dá)到上述既定的 50萬(wàn)業(yè)績(jī)目標(biāo),我們部門(mén)將會(huì)采取以下幾點(diǎn):每個(gè)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí), 提高業(yè)務(wù)技能,如:談單和簽單的技巧。 強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高員工素質(zhì)。我相信,在我們 __二部成長(zhǎng)的員工,每個(gè)都能獨(dú)立談單、簽單,獨(dú)當(dāng)一面,成為創(chuàng)二地產(chǎn)的佼佼者。 20__年是有希望的一年,隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和房地產(chǎn)業(yè)的壯大,我相信在新的一年里我們創(chuàng)二公司會(huì)有新的機(jī)遇、新的希望、新的發(fā)展。祝愿在座的各位在新的一年里身體健康,財(cái)源滾滾。同時(shí)祝愿我們創(chuàng)二地產(chǎn)不斷發(fā)展壯大,分店越開(kāi)越多,業(yè)績(jī)節(jié) 節(jié)攀升。我的總結(jié)完畢。謝謝大家 ! 述職人: 20__年 __月 __日 房產(chǎn)中介述職報(bào)告 3 很感謝公司對(duì)我的信任,將 088 店交給我來(lái)管理,作為我們?nèi)屎瓦@樣公司的店長(zhǎng),我認(rèn)為起到的作用是非常重要的。首先,店長(zhǎng)是一個(gè)單店的指揮官,最基本的職責(zé)就是全面負(fù)責(zé)店面的各項(xiàng)管理工作。但是作為一個(gè)剛上任的新店長(zhǎng),我會(huì)事事親歷親為,以身作責(zé),同時(shí)要具備強(qiáng)勁的銷(xiāo)售能力和良好的領(lǐng)導(dǎo)能力,用我的行動(dòng)來(lái)感染我的銷(xiāo)售。其次,店長(zhǎng)管理的是一線(xiàn)銷(xiāo)售人員,且起著承上啟下的作用,需要將公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和最新政策正確的傳達(dá)給員工,并要限度的激發(fā)員工的工作熱情,更重要的是做到對(duì)銷(xiāo)售人員的充分支持,培養(yǎng)員工的工作能力,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作的 意識(shí),限度的提升經(jīng)紀(jì)人的個(gè)人業(yè)績(jī)和店內(nèi)業(yè)績(jī)。 前期和銷(xiāo)售人員一起做市場(chǎng)調(diào)查后,綜合調(diào)查的商圈,樓盤(pán),同行競(jìng)爭(zhēng)做出了初步的銷(xiāo)售路線(xiàn)和單店的定位,我認(rèn)為目前的工作就是以廣告宣傳和開(kāi)發(fā)房源為主,使店內(nèi)資源充足,以便更快成交。其次是要快速的讓新員工成長(zhǎng)起來(lái),通過(guò)一系列的培訓(xùn),加強(qiáng)他們的業(yè)務(wù)能力。通過(guò)大家共同的努力派單等宣傳工作已經(jīng)達(dá)到一定的宣傳效果。后期在店里人員逐步穩(wěn)定,對(duì)商圈范圍內(nèi)市場(chǎng)逐漸了解消化的過(guò)程中,籌劃新的銷(xiāo)售路線(xiàn)。 下面就四個(gè)方面談一下我的計(jì)劃: : 企業(yè)以 人為本,管事先管人,特別是銷(xiāo)售這個(gè)行業(yè)。對(duì)于我們中介行業(yè),人員管理的好壞直接關(guān)系到銷(xiāo)售與服務(wù)的質(zhì)量,一流的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)必須要擁有一流的銷(xiāo)售人員,而銷(xiāo)售人員總體素質(zhì)的高低與管理密不可分。并且我認(rèn)為中介行業(yè)是以經(jīng)紀(jì)人為主導(dǎo)核心,店長(zhǎng),金融部等都是要限度的支持經(jīng)紀(jì)人的工作。日常管理中,店長(zhǎng)必須以身作則,帶頭做到公司的各項(xiàng)基本要求:整潔的儀容儀表,富有的工作態(tài)度,成熟穩(wěn)健的工作作風(fēng),公正處事的道德原則,對(duì)事不對(duì)人,事事公平處理,并在店內(nèi)樹(shù)立一種”愛(ài)店如家“的責(zé)任意識(shí)。一個(gè)銷(xiāo)售人員,保持良好的心態(tài)是很重要的,當(dāng)員工心態(tài)起 伏,不平穩(wěn)的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)及時(shí)與之溝通,幫助他們調(diào)整好心態(tài),更加積極的投入到工作中去。在銷(xiāo)售管理方面,首先要掌握每個(gè)經(jīng)紀(jì)人的工作動(dòng)態(tài),手上操作的案源進(jìn)況及跟單情況,協(xié)助他們完成每個(gè)可能完成的交易,持續(xù)評(píng)核每個(gè)經(jīng)紀(jì)人,不斷的訓(xùn)練,真正提高經(jīng)紀(jì)人之素養(yǎng)。 : 無(wú)論對(duì)什么人,培訓(xùn)都是至關(guān)重要的,只有不斷的學(xué)習(xí)才能不斷的進(jìn)步。作為房地產(chǎn)中介服務(wù)
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