【正文】 、能力提不上來，看似很辛苦，實際很浮漂。思想上有個定勢，總以為縣一級就是基層，自己也經常到農村或企業(yè)現(xiàn)場辦公，對情況也熟悉，基層干部反映的細枝末節(jié)的情況沒有什么重大參考價值，不用調查也不會出錯誤，甚至能說個頭頭是道。因此，對調查研究重視不夠、安排不多、用得不好，沒有當好示范。有些調研活動帶著框框下去，聽到的信息不全面、不典型，不僅沒有參考價值，甚至掩蓋了矛盾。有時以工作忙為借口坐陣指揮，自己出題目，工作人員做文章。下基層調研檢查工作重形式，走馬觀花、淺嘗輒止，如葫蘆掉進井 里，看似沉得深，實際還在水上面。有時到基層就是為了促一促，看看現(xiàn)場、聽聽匯報、提點意見，讓“下面”更重視，以檢查代替調研；有時一天看幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)七八個點，陪同人員一大群，走什么線路都提前安排好，無法聽到真實的東西。到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)和項目現(xiàn)場多，到部門、村、社區(qū)和群眾家里少，很少坐下來與一線人員、普通 — 7— 群眾溝通交流，了解他們在想什么、盼什么，沒有真正接到地氣。來 **兩年多的時間，利用各種方式到過 300 多個村居，有些村甚至去了幾十次，但真正帶著問題下去，追根究源的次數(shù)屈指可數(shù)。 個人宣傳，有“作秀”成分。會議、調研、檢查幾乎每次都上電視、登報紙。 2021 年，縣電視臺共播出新聞 312 期、政務報道1220 條，其中五分之一的“主角”是我，有些活動純粹就是日常工作，沒有導向和示范作用，但還是報道了。一些同志開玩笑說，想知道書記近幾天干了什么，看看縣電視臺的新聞就行了。 （二）官僚主義方面 ，有時偏離縣情。過分關注本屆政績、年度業(yè)績，關注上級考核的 GDP、財政收入、固定資產投資等指標，分析客觀條件不夠，有草率、主觀臆斷的情況，這些年也提出一些超出基層承受能力和 干部工作能力的目標。如，連續(xù) 3 年提出縣級財政收入要在全省爭先進位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要在全市爭先進位，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)街區(qū)的考核體系過分關注招商引資、財稅等數(shù)字指標，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)迫于考核壓力，在數(shù)字上作文章，摻假使水。抓招商引資，習慣于把上級下達任務加碼，硬壓到鄉(xiāng)鎮(zhèn)街區(qū)。去年初，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要引進 2 個以上過億元項目，下半年又要求再引進 1 個以上過 3000 萬元項目，完不成 80%任務的實行“一票否決”，結果年底除 1 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成外，其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)都沒完成。這就是典型的官僚主義逼著基層搞形式主義。 — 8— ，說得多做得少。這次活動中我們征求到基層群眾提出的意見訴求 萬余條，其中絕大多數(shù)都是水、電、路、就醫(yī)、入學等民生問題。過去一直片面地認為，在山區(qū)縣中 **的群眾相對富裕，這兩年收入增長較快，群眾應該滿意； **經濟基礎差，財政保障能力不強，民生事業(yè)只要比過去有進步，群眾就提不出大的意見。因此在工作決策部署上，偏重于經濟發(fā)展較多，對教育、衛(wèi)生、文化、城鄉(xiāng)建設方面關注不夠、投入不多。對困難群眾的生產生活問題，一般都是安排民政、殘聯(lián)、工會等單位按政策抓好救助，逢年過節(jié)到困難戶家中走訪慰問，看到群眾的困難狀況心情很 沉重，安排當?shù)馗刹空疹櫤盟麄?，很少再親自跟蹤過問。對群眾訴求多是批辦一些來信、來訪，被動性的救助多，主動性的安排少。如， **困難群眾家庭多是因病返貧、因殘致貧，目前全縣還有 1060 名車禍致重殘者、 130名尿毒癥患者、 50 名白血病患者、 2052 名重癥癌癥患者。對這部分群眾，基本停留在逢年過節(jié)送袋米、送袋面的臨時性救助或一次性集中救助上，沒有通盤研究此類問題的解決辦法，從政策、機制方面拿出管長遠、可持續(xù)的幫扶措施。 ，時有滯后缺位。 **是中國蜜桃第一縣，種植面積 70 萬畝，產量占全國的 1/10，在上海市場占有 2/3 的份額?；仡?**蜜桃發(fā)展歷程，今天的成果主要是靠老百姓的辛勤勞動和執(zhí)著探索，主要依靠 1500個果品專業(yè)合作社、近萬人的經紀人隊伍闖市場，黨委政府實打實的引導、服務工作做得不多，對品牌培育、技術服務、市場推介等工作存有“缺位” — 9— 問題，蜜桃價格一直在低位徘徊，同品質蜜桃僅為無錫桃價格的1/3，“人參賣個蘿卜價”。去年我們通過承辦全國賽桃會、籌辦上海 **蜜桃推介會 等活動，提升了自己的品牌，新開拓了銷售渠道，群眾十分感激。聽到群眾的感激聲，我也在反思，如果這些工作早做幾年，或者去年做的再早一些，群眾就會得到更多實惠。這一點，我們不是沒有想到，群眾不是沒有呼聲，過去都干什么去了呢？ 。對個人能力過于自信，沒有“聞過則喜”的政治涵養(yǎng)，不愿聽到公開的、尖銳的批評意見?；鶎油景ò嘧映蓡T在內，落實稍有遲緩、工作稍有被動，就會嚴厲批評，以為這是工作有魄力、有個性，作風雷厲風行，這是樹立領導權威的重要方式。批評人過多，有時帶著情緒，言辭激烈，不講道理 ，不讓別人解釋，“霸氣”十足；有時明知批評錯了，事后也不采取補救措施，基層同志往往認為我對他們有成見，挫傷了一些同志的積極性，甚至傷害了同志間的感情。有些同志因為怕挨批評，很膽怯，不敢當面單獨匯報工作。有位鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記向我匯報土地增減掛鉤工作，我沒聽完就打斷，還把他狠批了一頓。后來一了解，是因為他怕挨批，心里發(fā)怵，把工作匯報亂了?，F(xiàn)在反思，這不僅僅是年輕氣盛性格脾氣急躁問題，也不僅僅是領導藝術和方法的問題，而是個人政治修養(yǎng)和個人涵養(yǎng)不夠，缺乏民主作風，不能平等地對待同志，有先入為主、憑印象看人看事的問題，從根本 上講，沒有擺正個人與組織、個人與他人的關系，有時把自己等同于縣委，“家長制”、“一言堂”的思想作了怪。 — 10— 自己對這一方面有認識，但不能堅決糾正，時有重犯，有時也以“都是為了工作”作為借口原諒自己。 5.“官氣”重，好面子、高高在上。到基層檢查工作，口頭上要求不搞迎來送往，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街區(qū)同志到邊界迎送時不作制止，遇有上級來人檢查時，自己也要求搞一些邊界迎送。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間一次迎送花 2個小時，大量精力、財力浪費在路上，有苦難言。平時上班，都是工作人員提前開門、開空調、沖茶水；每次召開會議 ，都是與會人員到齊后，工作人員到主席臺放公文包和茶杯后，才不急不慢地出場，給基層同志高高在上的印象。 （三）享樂主義方面 ，闖勁不足。我于 2021 年底從外地交流到 **任職，當時是班子里最年輕的一個，情況不熟、資歷淺，班子的同事很多比我閱歷深、經驗豐富。在很長一段時間內，自己一直壓力很大，有一種非常強烈的求穩(wěn)怕亂意識，寧可慢一點或者不做，也千萬不要有閃失。在工作推進上，很多事情都是看市里如何安排、看其他縣區(qū)怎么做；不敢闖不敢試，怕被別人看成“出風頭”，沒有“第一個吃螃蟹”的精神，一 些工作長時間打不開局面。上級黨委對全面深化改革作出部署后，盡管作了些調研，安排部門提了些意見，但沒有形成明確清晰的路線圖和日程表，一些重要政策文件至今沒有出臺。主要還是我自己謹慎有余，開拓不足?？偢杏X，平平安安就是成功。王岐山書記告誡我們：有的同志把“升不上去”作為最大的危險，把“保平安”作為最大的考驗。這種現(xiàn)象我身上就有。 — 11— ，小成即滿，有時自我陶醉。 **基礎比較薄弱，一個時期在 **各縣區(qū)中整體處于落后位置。作為 **的當家人，一直有自卑與自負交織的心理，因為長期落后而心 生慚愧，稍有進步就容易沾沾自喜。特別是這兩年工作有了起色，縣域經濟后勁增強，生態(tài)特色彰顯，民生保障提升，干群關系比較和諧，我本人表現(xiàn)出了自滿情緒，班子成員有了一種放松感?？陀^地講，我們只是比自己最差的時候有了進步，只不過是把最低標準作為了參照系，把一點進步當成了大成績，哪有資格自滿自傲？況且這些成績和進步是歷屆 **班子艱苦創(chuàng)業(yè)、接力發(fā)展的結果，與其他各縣的實力、進步幅度相比差距依然很大。 ，處理復雜矛盾不夠主動。 **發(fā)展的接力棒到了我們這班人手里，既有帶領 55 萬人民群眾致富奔小康的時 代責任，也有傳承優(yōu)良傳統(tǒng)的歷史擔當。作為帶頭人，深感擔當精神不夠，特別對一些復雜矛盾問題，有畏難發(fā)愁情緒。比如，房屋及土地拆遷征收、信訪積案化解等，矛盾比較集中，涉及群眾利益調整，處理這些疑難復雜問題，思想顧慮多，果斷處置不夠，使一些矛盾越積越大。像原鋼圈廠、棉紡織公司等企業(yè)，因長期拖欠職工工資、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險，職工為維護合法權益多次來縣反映，曾出現(xiàn)數(shù)次集體訪。正是由于我們怕激化矛盾不敢主動承擔責任做工作，遲遲沒有下決心處置，導致矛盾在 2021 年激化，職工到省集體訪。有時處理多數(shù)人利益與個別人利益問題上 猶疑不決，對個別持不同意見的群眾避讓多、妥協(xié)多，教育 — 12— 手段少、方法少；對一些違法行為依法打擊處置不力，影響和諧穩(wěn)定。 ，作表率不夠。工作上，習慣于按部就班，挑燈夜戰(zhàn)的時候很少，班子成員也習慣了有規(guī)律的工作和生活。八項規(guī)定出臺前，接待任務多，幾乎每天都有客人來 **，經常因飲酒影響工作。**市明確規(guī)定工作日中午禁酒，自己來 **后也在大會上表態(tài)帶頭執(zhí)行，但幾乎每周都有一兩次中午陪同飲酒問題。我剛來 **的一段時間，有一個“比較實在”的口碑，其中很重要的一條就是喝酒“ 實在”?，F(xiàn)在想一想，這個評價，不是夸獎，而是諷刺。 （四）奢靡之風方面 ，鋪張浪費。一直有一種攀比心理，與發(fā)達縣區(qū)比，我們一桌菜不如人家一盤菜，不能讓別人因接待問題看不起**；有一種實用心理，各級領導對 **很關心，接待水平低了對不住人家，以后怎么再求人？還有一種私心，熱情一點，自然會加深感情，對人脈關系只有好處沒有壞處。因此，在很多場合上把關不嚴，有時還親自安排辦公室提高標準或選擇地點，吃一只烤羊、端一盆特色兔子頭、調幾箱剛下線的鮮啤酒，特殊客人還會準備幾瓶茅臺、五糧液、國窖。我這樣，下面的同志心照不宣地模仿，甚至更加出格，助長了鋪張浪費之風。去年冬天，辦公室的同志看到我腸胃不好，接待時準備了一些黃酒，不幾天再到鄉(xiāng)鎮(zhèn)去，他們就準備了最好的女兒紅，十斤一壇，