xx年校長表態(tài)發(fā)言-文庫吧
2025-03-28 06:21 本頁面
【正文】 為我們留下的深刻的印象，讓我們敬佩和贊嘆。 成績說明過去，未來仍需開拓。學校工作任重而道遠，我們決心以此次督導評估為契機，推動學校各項工作再上新臺階。 一要認真抓好整改落實工作。對督導組反饋意見中提出 的問題和不足要高度重視，認真分析和研究，找準原因和癥結(jié)，制定整改方案，分解整改任務(wù)，明確責任人和時效要求，嚴格落實整改工作責任制。對提出的意見和建議，要認真進行梳理，吸收和采納，真正把督導組意見和建議轉(zhuǎn)化為改進工作的具體行動。 二要健全完善長效機制。教育督導的目的就是引導、幫助學校自我發(fā)展、自我提高、自我完善，我們要把落實整改與促進工作結(jié)合起來，把解決具體問題與建立長效機制結(jié)合起來，切實加大重點工作和薄弱環(huán)節(jié)的整改力度，完善和創(chuàng)新工作機制，真正使整改工作落到實處。 我們有決心，也有信 心以更加務(wù)實的作風，更加向上的發(fā)展態(tài)勢，更加優(yōu)異的辦學成績，把學校辦成一所讓學生喜歡、讓家長滿意、讓政府放心的學校！ 最后，讓我大家用熱烈的掌聲再次感謝督導組的辛勤工作和精心指導。謝謝大家！ 第三篇：校長表態(tài)發(fā)言 尊敬的各位領(lǐng)導，各位老師： 大家上午好！首先感謝各位領(lǐng)導給我這個能與大家交流的機會。過去的一年在各級領(lǐng)導的領(lǐng)導下完成了各項教育教學任務(wù)，并出色的完成了應(yīng)省基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展督導檢查的任務(wù)。同時也得到了各級領(lǐng)導的好評。經(jīng)過一年的努力終于擺脫了三類校的帽子。雖然跨進了二類 校的門檻，但與兄弟學校還有很大的差距，為此，我深感肩上的壓力非常大，任重而道遠！ 為了更好的開展教育教學工作，使我校的成績百尺竿頭更進一步，縮短與兄弟學校的差距，我與學校領(lǐng)導班子、與我們的教師隊伍一起踏上新的征程，努力使年終學校綜合目標考核達到全縣中游，今后的教育教學工作我校將以“教學品質(zhì)提升年”為抓手，堅持以人為本，以學促教教學理念，著重從以下幾個方面開展工作。 一、提高認識，增強緊迫感。 一是學校成立“教育教學品質(zhì)提升年”活動領(lǐng)導小組，召開全校教師動員大會，制定實施方案，分工負責，具體落實。 二是結(jié)合縣“教育教學品質(zhì)提升年”活動，組織全校教師以教研組為單位，成立督學組，并組織開展關(guān)于提高教育教學質(zhì)量的大討論，真正認識其緊迫性和現(xiàn)實意義，教師要用新理念、新思維、新做法增強責任意識和質(zhì)量意識。 三是每位教師結(jié)合縣、校方案，都要制定出自己提高教育教學質(zhì)量活動的方法措施，并把此項工作的落實情況作為考核的重要內(nèi)容。 二、抓好師德建設(shè)。 一是提高教師的職業(yè)規(guī)范意識 。根據(jù)形勢的要求，學習“教師職業(yè)的基本原則”、“教師職業(yè)道德規(guī)范”等，通過學習讓教師認識到教師職業(yè)的責任感和使命感。 二是提高教師敬業(yè)、樂業(yè)意識。根據(jù)本校實際，組織教師學習全國優(yōu)秀師德教師的先進事跡，開展“鑄師魂、養(yǎng)師德、練師能、為師表”的系列活動。教師要樂學生之所樂，憂學生之所憂，全心全意為學生服務(wù)。 三、抓好教學常規(guī)管理。 。領(lǐng)導班子要把主要精力放在教育教學管理上，利用網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控，巡視檢查等方式，對教學活動實行全天候監(jiān)管。如發(fā)現(xiàn)有違反常規(guī)管理 的現(xiàn)象，都要作為教學事故記錄在案。領(lǐng)導班子每月召開一次教學工作研討會。 ，提升整體教師的教學能力和水平。主要做法： 一是聽。每位領(lǐng)導每學期聽課不少于 60 節(jié)。開展教師“互聽互評課”活動，每位教師每學期不少于 30 節(jié)。每位教師每學期舉行一次匯報課。 二是查。學校將以集中檢查、抽查等方式檢查教師的備課、教學設(shè)計、作業(yè)批改等。每學期不
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