【總結(jié)】1、為什么稱(chēng)韋伯為組織理論之父?3、簡(jiǎn)要說(shuō)明成本控制的實(shí)施過(guò)程。2組織賦予領(lǐng)導(dǎo)者哪些法定的權(quán)力4、何謂企業(yè)文化?它有哪些功能?5、沖突對(duì)組織發(fā)展的益處。6、影響信息溝通的因素。7如何理解企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的含義?8、對(duì)于一個(gè)組織來(lái)說(shuō),實(shí)現(xiàn)有效的現(xiàn)場(chǎng)控制必須具備的條件。9信息溝通的障礙有哪些?10、衡
2025-06-05 22:14
【總結(jié)】電大《現(xiàn)代管理原理》期末復(fù)習(xí)資料(中央電大考試代碼:1288)一.單項(xiàng)選擇(下列選項(xiàng)中只有一個(gè)答案是最準(zhǔn)確的,請(qǐng)將其序號(hào)填寫(xiě)在答題紙的相應(yīng)位置上。每小題1分,共20分),(D)屬于管理的對(duì)象。,企業(yè)組織中存在三種純粹形態(tài)的權(quán)力。其中,(A)最符合理性原則、效率最高的權(quán)力行使。
2025-06-02 21:52
【總結(jié)】單選:A:1、按照功能進(jìn)行分類(lèi)的溝通類(lèi)型中,(B)具有潤(rùn)滑劑的作用。B.情感式溝通115、按照組織明文規(guī)定的原則、方式進(jìn)行的信息傳遞與交流的溝通方式是(A)。A.正式溝通30、按照集體和個(gè)人相結(jié)合的決策原則,對(duì)那些帶有戰(zhàn)略性,非程序化、非確定性的事關(guān)組織全局的決策應(yīng)由.(D)。D.集體制定B:
2025-06-06 01:12
【總結(jié)】1現(xiàn)代管理學(xué)原理按字母順序整理一.單項(xiàng)選擇A打頭,(B.情感式溝通)具有潤(rùn)滑劑的作用。B打頭1.被稱(chēng)為“組織理論之父”的管理學(xué)家是(D.馬克斯·韋伯)。(D)。A營(yíng)造一種坦誠(chéng)和信任的組織氣氛B鼓勵(lì)使用多遠(yuǎn)溝通渠道C全方位地開(kāi)發(fā)并使用正式的渠道D使用反饋
2024-12-17 04:04
【總結(jié)】專(zhuān)業(yè)好文檔現(xiàn)代管理原理形成性考核冊(cè)現(xiàn)代管理原理作業(yè)1(第1-2章)一、理論分析題(40分)關(guān)于管理的含義,不同的管理學(xué)家有不同的解釋。試敘述至少三種關(guān)于管理的定義。答:管理的概念是管理學(xué)中最基本的概念。由于管理活動(dòng)的廣泛性和復(fù)雜性、研究的側(cè)重點(diǎn)的不同,管理學(xué)家對(duì)其下的定義也不同。例如:泰羅認(rèn)為:管理就是要確切地
2025-01-21 02:25
【總結(jié)】1【現(xiàn)代管理專(zhuān)題】小抄版(直接打?。〣博弈論:博弈論:通俗地講,博弈論是一種“游戲理論”。博奕是指:一些個(gè)人、團(tuán)隊(duì)或其他組織,面對(duì)一定的環(huán)境條件,在一定的規(guī)則約束下,依靠所掌握的信息,同時(shí)或先后,一次或多次,從各自允許選擇的行為或策略中進(jìn)行選擇并加以實(shí)施,并從中各自取得相應(yīng)結(jié)果或收益的過(guò)程。博奕論就是系統(tǒng)地研究各種各樣的博奕問(wèn)題,尋求各博奕方合理選
2025-01-11 22:06
【總結(jié)】一.單項(xiàng)選擇(下列選項(xiàng)中只有一個(gè)答案是最準(zhǔn)確的,請(qǐng)將其序號(hào)填寫(xiě)在答題紙的相應(yīng)位置上。每小題1分,共20分)1.“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,說(shuō)的是(A)的重要性。A計(jì)劃B預(yù)測(cè)C預(yù)防D組織,他的代表作是(B)。A《社會(huì)組織與經(jīng)濟(jì)組織理論》B《科學(xué)管理理論》C《工業(yè)管理和一般管理》D《管
2025-02-10 01:57
【總結(jié)】1現(xiàn)代管理學(xué)原理按字母順序整理一.單項(xiàng)選擇A打頭,(B.情感式溝通)具有潤(rùn)滑劑的作用。B打頭1.被稱(chēng)為“組織理論之父”的管理學(xué)家是(D.馬克斯·韋伯)。(D)。A營(yíng)造一種坦誠(chéng)和信任的組織氣氛B鼓勵(lì)使用多遠(yuǎn)溝通渠道C全方位地開(kāi)發(fā)并使用正式的渠道D使用反饋技巧
2025-01-21 09:14
【總結(jié)】1現(xiàn)代管理原理形成性考核冊(cè)參考答案現(xiàn)代管理原理作業(yè)1一、理論分析題(40分)關(guān)于管理的含義,不同的管理學(xué)家有不同的解釋。試敘述至少三種關(guān)于管理的定義。答:管理的概念是管理學(xué)中最基本的概念。由于管理活動(dòng)的廣泛性和復(fù)雜性、研究的側(cè)重點(diǎn)的不同,管理學(xué)家對(duì)其下的定義也不同。例如:泰羅認(rèn)為:管理就是要確切地知道要?jiǎng)e人干什么,并指
2025-06-03 02:31
【總結(jié)】單選題第一章1、管理的首要職能是(A)A、計(jì)劃B控制C協(xié)調(diào)D指揮2、下列各選項(xiàng)中,(B)屬于管理的對(duì)象。A組織資源和組織目標(biāo)B組織資源和組織活動(dòng)C組織目標(biāo)和組織活動(dòng)D組織中的人3、在管理的各項(xiàng)職能中,最具有規(guī)范性、技術(shù)性的職能是(D)A.計(jì)劃
2025-01-22 02:39
【總結(jié)】?答:管理挃在社會(huì)活勱丨,一定的人戒組織依據(jù)所擁有的權(quán)力,通過(guò)一系列的職能活勱,對(duì)人力、物力、財(cái)力及其他資源迚行協(xié)調(diào)戒處理管理的特點(diǎn)?答:1)管理階層興起,管理成為政治統(tǒng)治的手段2)管理內(nèi)容趨二復(fù)雜,管理權(quán)力開(kāi)始分化3)管理制度產(chǎn)生,但在管理丨的作用叐到限制4)管理思惱提出,但經(jīng)驗(yàn)管理仍占主導(dǎo)地位?
2025-06-02 21:45
【總結(jié)】一、1、評(píng)價(jià)的原則?P243一、目標(biāo)性原則,再管理目標(biāo)制定正確的前提下,對(duì)管理成績(jī)和效果的評(píng)價(jià),一般應(yīng)圍繞管理目標(biāo)的要求來(lái)進(jìn)行。二、客觀性原則,再評(píng)價(jià)管理成績(jī)和效果的過(guò)程中,評(píng)價(jià)人員應(yīng)該從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是地評(píng)價(jià)管理成果;三,激勵(lì)性原則,在評(píng)價(jià)活動(dòng)中,必須注重啟迪人的思想覺(jué)悟,激發(fā)人的積極進(jìn)取精神,已達(dá)到充分調(diào)動(dòng)人的積極性,增強(qiáng)組織凝聚力的目的。2、法約爾提出管理
2025-01-30 23:10
【總結(jié)】現(xiàn)代管理專(zhuān)題作業(yè)1選擇題參考答案(ABC)。十一專(zhuān)題218頁(yè)A.企業(yè)創(chuàng)造和擁有的無(wú)形資產(chǎn)()。ACD十一章225-226B.()。ABCD十一章227-228到顯性知識(shí),即將人們頭
2025-09-30 00:39
【總結(jié)】管理學(xué)基礎(chǔ)試題及答案一、單項(xiàng)選擇(請(qǐng)從所給出的四個(gè)選項(xiàng)中,選擇一個(gè)最優(yōu)答案的字母填入括號(hào)。每小題2分,共20分)1.“三個(gè)和尚”的故事中,“一個(gè)和尚挑水吃,兩個(gè)和尚抬水吃,三個(gè)和尚沒(méi)水吃?!敝饕沂玖讼铝懈黜?xiàng)管理職能中()的重要性。A.計(jì)劃B.領(lǐng)導(dǎo)C.協(xié)調(diào)D.指揮2.古典管理理論認(rèn)為人是()。A.復(fù)雜人
2025-01-21 02:50
【總結(jié)】成本管理復(fù)習(xí)題電大一.簡(jiǎn)答題1為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本,應(yīng)該做好哪些基礎(chǔ)工作(成本管理的基礎(chǔ)工作)?1建立健全定額管理制度.定額是用料,用工和用錢(qián)的標(biāo)準(zhǔn),是制定成本計(jì)劃的基礎(chǔ),也是進(jìn)行成本核算的重要條件.企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)于材料,工時(shí)消耗和費(fèi)用開(kāi)支等,凡是能制定定額的,都要通過(guò)科學(xué)的方法,參照過(guò)去的執(zhí)行情況,制
2025-08-27 12:40