【總結(jié)】xx廠質(zhì)量保證體系文件文件編號(hào):Q/CX-05-12-供應(yīng)商控制程序1目的對(duì)采購(gòu)過(guò)程及供方進(jìn)行控制,確保所采購(gòu)的產(chǎn)品符合規(guī)定要求。2適用范圍適用于對(duì)生產(chǎn)所需的原輔材料采購(gòu)、及供方提供服務(wù)的控制。對(duì)供方進(jìn)行選擇、評(píng)價(jià)和控制。3職責(zé)供銷(xiāo)科a)負(fù)責(zé)按本廠的要求組織對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià),并對(duì)供方的供貨
2025-02-10 08:00
【總結(jié)】浙江科特汽配有限公司文件編號(hào):ZKTP-ZG/03(杭州完美摩擦材料有限公司)文件版本:A0實(shí)施日期:2021-03-00文件標(biāo)題:產(chǎn)品的監(jiān)督與測(cè)量控制程序頁(yè)次:1/5
2025-01-31 00:01
【總結(jié)】浙江科特汽配有限公司文件編號(hào):ZKTP-ZG/06(杭州完美摩擦材料有限公司)文件版本:A0實(shí)施日期:2021-03-00文件標(biāo)題:糾正預(yù)防措施控制程序頁(yè)次:1/6E:\wenku
2024-12-16 15:20
【總結(jié)】xx廠質(zhì)量保證體系文件文件編號(hào):Q/CX-08-18-生產(chǎn)設(shè)備控制程序1目的識(shí)別、提供并維護(hù)為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的符合性所需要的生產(chǎn)設(shè)備。2適用范圍適用于為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的生產(chǎn)設(shè)備。3職責(zé)生產(chǎn)科負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行控制。4程序生產(chǎn)設(shè)備的需要識(shí)別
2025-02-10 08:01
【總結(jié)】1前言本標(biāo)準(zhǔn)描述了過(guò)程審核的意義及應(yīng)用領(lǐng)域,說(shuō)明了體系審核、過(guò)程審核及產(chǎn)品審核之間的關(guān)系,目的是在汽車(chē)及其配套工業(yè)中采用此管理手段時(shí)能達(dá)成共識(shí)。標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)環(huán)境保護(hù)給予了適當(dāng)?shù)目紤],這主要是針對(duì)顧客的要求。但這并不要求對(duì)是否滿(mǎn)足所在國(guó)法規(guī)進(jìn)行審核。供方往往通過(guò)其他的驗(yàn)證來(lái)說(shuō)明是否滿(mǎn)足所在國(guó)法規(guī)。標(biāo)準(zhǔn)是實(shí)施內(nèi)部和外部過(guò)程審核的一個(gè),因此只列舉一些典型過(guò)程的特殊要求及細(xì)節(jié)。在實(shí)際工作中,審核
2025-04-13 04:12
【總結(jié)】浙江科特汽配有限公司文件編號(hào):(杭州完美摩擦材料有限公司)文件版本:A0文件標(biāo)題:合同評(píng)審控制程序?qū)嵤┤掌冢?021–03–00頁(yè)次:1/7E:\wenku-wenkub\wenkubdata\File_Temp\2021-1\20\d23fa638-5371-48a6-8730-f94002946c6b\12a55
2025-01-31 00:02
【總結(jié)】顧客滿(mǎn)意度管理辦法(范例)11/12/202011.目的:為了解顧客的滿(mǎn)意程度以作為改善的依據(jù)。2.范圍:凡與本公司交易之顧客均適用之。3.依據(jù):ISO9001:20204.管理內(nèi)容::顧客投訴:包括顧客正式與非正式的抱怨,例如透過(guò)服務(wù)專(zhuān)線電話、e-mail、信件等,應(yīng)每月統(tǒng)計(jì)一次正反面之反映作為顧客
2024-10-06 06:01
【總結(jié)】第二章生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃概述一、生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃工作生產(chǎn)計(jì)劃是關(guān)于工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)總體方面的計(jì)劃。它所反映的并非某幾個(gè)生產(chǎn)崗位或某一條生產(chǎn)線的生產(chǎn)活動(dòng),也并非產(chǎn)品生產(chǎn)的細(xì)節(jié)問(wèn)題以及一些具體的機(jī)器設(shè)備、人力和其它生產(chǎn)資料的使用安排問(wèn)題,而是工業(yè)企業(yè)在計(jì)劃期(本書(shū)在此以年度生產(chǎn)計(jì)劃為討論對(duì)象,計(jì)劃期為1年)應(yīng)達(dá)到的產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和
2024-11-12 23:12
【總結(jié)】質(zhì)量策劃程序1目的范圍在最高管理者的主持下對(duì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)所需的資源加以識(shí)別和策劃確定必要的操作過(guò)程和相關(guān)的資源策劃結(jié)果形成文件確保公司質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)本程序適用于質(zhì)量管理體系的質(zhì)量目標(biāo)的策劃2職責(zé)21總經(jīng)理主持質(zhì)量策劃和批準(zhǔn)質(zhì)量目標(biāo)22質(zhì)量部負(fù)責(zé)質(zhì)量策劃的組織工作以及對(duì)質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施監(jiān)督檢查23相關(guān)部門(mén)參與質(zhì)量策劃
2025-08-30 06:33
【總結(jié)】臺(tái)塑關(guān)係企業(yè)-採(cǎi)購(gòu)管理,採(cǎi)購(gòu)管理,臺(tái)塑關(guān)係企業(yè)組織表,,,,,,,,,,,,,,,臺(tái)塑公司,南亞公司,臺(tái)化公司,塑化公司,臺(tái)朔重工,南亞科技,,,南亞電路板等,大樓管理處,出口組,秘書(shū)室,法務(wù)室,營(yíng)建...
2024-11-19 00:18
【總結(jié)】xx廠質(zhì)量保證體系文件文件編號(hào):Q/CX-07-16-生產(chǎn)過(guò)程控制程序?qū)Ξa(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行有效控制,以確保產(chǎn)品質(zhì)量在得到有效監(jiān)控的質(zhì)量形成因素保證下形成。適用于對(duì)產(chǎn)品的形成、過(guò)程的確認(rèn)等活動(dòng)控制。生產(chǎn)科負(fù)責(zé)按生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)生產(chǎn),指導(dǎo)車(chē)間進(jìn)行生產(chǎn)和過(guò)程控制,負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)、采購(gòu)申請(qǐng)
2025-01-20 20:26
【總結(jié)】PDCA循環(huán)的8個(gè)步驟(8D)與所用方法階段步驟質(zhì)量管理方法NO管理內(nèi)容P階段1分析現(xiàn)狀,找出質(zhì)量問(wèn)題排列圖法,直方圖法,控制圖法,工序能力分析,KJ法,矩陣圖法2分析產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的原因因果分析圖法,關(guān)聯(lián)圖法,矩陣數(shù)據(jù)分析法,散布圖法3找出影響質(zhì)量問(wèn)題的主要因素排列圖法,散布圖法,關(guān)聯(lián)
2025-08-10 00:52
【總結(jié)】前言質(zhì)量保證在技術(shù)和經(jīng)濟(jì)進(jìn)步上決定著汽車(chē)制造及其配套工業(yè)的未來(lái)。必須從經(jīng)濟(jì)合理的觀點(diǎn)去考慮由許多分過(guò)程組成的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程,以使質(zhì)量、時(shí)間和成本達(dá)到最佳姿態(tài)。因此,VDA提出了如下汽車(chē)工業(yè)質(zhì)量指南:德國(guó)汽車(chē)工業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(VDA6)Quali?ttsstandardderDeutschenAutomobilindustrie(VDA6)
2025-07-14 17:09
【總結(jié)】?jī)?nèi)部品質(zhì)體系審核檢查表1/23審核日期:審核部門(mén):陪同者:審核員:審核組長(zhǎng):審核報(bào)告編號(hào):ISO要求檢查內(nèi)容證據(jù)結(jié)論符合不符合缺失編號(hào)4.11、質(zhì)量管理體系是否按ISO9001:20xx標(biāo)準(zhǔn)制定?
2025-06-13 20:13
【總結(jié)】1、引言質(zhì)量管理*在各部門(mén)之間起到樞紐作用。產(chǎn)品以及服務(wù)的質(zhì)量始終是整個(gè)生產(chǎn)、工作過(guò)程中各個(gè)階段所有活動(dòng)的總結(jié)果。因此,有效的質(zhì)量管理在當(dāng)今對(duì)于為識(shí)別相互影響、相互關(guān)聯(lián)而開(kāi)展的規(guī)劃與預(yù)防工作以及對(duì)于為防止缺陷產(chǎn)后而采取的相應(yīng)措施(與以往通常采用的發(fā)現(xiàn)、分析與消除業(yè)已發(fā)生缺陷的做法截然不同)十分重要。質(zhì)量手冊(cè)*(QM-Handbuch)中描述的有效的質(zhì)量體系(QM-System)
2025-04-17 02:00