出納人員的工作要點(diǎn)-文庫吧
2025-03-27 22:39 本頁面
【正文】 。 23:30 班長給夜班班長交班，其他人員正常工作， 24:15 下班。 ： 23:3023:45 班長接班； 23:500:05 開班前會； 0:10 開始正常工作。 7:30 班長給白班班長交班，其他人員正常工作 ， 8:15下班。 ，上一個班人員不能下班，有未完工作的必須要有下一個班的人員到現(xiàn)場交接工作后才能離開。 交接班 ：對當(dāng)班的工作要有詳細(xì)記錄，包括工作來源（如：上一個班遺留、作業(yè)區(qū)安排、調(diào)度室、中控室、操作崗位、點(diǎn)檢員等，不認(rèn)識的人員安排的工作要有電話號碼），接受工作時間，具體工作內(nèi)容（區(qū)域、設(shè)備名稱、故障部位、故障現(xiàn)象、故障原因、具體的處理方法、處理時間、人員數(shù)量、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、處理結(jié)果等），對未完成的工作，要寫明具體原因，甲方人員同意 推遲或不處理的要有甲方人員信息（姓名、職務(wù)、電話號碼等）備查。 ，對損壞、丟失的機(jī)工具須交接雙方簽字認(rèn)可，班中才發(fā)現(xiàn)的視為本班責(zé)任。當(dāng)班損壞、丟失工具要及時告知作業(yè)區(qū)，以便及時補(bǔ)齊，新配發(fā)的機(jī)工具、材料要及時讓下一個班知情。 、下發(fā)的學(xué)習(xí)資料、各種通知等，要及時組織學(xué)習(xí)、妥善保管資料，并將上級的要求填寫在記錄本上，準(zhǔn)確地傳達(dá)給下一個班，保證每個班都知道、學(xué)到。 處理故障工作流程 ：了解故障設(shè)備的具體位置、故障現(xiàn)象； 控室與崗位人員取得聯(lián)系、進(jìn)一步了解故障詳情、關(guān)聯(lián)設(shè)備以及介質(zhì)狀態(tài)； 、停電、停氣等手續(xù)，同時進(jìn)行人員、安全器具、機(jī)工具準(zhǔn)備； ： 1 小時未處理完的通知作業(yè)區(qū)管理人員； 度室、操作人員，送電、現(xiàn)場試車； ； 寫工作記錄。 若遇故障點(diǎn)多，人員緊張時，要向調(diào)度室說明（故障點(diǎn)、人員分配情況），由調(diào)度室決定處理的先后順序。對較大故障不能處理的，要及時與作業(yè)區(qū)管 理人員取得聯(lián)系。 維護(hù)報表的填寫與發(fā)送 ，對機(jī)組（生產(chǎn)線）、設(shè)備名稱、故障具體部位等要準(zhǔn)確、詳細(xì)的填寫，不明之處可向相關(guān)點(diǎn)檢員詢問，不得隨意命名；在處理方案與結(jié)果欄要寫出具體的處理方法，不能簡單的用“處理”、“恢復(fù)”等模糊詞語表達(dá)。 ：白班 15:30 以前，中班 23:30 以前，夜班 7:30以前。 每天固定工作 ：原則上白班巡檢，若因維護(hù)工作量大，未檢查的要交班。認(rèn)真檢查，規(guī)范記錄，保證泵站和閥臺清潔，地 面無油污、雜物，發(fā)現(xiàn)問題及處理結(jié)果要反映在記錄本上，檢查人員簽署自己的姓名。 16 噸吊車崗位巡檢：要求上車檢查機(jī)械設(shè)備、車下進(jìn)行各種動作試車，發(fā)現(xiàn)問題反映在記錄本上，并報調(diào)度室，處理完后要試車并記錄。 ，室外以距墻體 2 米為界。 錄和票據(jù)保管，及時告知庫管員。 攀工二部轉(zhuǎn)爐機(jī)械制作區(qū) 2021年 7 月 第四篇：會計人員每月的工
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