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商場安保部年終總結(jié)(五篇范文)-文庫吧

2025-03-27 20:44 本頁面


【正文】 共同努力下,商貿(mào)城的安保工作一定會上一個新臺階。以下是保安部下一年度的工作工作重點: 繼續(xù)加強隊員的思想教育及素質(zhì)教育,注重企業(yè)文化的熏陶,提升隊員的整體形象。 與公司密切配合,結(jié)合部門實際情況,有計劃、有步驟地開展部門各項工作,有計劃、有落實、有跟蹤、有記錄。使部門管理工作切實做到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,安全生產(chǎn)規(guī)范化。 繼續(xù) 加強消防安全管理,新的一年將對市場的所有消防設(shè)施設(shè)備進行全面隱患排查,對年久的消防水帶進行整體更換,對感煙探測器進行逐個檢查,對自動消防系統(tǒng)進行全面檢修,切實做到自動消防系統(tǒng)無故障運行。 簽訂監(jiān)控系統(tǒng)維保合同,保障設(shè)備高效正常運轉(zhuǎn),并準(zhǔn)備對設(shè)備進行升級改造。 加大防盜管理與打擊力度,力爭完成 20xx 年度公司安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo) 商場安保部年終總結(jié)篇三 20XX年安管部的工作在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及指導(dǎo)下已落下帷幕,總結(jié)這一年來的工作,為下一年有更出色的工作表現(xiàn),現(xiàn)對 20XX 年的工作總結(jié)如下: (一)內(nèi)部員工的管理,努力提高員工的綜合素質(zhì)。 本年度本部補充了較多的新鮮血液,隊伍日益壯大。為加強部門整體的管理,我部加強了對管理層人員的培訓(xùn)及督導(dǎo),嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn),以身作則,使安管部員工齊心協(xié)力、團結(jié)一致、有較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 制定了季度培訓(xùn)計劃,內(nèi)容包公司企業(yè)文化,員工崗位流程,部門規(guī)范用語,服務(wù)案例分析,安全隱患案例分析,不斷提高員工的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平,向著更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)邁進。 公司制定了一對一,老員工對新入職員工的引導(dǎo)制度,并取得初 步成效,對引導(dǎo)員也實行了獎勵評審制度,極大的調(diào)動了員工的工作熱情。 加強了對宿舍的管理,使員工擁有安全、祥和、舒適、寧靜的生活和休息環(huán)境。保證宿舍整潔有序。 根據(jù) 20XX 年培訓(xùn)計劃,部門結(jié)合實際情況對所有員工進行一次詳細、系統(tǒng)的培訓(xùn)。并對培訓(xùn)內(nèi)容進行了相應(yīng)崗上考核。 (二)消防和監(jiān)控方面 1)消防主機報火警: 1300 次 2)消防主機報動作: 261 例 3)消防改造單: 88家 4)消防演習(xí): 2 次,三月份十一月份各一次 5)消防安全培訓(xùn): 4 次 ,其中西塔貝樂學(xué)科英語 1 次,部門 2 次,項目各部門 1 次。 6)滅火器年檢情況:物業(yè) 1783 具。另外協(xié)助商戶約 186 具,寫字樓約 84 具。 我部于 3 月份協(xié)同相關(guān)部門對 SOHO 尚都寫字樓及商戶進行了一次入戶消防、安全檢查,根據(jù)檢查情況我部已現(xiàn)場對存在問題單位開出了《安全、火災(zāi)隱患通知書》共 223 余份并通知各商鋪或?qū)懽謽亲魧Ω髯源嬖诘膯栴}進行限期整改,并于 3 個工作日后協(xié)同相關(guān)部門針對問題單位進行復(fù)查。 我部于 12 月份協(xié)同相關(guān)部門對 SOHO 尚都寫字樓、商戶進行了一次入戶消防、安全檢查, 根據(jù)檢查情況我部已現(xiàn)場對存在問題單位開出了《安全、火災(zāi)隱患通知書》共計 450 份,并通知各商鋪或?qū)懽謽亲魧Ω髯源嬖诘膯栴}進行限期整改,后又協(xié)同相關(guān)部門針對問題單位進行復(fù)查。 為了落實小區(qū)內(nèi)的安全、消防工作,杜絕安全隱患,本部自于每月的 15 號協(xié)同商場、禮賓、工程、環(huán)境等部門對小區(qū)內(nèi)的寫字樓、商鋪及各部門的庫房進行了安全、消防檢查,并現(xiàn)場指出存在的安全、消防隱患的各部門和商鋪,并要求限期整改。 SOHO 尚都商鋪及寫字樓進行消防驗收 88 家。并簽回防火安全責(zé)任書共計 68份。 (三)電瓶貨車使用情況 20XX年總計開單派出電瓶貨車 252 車次,具體情況如下: 20XX年度電瓶車使用情況統(tǒng)計表 (四)大型活動舉辦配備情況 20XX 年本部共參加大型活動的安保工作 50 場次,安排安管力量150 人次加班。三層連廊特賣場 40 次,安排安管力量 80 人次。同時,本部管理人員也在其中得到了鍛煉,積累了豐富的經(jīng)驗。 (五)物品放行方面 1)嚴(yán)格執(zhí)行物品放行管理規(guī)定,防止物品丟失或租戶未與業(yè)主交涉,私自撤租的現(xiàn)象,情況相對控制較好。 2)對有撤場跡象的商鋪、公司的情況及時反饋于商場部 /禮賓部,主動聯(lián)系,爭取工作主動。 20XX 年我部共收回車場收費系統(tǒng)代金,商業(yè) 17 萬小時,寫字樓3100 小時。 20XX年共辦理物品放行手續(xù)(物品放行條)共 1599 件。 20XX 年對二裝施工垃圾清運情況進行詳細的檢查并做好記錄,共計清運垃圾 942車( 1041 型車)。 (六)針對十一、三節(jié)日期間南、北塔三家戶內(nèi)出現(xiàn)門別撬一家被盜事件總結(jié)分析 人員布控、巡查頻率、人員出入登記、對戶門的檢查存在較多漏洞,通過以上所發(fā) 生問題我部已深刻認(rèn)識到事情的嚴(yán)重性,為了避免在發(fā)生類似事件,我部采取了各班巡視人員對寫字樓、商鋪的巡查檢查,通過監(jiān)控、人員進出大堂及車場巡視人員對進入的車輛進行跟進。加強樓巡的責(zé)任心,并與禮賓部、商場部做好人員的登記,并在節(jié)假日期間制定以下幾點方案: ( 1)結(jié)合商場部及禮賓部的房間商鋪的資料制定相應(yīng)表格,通過樓巡打點對樓巡嚴(yán)格要求、對每戶現(xiàn)場,檢查時間、巡查次數(shù)、檢查情況做好詳細登記。 ( 2)協(xié)同禮賓部對出入大堂人員做好登記,并要求巡視人員對進入商場的人員做好跟進避免商場人員通過寫字樓的安全 通道進入寫字樓,并將每個通往寫字樓的通道前的監(jiān)控調(diào)制到大畫面做好監(jiān)控,對進入的人員、及進入車場的車輛與牌號做好進出場登記,發(fā)現(xiàn)可疑人員及時通知中控室監(jiān)控及樓巡趕到現(xiàn)場詢問檢查。 ( 3)通過技防,要求中控員對監(jiān)控錄像的檢查發(fā)現(xiàn),電梯、樓層內(nèi)出現(xiàn)人員走動及時通知巡視人員趕到現(xiàn)場檢查。 ( 4)要求當(dāng)值主管、領(lǐng)班班長對巡視人員及各崗的情況把好關(guān),檢查巡視人員的巡查情況,檢查質(zhì)量做好檢查記錄,發(fā)現(xiàn)存在問題及時整改。避免出現(xiàn)十一期間所發(fā)生的問題。 ( 5)在每次節(jié)假日前與禮賓部對每戶進行提醒,鎖好 戶門、關(guān)好門窗、并對其公司人員進行了解有無加班人員,如有加班人員進行登記便于我部節(jié)假日值班期間了解現(xiàn)場的基本情況,加強各崗的關(guān)注,避免安全隱患的發(fā)生。 本部將會在今后的工作中以高要求、高標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求每一位員工,認(rèn)真貫徹公司的指導(dǎo)思想,提倡微笑服務(wù),安全為主。緊密與其他部門配合,以公司目標(biāo)為導(dǎo)向,加快工作節(jié)奏,提高工作效率,保證工作質(zhì)量來回報公司及公司領(lǐng)導(dǎo)的厚愛。 第二篇:商場物業(yè)安保部職責(zé)(大全) 商場物業(yè)安保部職責(zé) 負責(zé)商場各階段消防安全工作的計劃編制、檢查落實和總結(jié) 。 對廠商的展位、商品防盜、防火安全負全責(zé)。 每日巡視門窗、玻璃、墻壁、地面、屋面等是否完好、整潔。 認(rèn)真審核裝修廠商的消防情況,對現(xiàn)場的煙感、噴淋進行檢查,必免移位和損壞。審核裝修廠商是否裝修手續(xù)劉全,是否按照規(guī)定施工。 認(rèn)真做好無煙商場的管理工作。巡視時發(fā)現(xiàn)動用明火 ,要檢查是否持有動火許可證 .如有 ,則應(yīng)有專業(yè)消防人員在現(xiàn)場實施監(jiān)護 ,如無立即制止 ,并通知到有關(guān)部門辦理動用明火手續(xù)。 認(rèn)真檢查各樓層及所有消防器材是否完好。 巡視有無煙味 、焦糊味等有無酒精等易燃易爆物品泄漏之味。 加強商場公共設(shè)施的保護,阻止顧客亂寫亂畫、敲擊和損壞,對造成后果的要報部門主管處理。 排放好責(zé)任區(qū)內(nèi)的車輛,并加強看管,防止被盜。 對違禁電梯上貨、無人照看小孩上電梯者,要婉言謝絕,保證人員及電梯安全。 1商品出門一律憑出門證,出門證上要有商管部樓層管理人員簽字的手續(xù)放可予以放行,無正當(dāng)手續(xù)的扣貨后,要及時匯報部門主管處理。 1夜班保安必須提前十五分鐘上崗,與白班進行交接班時,以書面記錄情況作為處理問題的衣?lián)⒃敿殭z查各大門鎖,填寫好交接班記錄。 1展位如有在晚上裝修的,要派專門人員在現(xiàn)場實施監(jiān)護,對進出人員應(yīng)檢查有無出入證,對沒有出入證的一律逐出場外。防止展位貨品的丟失。 1夜班每隔 3040 分鐘,必須全面對商場進行檢查,并填寫各樓層巡視表。檢查廠家電源是否關(guān)閉,有無氣味和煙頭等不安全隱患。 1堅持全天對營業(yè)區(qū)消防巡回巡視檢查,每小時巡視檢查次數(shù)不得少于一次,同時配合做好治安防 范工作,夜班須對商場和單位外圍進行消防巡查 12 次。 1嚴(yán)格按照巡場六要素及巡場規(guī)范做好商場巡場工作,消防員可單獨或在安全部安全員的配合下進行消防檢查和巡場。 1巡場過程中不得任意離開商場,在班前和班中不得飲酒,任何時間不得在禁煙場所吸煙。 1在巡視、檢查、值班等工作中對發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患、治安隱患、發(fā)生的安全事故等必須追查到底,并形成書面材料上報。同時在應(yīng)急處理過程中必須及時上報上級領(lǐng)導(dǎo)。 1對重點防火部位及各經(jīng)營戶進行日常性消防監(jiān)督檢查,其包括防火間距是否占用 ,消防通道是否暢通,防火卷簾門運行狀態(tài)是否良好,滅火器材是否完好,有無被挪作他用,消火栓被家具或雜物遮擋情況,是否影響使用,防火安全隱患死角存在情況等。 定期組織義務(wù)消防隊訓(xùn)練,做好消防安全宣傳工作,主動與各部門之間進行溝通與合作。開好每周部門例會,并做好記錄。 2協(xié)調(diào)與主管上級機關(guān)及轄區(qū)中隊的業(yè)務(wù)聯(lián)系,多頭并舉,齊抓共管,在公安消防部門的指導(dǎo)和幫助下改進消防工作。 2及時處理好各類突發(fā)事件的發(fā)生。 2認(rèn)真完成上級交辦的其它工作。 第三篇:商場安保工作總結(jié) 個人工作總結(jié) 光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間 2021 年即將過去了?;仡櫸以谏虉鲞@一年來的工作,可以說是受益非淺。為了更好地做好今后的各項工作,現(xiàn)我就一年來的工作總結(jié)如下兩方面: 一、團隊協(xié)作 團隊協(xié)作是做好工作的重要保證。由于我們商場地處繁華路段,人流量大,商品繁多,營業(yè)時間較長,為給顧客營造一個輕松愉快的購物環(huán)境而又盡量不給公司帶來損失,需要我和隊友全力協(xié)作,配合默契,這些都與公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持和統(tǒng)籌安排是密切相關(guān)的。我綜合業(yè)務(wù)水平也有待于 進一步的提高,所以我非常重視和隊友們的溝通學(xué)習(xí),和隊友們一起熟悉整個商場的各種硬件設(shè)施及各個崗位應(yīng)該注意的事項,積極參加部門領(lǐng)導(dǎo)講授安保方面的知識培訓(xùn)和技能培訓(xùn)及軍事訓(xùn)練,盡快掌握各項基本的本領(lǐng),業(yè)務(wù)水平不斷得到提高。雖然我們的隊員來自各個地方,不同的崗位,每個人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。但是在崗位上都是一致的,我做到了:對事故不隱瞞,及時上報,有錯必糾,引以為戒,由此收到了實實在在的效果。 二、日常工作 在日常工作中我堅持做到了以下幾點: 尊重領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心隊友,相互學(xué)習(xí)。 自我管理,隨時檢點在崗期間的儀容、儀表、禮儀、禮貌及值班工作質(zhì)量。 堅持做好交接工作,明確當(dāng)天的工作重點和任務(wù)要求及注意事項 。 按既定的崗位范圍及時巡檢,如發(fā)現(xiàn)可疑跡象和安全隱患及漏洞,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報 積極并按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。 總之,一年來的工作,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。我們將在今后的工作中痛下決心,加強細節(jié)管理,接受員工培訓(xùn),全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。 20211216 第四篇:商場安保部年終總結(jié) 日前,為保證商場的安全,結(jié)合當(dāng)前社會安全情況的現(xiàn)狀,根據(jù)市公安局及上市公司的精神,雙安商場安保部,為場總值班人員今天為大家精心挑選了關(guān)于商場安保部年終總結(jié),希望能夠很好的幫助到大家。商場安保部年終總結(jié)篇一 光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間 20XX 年即將過去了?;仡櫸以谠__物業(yè)服務(wù)有限公司這一年來的工作,可以說是受益非淺。為了更好地做好今后的各項工作,現(xiàn)我就一年來的工作總結(jié)如下幾方面: 一、抓隊伍建設(shè) 擁有一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證。今年以 來,由于人員變動比較大,而且公司領(lǐng)導(dǎo)對保安人員的綜合業(yè)務(wù)水平要有進一步的提高,所以我非常重視隊員綜合素質(zhì)的提
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