【正文】 的多元化、規(guī)?；Ｔ谔飼浀姆e極 動員下，社區(qū)幾個不成規(guī)模的小產業(yè)結成互助小組，大家一起生產、銷售。一起共享信息資源。目前馬屯村全村有 6 個村民小組，共 1718 人， 421 戶，黨支部共有黨員 66 人，為充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，王大奎身體力行帶領全村黨員干部聯(lián)系客戶，提供場地，對村民其進行傳、幫、帶和提供信息支持，走出了一條完整的產業(yè)發(fā)展路子。最終社區(qū)形成了運輸、羊絨、汽車配件、建筑等四大產業(yè)，目前馬屯社區(qū)人均收入 7400 元，比全縣平均水平高千元以上。 加強綜治工作，維護社會穩(wěn)定 王大奎緊緊依靠群眾，實施民主管理，堅持黨務、村務公開，設立了專門的黨務、村務公開欄，實行民主評議制度。為了進一步規(guī)范民主管理，制定了經(jīng)過村民代表大會表決通過的《馬屯社區(qū)村民自治章程》，保證了村民的決策權、選舉權、監(jiān)督權和知情權，真正表達了群眾的意志和利益。該章程規(guī)定凡是涉及全體村民利益的村務，一律交付村民代表大會決議。一般村務按少數(shù)服從多數(shù)的原則辦，重大村務沒有 80％的人同意就不能通過。整個村務活動充分體現(xiàn)了村民的自治原則，村民個個心情舒暢，安居樂業(yè)。村中的建設用地的使用問題就是一個鮮明的例子。 根據(jù)縣城的總體規(guī)劃，馬屯社區(qū)南部的建設用地被規(guī)劃成了工業(yè)用地，很多與馬屯村相類似的城中村都將村中的多余建設用地賣了出去，雖然當時取得了較可觀的經(jīng)濟價值，可對于整個社區(qū)的長遠發(fā)展是沒有好處的。在大事面前，田書記堅持按村民自治章程辦事，在積極聽取民意之后，田書記想到了一個萬全之策：南部的建設用地不出售，由企業(yè)租用，每年付租金，隨著經(jīng)濟形勢的發(fā)展，逐步調整租金額度，最終這個方法在村民代表大會生全票通過，所產生的經(jīng)濟價值也都轉變成了村民的福利，目前每人每年都能在村中領取價值千元以上的福利?，F(xiàn)在所有的村民都在為 是馬屯社區(qū)的村民而感到驕傲。 嚴抓計生工作，促進社會協(xié)調發(fā)展 人口與計劃生育工作是一項政策性強、涉及廣大群眾切身利益的社會系統(tǒng)工作，是一項具有顯著社會效益的公益性事業(yè)，實行計劃生育是我國的一項基本國策，是實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的需要，也是適應新形勢、解決新矛盾、穩(wěn)定低生育水平的需要。同時，人口計生工作也是基層最難的一項工作，被形象的稱之為“天下第一難”，王大奎帶領村干部緊緊圍繞計生管理目標，迎難而上，積極開展“計劃生育”工作。 隨著人民生活水平的不斷提高，王大奎在工作實踐中意識到過去那種 就計劃生育抓計劃生育的管理模式已經(jīng)很難適應新時期計劃生育的新要求了，必須緊緊圍繞新時期“保穩(wěn)定、惠民生、強服務、促和諧”的人口計生工作方針，以滿足群眾需求為服務方向，以贏得群眾滿意為服務標準，以宣傳教育為先導，注重科學創(chuàng)新，突出服務民生，把人口計生工作重心由穩(wěn)定低生育水平向全人口服務、生命全過程提升，王大奎認真學習新時期下的計生工作要求，開拓思路，研究方法，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，全心全意為廣大村民服務，使得村里的計劃生育工作始終走在前列，馬屯村先后被王賢莊鎮(zhèn)被評為計劃生育先進集體，王大奎個人也被評為鄉(xiāng)計劃生育 先進個人。 村支書就是黨組織在農村的旗手，是黨在農村各項工作政策、路線的執(zhí)行者。王大奎作為村支書，認真踐行黨全心全意為人民服務的宗旨，爭做社會主義新農村建設的優(yōu)秀公仆。如今的馬屯村，在王大奎的帶領下，村風淳、民風正、社會和諧、村民安樂，處處洋溢著歡樂和諧的氛圍。 第三篇： XX村支部書記先進事跡 增強黨支部凝聚力保證可持續(xù)發(fā)展 促進 XXX事業(yè)新發(fā)展 中共 XXX鎮(zhèn)委員會 XXX 村黨支部書記 XXX 我叫 XXX，現(xiàn)年歲，現(xiàn)任 XXX 村黨支部書記。自年擔任村支部書記以來，我 能主動學習黨在現(xiàn)階段農村的路線、方針、政策，認真貫徹執(zhí)行黨委、政府的決定，勤政為民，恪盡職守。在黨支部建設方面，我以增強黨組織的凝聚力、向心力、吸引力為核心，認真履行村黨支部書記職責；在村委會建設中，我牢固樹立科學發(fā)展觀，以可持續(xù)發(fā)展為依據(jù)，以花小錢辦實事為根本，以群眾服務為目的，帶領村兩委干部，團結協(xié)作，勤奮努力、扎實工作，取得了一定的成績。 一、以增強支部“三力”為核心，推進黨組織建設。我任支部書記之前，兩委干部內部有矛盾，支部瘓散，全村人，黨員只得名。面對如此攤子，我肩負黨委、政府和群眾的重托，經(jīng)反復推敲，最后定下以凝聚力、向心力、吸引力為核心來開展工作。 一是理順兩委班子的關系，增強支部的凝聚力。我通過組織兩委干部加強對《黨章》等相關理論的學習，更新兩委干部的人生觀、價值觀，使他們清醒認識到“誰讓我做、做什么、如何做好”。其次我以民主生活會的形式，讓兩委干 部向大家敞開自己的心扉，面對面、實打實，以心換心，將心比心， 使心貼心，用自己的坦誠換取大家的理解。我再通深入了解兩委干部的心理、情感、人格和愛好，以同志、同事、朋友或兄弟姐妹的姿態(tài)出現(xiàn)，以誠相待、以心換心、以情感人、以理服人地梳理好干部之間的關系。 二是建立黨小組，增強支部的向心力。針對黨員散漫的情況，我根據(jù)村委會黨員分布的實際，把村委會分成五大片，建立五個黨小組，組長由本片德高望重的黨員擔任，組織本片黨員的學習和實踐活動等工作。支部定期收集各黨小組的情況，準確把握黨小組的動向，有的放矢地做好黨員教育管理工作，這樣形成了自上而下的層級管理網(wǎng)絡，增強了支部的向 心力。 三是擴