城管執(zhí)法局20xx年城市管理工作總結(jié)-文庫吧
2025-03-27 19:20 本頁面
【正文】 生集中整治，期間共清理各類垃圾 97 處，打撈、清運(yùn) 230 余車（船）次，沿湖沿線環(huán)境衛(wèi)生秩序明顯改善；（二） 開展違法建筑專項(xiàng)整治。共整治違章建筑 1230 余處，拆除面積 7090 余平方米；（三）開展了違法戶外廣告專項(xiàng)整治，期間共拆除違規(guī)、破舊廣告 129處，整改房地產(chǎn)類廣告 16處，拆除整改面積 2500余平方米。（四）開展了沿湖沿線違規(guī)種菜專項(xiàng)整治，共清理整治菜地 400 余畝，并重新復(fù)綠；（五）開展了違法垂釣行為專項(xiàng)整治，清理釣客隨手丟棄垃圾300 余處，收繳魚竿 147 支，辦理行政處罰案件 39 起，罰沒款 9800 元。（六）開展清障專項(xiàng)行動(dòng)。共清除生活垃圾 70 皮卡，處置大型廢舊攪拌機(jī)、挖掘機(jī)等大型設(shè)備 53 件，電纜、電線桿 200 余 起，其中拔除廢舊電線桿 90 余根。（七）展了污染隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)。對沿湖沿線 122處道口硬化情況進(jìn)行排查。（八）開展了藍(lán)色彩鋼瓦專項(xiàng)整治。共清理拆除藍(lán)色彩鋼棚 1340 余平方米，整治成效明顯。 四是綜合效果好。（ 1）部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)合力合拍，干事氛圍更加濃厚。在處置綜合性問題過程中，沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)職能部門的主動(dòng)意識(shí)明顯提升，工作動(dòng)能持續(xù)增強(qiáng)，想干事、能干事、干成事的工作氛圍加快形成。（ 2）各方資源高效整合，智慧巡查持續(xù)推進(jìn)。在常態(tài)化巡查中，我們借助旅游、公安、城管、漁政等部門的信息化資源，建立共享平臺(tái)，提高智能 化水平，實(shí)施智慧巡查，實(shí)現(xiàn)了對智慧巡查中發(fā)現(xiàn)的問題精準(zhǔn)定位、精確巡查，實(shí)時(shí)跟蹤，精準(zhǔn)反饋。（ 3）重點(diǎn)項(xiàng)目持續(xù)發(fā)力，整治成效逐步放大。立足已有工作基礎(chǔ)，我們圍繞 g20 峰會(huì)圓心和縣委、縣政府工作要求，重點(diǎn)圍繞臨湖項(xiàng)目、違規(guī)垂釣，制砂采砂、企業(yè)排污以及民宿民居農(nóng)家樂等“五大板塊”畫好圓圈，實(shí)現(xiàn)了以點(diǎn)帶面，動(dòng)態(tài)管控，擴(kuò)大成效。 工作開展以來，先后得到了省市縣領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。省委常委、市委書記趙一德批示“這一做法好。各地可以借鑒”。中央及省市縣媒體也爭相報(bào)道采訪。央視四套走遍中國欄目《讓生態(tài)綠道飄起來》專題報(bào) 道，人民網(wǎng)、法制日報(bào)、科技日報(bào)、浙江日報(bào)等主流媒體也予以跟進(jìn)報(bào)道。 智慧城管新平臺(tái)高效運(yùn)行 2021 年，我局以城管綜合改革為契機(jī)，以城管智慧化平臺(tái)建設(shè)為載體，大力推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)應(yīng)用，投入 600 萬元打造智慧城管指揮平臺(tái)，整合公安、旅委、環(huán)保等部門共計(jì) 1788 個(gè)監(jiān)控資源。借助手機(jī) app 等手段強(qiáng)化了隊(duì)伍管理，有效填補(bǔ)了城市管理盲區(qū)盲點(diǎn)，切實(shí)提升了執(zhí)法效果。主要體現(xiàn)在三個(gè)方面： 一是推動(dòng)了資源共享：以新建的智慧城管平臺(tái)為依托，借助 270部手持執(zhí)法終端， 80 臺(tái)“城管通”等設(shè)備，融合串聯(lián) 963 1231110 等工作熱線，進(jìn)一步將執(zhí)法以外涉及城市管理部門納入到業(yè)務(wù)體系中，組建智慧城管協(xié)同化網(wǎng)絡(luò)，全縣共 47 家網(wǎng)絡(luò)協(xié)同單位納入城市管理范圍，實(shí)現(xiàn)了信息采集多維化、工作處置協(xié)同化、問題解決高效化、督查考評(píng)智能化、決策分析預(yù)警化的目標(biāo)。 二是優(yōu)化了隊(duì)伍管理：一是借助手機(jī) app，實(shí)現(xiàn)對一線隊(duì)員去向進(jìn)行 gps 定位和智能簽到的管理，并且能夠在指揮中心查詢巡查軌跡，避免缺崗漏崗現(xiàn)象出現(xiàn)；二是在處理應(yīng)急事務(wù)時(shí)，可以就近協(xié)調(diào)隊(duì)員，實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對點(diǎn)、扁平化智慧調(diào)度，提高隊(duì)伍應(yīng)急 快速反應(yīng)能力。 三是提升了執(zhí)法成效：一是對沿街商鋪智能管理。建立商鋪信息，對各類違法事項(xiàng)可以通過溫馨短信提示、電話通知等形式，及時(shí)告知管理對象。二是通過監(jiān)控巡查提高巡查效率。指揮中心落實(shí)專人，通過監(jiān)控每半小時(shí)巡查一遍，執(zhí)法效率大大提升。 二、做好三項(xiàng)服務(wù)，城管惠民渠道得到新拓展，民生服務(wù)亮點(diǎn)紛呈 服務(wù)進(jìn)社區(qū)。今年以來，我局積極推進(jìn)城管進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)工作落到實(shí)處，著力構(gòu)建城管、社區(qū)共建共管服務(wù)環(huán)境。（ 1）推行“ 122”型管理體制。即：每個(gè)社區(qū)明確１名城管聯(lián)絡(luò)員，相對固定２名城管執(zhí)法隊(duì)員 ，聘用２名城市管理監(jiān)督員。目前，各社區(qū)城管聯(lián)絡(luò)站均已建成并投入運(yùn)行。（ 2）強(qiáng)化主體責(zé)任。針對社區(qū)市容環(huán)境管理工作，我局要求各轄區(qū)中隊(duì)長作為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)安排專職隊(duì)員與所轄社區(qū)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，并定期參加社區(qū)工作情況通報(bào)例會(huì)，動(dòng)態(tài)掌握線索問題，努力做到職責(zé)之內(nèi)有求必應(yīng)，職責(zé)之外協(xié)調(diào)落
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