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城管執(zhí)法局20xx年城市管理工作總結(jié)-文庫吧

2025-03-27 19:20 本頁面


【正文】 生集中整治,期間共清理各類垃圾 97 處,打撈、清運 230 余車(船)次,沿湖沿線環(huán)境衛(wèi)生秩序明顯改善;(二) 開展違法建筑專項整治。共整治違章建筑 1230 余處,拆除面積 7090 余平方米;(三)開展了違法戶外廣告專項整治,期間共拆除違規(guī)、破舊廣告 129處,整改房地產(chǎn)類廣告 16處,拆除整改面積 2500余平方米。(四)開展了沿湖沿線違規(guī)種菜專項整治,共清理整治菜地 400 余畝,并重新復綠;(五)開展了違法垂釣行為專項整治,清理釣客隨手丟棄垃圾300 余處,收繳魚竿 147 支,辦理行政處罰案件 39 起,罰沒款 9800 元。(六)開展清障專項行動。共清除生活垃圾 70 皮卡,處置大型廢舊攪拌機、挖掘機等大型設(shè)備 53 件,電纜、電線桿 200 余 起,其中拔除廢舊電線桿 90 余根。(七)展了污染隱患排查專項行動。對沿湖沿線 122處道口硬化情況進行排查。(八)開展了藍色彩鋼瓦專項整治。共清理拆除藍色彩鋼棚 1340 余平方米,整治成效明顯。 四是綜合效果好。( 1)部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)合力合拍,干事氛圍更加濃厚。在處置綜合性問題過程中,沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)職能部門的主動意識明顯提升,工作動能持續(xù)增強,想干事、能干事、干成事的工作氛圍加快形成。( 2)各方資源高效整合,智慧巡查持續(xù)推進。在常態(tài)化巡查中,我們借助旅游、公安、城管、漁政等部門的信息化資源,建立共享平臺,提高智能 化水平,實施智慧巡查,實現(xiàn)了對智慧巡查中發(fā)現(xiàn)的問題精準定位、精確巡查,實時跟蹤,精準反饋。( 3)重點項目持續(xù)發(fā)力,整治成效逐步放大。立足已有工作基礎(chǔ),我們圍繞 g20 峰會圓心和縣委、縣政府工作要求,重點圍繞臨湖項目、違規(guī)垂釣,制砂采砂、企業(yè)排污以及民宿民居農(nóng)家樂等“五大板塊”畫好圓圈,實現(xiàn)了以點帶面,動態(tài)管控,擴大成效。 工作開展以來,先后得到了省市縣領(lǐng)導的高度肯定。省委常委、市委書記趙一德批示“這一做法好。各地可以借鑒”。中央及省市縣媒體也爭相報道采訪。央視四套走遍中國欄目《讓生態(tài)綠道飄起來》專題報 道,人民網(wǎng)、法制日報、科技日報、浙江日報等主流媒體也予以跟進報道。 智慧城管新平臺高效運行 2021 年,我局以城管綜合改革為契機,以城管智慧化平臺建設(shè)為載體,大力推進物聯(lián)網(wǎng)、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)應(yīng)用,投入 600 萬元打造智慧城管指揮平臺,整合公安、旅委、環(huán)保等部門共計 1788 個監(jiān)控資源。借助手機 app 等手段強化了隊伍管理,有效填補了城市管理盲區(qū)盲點,切實提升了執(zhí)法效果。主要體現(xiàn)在三個方面: 一是推動了資源共享:以新建的智慧城管平臺為依托,借助 270部手持執(zhí)法終端, 80 臺“城管通”等設(shè)備,融合串聯(lián) 963 1231110 等工作熱線,進一步將執(zhí)法以外涉及城市管理部門納入到業(yè)務(wù)體系中,組建智慧城管協(xié)同化網(wǎng)絡(luò),全縣共 47 家網(wǎng)絡(luò)協(xié)同單位納入城市管理范圍,實現(xiàn)了信息采集多維化、工作處置協(xié)同化、問題解決高效化、督查考評智能化、決策分析預警化的目標。 二是優(yōu)化了隊伍管理:一是借助手機 app,實現(xiàn)對一線隊員去向進行 gps 定位和智能簽到的管理,并且能夠在指揮中心查詢巡查軌跡,避免缺崗漏崗現(xiàn)象出現(xiàn);二是在處理應(yīng)急事務(wù)時,可以就近協(xié)調(diào)隊員,實現(xiàn)點對點、扁平化智慧調(diào)度,提高隊伍應(yīng)急 快速反應(yīng)能力。 三是提升了執(zhí)法成效:一是對沿街商鋪智能管理。建立商鋪信息,對各類違法事項可以通過溫馨短信提示、電話通知等形式,及時告知管理對象。二是通過監(jiān)控巡查提高巡查效率。指揮中心落實專人,通過監(jiān)控每半小時巡查一遍,執(zhí)法效率大大提升。 二、做好三項服務(wù),城管惠民渠道得到新拓展,民生服務(wù)亮點紛呈 服務(wù)進社區(qū)。今年以來,我局積極推進城管進社區(qū)各項工作落到實處,著力構(gòu)建城管、社區(qū)共建共管服務(wù)環(huán)境。( 1)推行“ 122”型管理體制。即:每個社區(qū)明確1名城管聯(lián)絡(luò)員,相對固定2名城管執(zhí)法隊員 ,聘用2名城市管理監(jiān)督員。目前,各社區(qū)城管聯(lián)絡(luò)站均已建成并投入運行。( 2)強化主體責任。針對社區(qū)市容環(huán)境管理工作,我局要求各轄區(qū)中隊長作為第一責任人,負責安排專職隊員與所轄社區(qū)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào),并定期參加社區(qū)工作情況通報例會,動態(tài)掌握線索問題,努力做到職責之內(nèi)有求必應(yīng),職責之外協(xié)調(diào)落
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