【總結(jié)】新藥立項(xiàng)研發(fā)的數(shù)據(jù)庫應(yīng)用1、(中文)---上海數(shù)圖,包括國外已上市新藥的基本信息、暢銷藥的國外銷售數(shù)據(jù)、國內(nèi)已上市品種2005年以后的樣本城市和樣本醫(yī)院的銷售數(shù)據(jù)、具體廠家的銷售數(shù)據(jù)分析。另外在藥物戰(zhàn)略信息里有湯姆森路透的信息,但后期不更新,品種較少。費(fèi)用在3萬/年左右。該數(shù)據(jù)庫的問題如下:1:無篩選功能,只能對于已知品種的信息檢索2:無專利信息3:銷售數(shù)據(jù)比較片面
2025-08-23 03:00
【總結(jié)】第一篇:研發(fā)項(xiàng)目管理制度 XXXXX有限公司 研發(fā)項(xiàng)目管理制度 技術(shù)研發(fā)中心 研發(fā)項(xiàng)目管理是企業(yè)在激烈的技術(shù)競爭中賴以生存和發(fā)展的命脈,是實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)一代、試制一代、研究一代和構(gòu)思一代”的重要階...
2024-11-16 23:01
【總結(jié)】藥品研發(fā)立項(xiàng)中的專利問題國家知識產(chǎn)權(quán)局專利局化學(xué)發(fā)明審查部張偉波2021年8月11日-上海提綱一、專利權(quán)對新藥研發(fā)帶來的侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)二、專利文獻(xiàn)能夠?yàn)樾滤幯邪l(fā)立項(xiàng)提供的信息三、新藥研發(fā)立項(xiàng)的專利侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)分析四、藥品研發(fā)專利策略制定一、專利權(quán)對新藥研發(fā)帶來的侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)
2025-01-16 12:28
【總結(jié)】口服降糖藥物專利申請量排名表排名申請人申請量1上海博德基因開發(fā)有限公司2572北京藝信堂醫(yī)藥研究所1233余內(nèi)遜1104默克公司745北京奇源益德藥物研究所726復(fù)旦大學(xué)637霍夫曼-拉羅奇有限公司638先靈公司609伊萊利利公司5310諾瓦提斯公司
2024-10-16 00:08
【總結(jié)】天津綠清管道科技股份有限公司研發(fā)項(xiàng)目管理制度2014/2/18目錄第一章總則 3第二章研發(fā)規(guī)劃及可行性 4一、立項(xiàng)的背景與意義 5二、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢 5三、項(xiàng)目實(shí)施主要內(nèi)容、技術(shù)關(guān)鍵與創(chuàng)新點(diǎn)、預(yù)期目標(biāo) 5四、現(xiàn)有工作基礎(chǔ)、條件和優(yōu)勢 5五、項(xiàng)目實(shí)施方案、組織方式與課題分解 5六、
2025-04-13 01:18
【總結(jié)】煙臺萬華合成革集團(tuán)技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理制度目錄第一章 總則 1第二章 組織和職責(zé) 1第三章 技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目決策管理 2第四章 技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目過程管理 4第五章 技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目成果評價(jià)和管理 4第六章 附則 4技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理制度總則為了規(guī)范煙臺萬華合成革集團(tuán)有限公司和權(quán)屬公司的技術(shù)研發(fā)活動,加強(qiáng)對技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目的
2025-04-13 03:30
【總結(jié)】澳普蘭游艇研發(fā)中心體制創(chuàng)新實(shí)施方案**機(jī)密資料、妥善保管**:研發(fā)中心項(xiàng)目績效管理制度(討論稿)1.目的為調(diào)動和提高廣大研發(fā)人員的積極性、創(chuàng)造性和責(zé)任感,提高產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量和加快產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度,保證開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施的科學(xué)性、規(guī)范性、公正性和可操作性,特制定本辦法。2.范圍
2025-05-14 04:03
【總結(jié)】附件一:研發(fā)中心項(xiàng)目績效管理制度(討論稿)1.目的為調(diào)動和提高廣大研發(fā)人員的積極性、創(chuàng)造性和責(zé)任感,提高產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量和加快產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度,保證開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施的科學(xué)性、規(guī)范性、公正性和可操作性,特制定本辦法。2.范圍本辦法適用于研發(fā)中心所有正式立項(xiàng)的開發(fā)項(xiàng)目。本辦法適用于上述項(xiàng)目的項(xiàng)目組成員(包括參與項(xiàng)目的制造工藝人員)及有關(guān)評審人員。3.定義3.1開發(fā)項(xiàng)目:為新產(chǎn)
2025-08-08 01:58
【總結(jié)】山東勝邦綠野化學(xué)有限公司技術(shù)中心合成部研發(fā)項(xiàng)目管理制度二零一三年五月目錄第一章總則 3第二章研發(fā)規(guī)劃、計(jì)劃 4第三章研發(fā)項(xiàng)目管理體系 6第四章研發(fā)項(xiàng)目管理內(nèi)容 7第五章 研發(fā)項(xiàng)目評級及經(jīng)理的選任 8附表1:研發(fā)項(xiàng)目系數(shù)因素定義與專家評分表 9附表2:研發(fā)項(xiàng)目評級匯總表 10第六章項(xiàng)目經(jīng)理
2025-04-17 13:19
【總結(jié)】附件二:建議書表樣海西州諾木洪烏龍溝生態(tài)園研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)書項(xiàng)目名稱海西州諾木洪烏龍溝生態(tài)園承擔(dān)人員馮項(xiàng)目類別研發(fā)保護(hù)申報(bào)日期一、創(chuàng)新項(xiàng)目名稱單列圓柱滾子軸承保持架的研制
2025-01-07 10:21
【總結(jié)】有限公司研發(fā)項(xiàng)目管理制度有限公司研發(fā)項(xiàng)目管理制度為提高企業(yè)的創(chuàng)新能力,加強(qiáng)項(xiàng)目及產(chǎn)品研發(fā)過程管理,縮短產(chǎn)品研發(fā)周期,以減少風(fēng)險(xiǎn),提高工作效率和質(zhì)量,降低成本;同進(jìn)也為了促進(jìn)企業(yè)技術(shù)積累、提高技術(shù)人員素質(zhì),特制定本制度。一、產(chǎn)品研發(fā)產(chǎn)品研發(fā)必須經(jīng)過立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)、測試、發(fā)布幾個(gè)
2025-04-08 01:38
【總結(jié)】研發(fā)立項(xiàng)—董事會決議通用版 研發(fā)立項(xiàng)—董事會決議通用版 文中藍(lán)色字體后會有風(fēng)險(xiǎn)提示)鑒于___________公司經(jīng)營范圍的增加,需要不斷的創(chuàng)新。因此,董事會成員于________年___...
2024-12-15 22:32
【總結(jié)】立項(xiàng)和結(jié)項(xiàng)管理第3章13/15自主研發(fā)產(chǎn)品的立項(xiàng)和結(jié)項(xiàng)管理 2為什么要進(jìn)行立項(xiàng)和結(jié)項(xiàng)管理 2立項(xiàng)決策理念:領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)斷還是群體決策 2自主研發(fā)產(chǎn)品的立項(xiàng)管理流程 3如何進(jìn)行產(chǎn)品構(gòu)思和調(diào)研 4如何寫立項(xiàng)建議書 5如何進(jìn)行可行性分析 7如何進(jìn)行立項(xiàng)評審 11如何進(jìn)行項(xiàng)目籌備 14自主研發(fā)產(chǎn)品的結(jié)項(xiàng)管理流程 16合同項(xiàng)目
2025-04-18 00:47
【總結(jié)】研發(fā)立項(xiàng)—董事會決議通用版 文中藍(lán)色字體后會有風(fēng)險(xiǎn)提示)鑒于___________公司經(jīng)營范圍的增加,需要不斷的創(chuàng)新。因此,董事會成員于________年____月____日在___________...
2025-04-02 05:10
【總結(jié)】上海廣電(集團(tuán))有限公司上海廣電(集團(tuán))有限公司研發(fā)項(xiàng)目管理手冊二零零七年十一月-2-文檔控制文檔更新記錄日期更新人版本備注2021-9-21AMT項(xiàng)目組2021-9-22AMT項(xiàng)目組2021-9-24AMT項(xiàng)目組2021-9-26AMT項(xiàng)目組2021-1
2024-12-15 08:36