【正文】 驗(yàn)設(shè)備。 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定設(shè)備選型、購(gòu)置和驗(yàn)收管理規(guī)定。 設(shè)備選型由生產(chǎn)部會(huì)同生產(chǎn)車(chē)間制定完成。 設(shè)備選型的主要原則 A 設(shè)備選型應(yīng)符合工藝要求。 B 設(shè)備選型應(yīng)符合節(jié)能、環(huán)保要求。 C 設(shè)備選型應(yīng)選擇技術(shù)先進(jìn)、工藝先進(jìn)的設(shè)備，不能選取正淘汰或即將淘汰設(shè)備。 D 設(shè)備選型應(yīng)考慮到工藝布局與生產(chǎn)條件。 設(shè)備的購(gòu)置 3 設(shè)備的購(gòu)置計(jì)劃 提出、批準(zhǔn)、資金計(jì)劃的審批。 設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃可由設(shè)備使用部門(mén)提出，經(jīng)生產(chǎn)部部長(zhǎng)審核后交分管副總、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。 由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織設(shè)備的購(gòu)置計(jì)劃。 設(shè)備購(gòu)置應(yīng)遵循的主要原則 A 所購(gòu)設(shè)備必須是所選型號(hào)。 B 采購(gòu)時(shí)型號(hào)變化需經(jīng)生產(chǎn)部部長(zhǎng)同意。 C 設(shè)備購(gòu)置前需由生產(chǎn)部組織有關(guān)部門(mén)確定設(shè)備生產(chǎn)廠家招標(biāo)范圍。必要時(shí)到生產(chǎn)廠家進(jìn)行實(shí)地考察。 D 設(shè)備購(gòu)置應(yīng)考慮到生產(chǎn)要求和設(shè)備維修要求。 設(shè)備的驗(yàn)收 。驗(yàn)收必須由本部門(mén)和設(shè)備使用部門(mén)人員參加。 A 設(shè)備原始資料：包括裝箱清單、設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)、合格證、隨機(jī)配件、易耗清單，有的設(shè)備還需有安裝圖紙、設(shè)備材質(zhì)證明。 B 外觀質(zhì)量驗(yàn)收：設(shè)備開(kāi)箱后，可觀察到的外觀質(zhì)量：設(shè)備表面有無(wú)劃痕劃傷，有無(wú)裂縫等。 C 設(shè)備安裝、調(diào)試驗(yàn)收：由設(shè)備部人員或廠家派員按安裝說(shuō)明或安裝圖紙完成設(shè)備的安裝后，連接上水、電、汽（氣），確認(rèn)設(shè)備安裝；按設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，確認(rèn)設(shè)備是否運(yùn)轉(zhuǎn) 正常，設(shè)備的技術(shù)性能能否達(dá)到設(shè)計(jì)要求，必要時(shí)須進(jìn)行運(yùn)行確認(rèn)和性能確認(rèn)。 D 廠家派員安裝的設(shè)備由生產(chǎn)部承擔(dān)安裝質(zhì)量責(zé)任，由車(chē)間 負(fù)責(zé)工安裝的 設(shè)備 ， 由車(chē)間承擔(dān)安裝主要 質(zhì)量 責(zé)任，生產(chǎn)部承擔(dān)監(jiān)督管理責(zé)任 。 設(shè)備驗(yàn)收步驟：按以上內(nèi)容依次驗(yàn)收，并由參與驗(yàn)收人員填寫(xiě)設(shè)備驗(yàn)收記錄；設(shè)備使用部門(mén)、生產(chǎn)部提出驗(yàn)收意見(jiàn)，最后由生產(chǎn)部部長(zhǎng)作驗(yàn)收結(jié)論。 驗(yàn)收合格的設(shè)備可簽單接收。 驗(yàn)收嚴(yán)重不合格或不合格的設(shè)備應(yīng)退回廠家。 驗(yàn)收輕微不合格的 設(shè)備可與廠家商議，要求廠家按本廠改進(jìn)意見(jiàn)修復(fù)后再予以驗(yàn)收。 4 公司各部門(mén)需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi)后， 由生產(chǎn)部組織建立設(shè)備管理臺(tái)帳，進(jìn)行登記備案。 《設(shè)備驗(yàn)收記錄臺(tái)賬》、設(shè)備原始資料由生產(chǎn)部專(zhuān)人保存。 第三章 使用設(shè)備管理規(guī)定 設(shè)備使用守則 定人、定機(jī)和持證操作 為了保證設(shè)備的正常運(yùn)行，提高工人的操作技術(shù)水平，防止設(shè)備的非正常損壞，公司實(shí)行定人、定機(jī)使用設(shè)備的責(zé)任人管理制度。 定人、定機(jī)的規(guī)定 嚴(yán)格實(shí)行定人、定機(jī)使用操作設(shè)備，不允許非本崗位人員操作使用設(shè)備。定機(jī)的設(shè)備型號(hào) 類(lèi)型應(yīng)根據(jù)員工的操作技術(shù)水平和工作責(zé)任心，并經(jīng)考試合格后確定。 生產(chǎn)設(shè)備的操作工由使用部門(mén)提出定人、定機(jī)名單，經(jīng)考試合格，經(jīng)車(chē)間部門(mén)主管、生產(chǎn)部、分管副總審批執(zhí)行。特種設(shè)備要取得國(guó)家有關(guān)部門(mén)培訓(xùn)合格取得證書(shū)后執(zhí)行。定人、定機(jī)名單保持相對(duì)穩(wěn)定，有變動(dòng)時(shí)，需經(jīng)分管副總審批，接替人具備資格或經(jīng)培訓(xùn)考試合格后執(zhí)行。 操作證的簽發(fā) 學(xué)徒工必須經(jīng)過(guò)技術(shù)理論學(xué)習(xí)和一定時(shí)期的師傅現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)操作實(shí)習(xí)后，理論及操作考試合格，由車(chē)間主管、生產(chǎn)部簽發(fā)操作證，方能單獨(dú)操作設(shè)備。 對(duì)于工齡長(zhǎng)且長(zhǎng)期操作設(shè)備，并會(huì)調(diào)整、維 護(hù)保養(yǎng)的工人，如果其文化水平低，可免筆試而進(jìn)行口試及實(shí)際操作考試，合格后簽發(fā)操作證上崗操作。 交接班制 交班人必須把設(shè)備運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題報(bào)告班長(zhǎng)、工段長(zhǎng)，詳細(xì)記錄在《交接班記錄表》上，并主動(dòng)向接班人說(shuō)明設(shè)備運(yùn)行情況，雙方當(dāng)面檢查。接班人如發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常現(xiàn)象，記錄不清、情況不明和設(shè)備未按規(guī)定維護(hù)時(shí)可拒絕接班。如交接不清設(shè)備在接班后發(fā)生問(wèn)題，由接班人承擔(dān)責(zé)任。 “三好”、“四會(huì)”和“五項(xiàng)紀(jì)律” “三好”要求 管好設(shè)備：自覺(jué)遵守定人、定機(jī)制度和憑證使用設(shè)備，管好工具、附件， 不丟失、不損壞、定位放置。 用好設(shè)備 :設(shè)備不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，不超負(fù)荷使用。遵守操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定，細(xì)心 5 愛(ài)護(hù)設(shè)備，防止事故發(fā)生。 修好設(shè)備：監(jiān)督車(chē)間按計(jì)劃?rùn)z修時(shí)間修理、維護(hù)。參加設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和大修完工后的驗(yàn)收試車(chē)工作。 “四會(huì)”要求 會(huì)使用：熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)、技術(shù)性能和操作方法、懂本車(chē)間崗位生產(chǎn)工藝。 會(huì)保養(yǎng)：會(huì)按潤(rùn)滑圖表的規(guī)定加油、換油，保持油路暢通無(wú)阻或潤(rùn)滑良好。會(huì)按規(guī)定進(jìn)行日常例行保養(yǎng)，保持設(shè)備清潔，及時(shí)消除跑冒滴漏，做到溝見(jiàn)底，軸見(jiàn)光，設(shè)備 見(jiàn)本色。 會(huì)檢查：會(huì)按規(guī)定進(jìn)行點(diǎn)檢，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)行記錄。會(huì)檢查安全防護(hù)和保險(xiǎn)裝置。 會(huì)發(fā)現(xiàn)、排除故障：能通過(guò)不正常的聲音、溫度和運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況，應(yīng)立即檢查原因，及時(shí)反映。在緊急情況下，應(yīng)采取果斷措施或立即停車(chē)，防止事態(tài)擴(kuò)大，并上報(bào)和通知值班人員及有關(guān)崗位，不弄清楚原因、不排除故障及維修恢復(fù)，不得盲目開(kāi)車(chē)。未處理的缺陷需記于運(yùn)行記錄上，并向下一班交待清楚。 使用設(shè)備的“五項(xiàng)紀(jì)律” 憑證使用設(shè)備，遵守安全使用規(guī)程。 保持設(shè)備清潔，并按規(guī)定加油。 遵守設(shè)備的交接班制度。 管好工具、附件，不得遺失。 發(fā)現(xiàn)異常，立即停車(chē)。 設(shè)備安全操作規(guī)程 設(shè)備操作規(guī)程是操作人員正確掌握操作技能的技術(shù)性規(guī)范，是指導(dǎo)工人正確使用和操作設(shè)備的基本文件之一。是操作人員在其全部操作過(guò)程中必須遵守的事項(xiàng)，一般包括： 操作設(shè)備前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)清理和設(shè)備狀態(tài)檢查的內(nèi)容和要求； 操作設(shè)備必須使用的工作器具、通訊器材； 常見(jiàn)故障的原因及排除方法； 開(kāi)車(chē)的操作程序和注意事項(xiàng)； 潤(rùn) 滑的方式和要求； 點(diǎn)檢維護(hù)的具體要求； 6 停車(chē)的操作程序和注意事項(xiàng)； 安全防護(hù)裝置的使用。 第四章 設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理制度 每日巡回檢查專(zhuān)職人員 電氣工段：負(fù)責(zé) 35KV 變電所、所有配電室的電氣運(yùn)行、巡回檢查、檢修、衛(wèi)生清理情況，用電的計(jì)量工作。 儀表工段：負(fù)責(zé)全公司儀表安全運(yùn)行，巡回檢查及衛(wèi)生情況，負(fù)責(zé)全公司的供水、計(jì)量、通訊工作。 生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)公司所有設(shè)備的安全運(yùn)行的監(jiān)督檢查管理責(zé)任，技術(shù)人員按分工定時(shí)巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題嚴(yán)格執(zhí)行公司制度，進(jìn)行處理。 以上工作人員在當(dāng)日工作中不做巡回檢查或?qū)?檢查的問(wèn)題不匯報(bào)，不采取措施處理，公司將對(duì)其進(jìn)行 10200 元 /次的處罰，部門(mén)主管將承擔(dān)管理責(zé)任。 信息傳遞與反饋 生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時(shí)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能 正常 運(yùn)轉(zhuǎn)需緊急處理的問(wèn)題，要立即通知當(dāng)班調(diào)度，由值班負(fù)責(zé)人組織處理。一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，并按時(shí)傳遞給 生產(chǎn)部 。 專(zhuān)職維修人員進(jìn)行的設(shè)備點(diǎn)檢，要做好記錄，除安排本 班 處理外，要將信息向 生產(chǎn)部上報(bào) ，以便統(tǒng)一匯總。 巡檢工除完成承包的巡檢點(diǎn)任務(wù)外，還要負(fù)責(zé)將巡檢結(jié)果 上報(bào)統(tǒng)計(jì)員 ，按日匯總整理，列出當(dāng)日重點(diǎn)問(wèn)題并向 生產(chǎn)部 反映。 生 產(chǎn)部 列出主要問(wèn)題，除登記臺(tái)賬之外，還應(yīng)及時(shí)輸入電腦 聯(lián)網(wǎng) ，便于公司 領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解設(shè)備 的 最新情況 。 動(dòng)態(tài)資料的應(yīng)用 巡檢工針對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷隱患，提出應(yīng)安排檢修的項(xiàng)目，納入檢修計(jì)劃。 巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，必須立即處理的，由當(dāng)班的生產(chǎn)指揮 上報(bào)調(diào)度 組織處理；本班無(wú)能力處理的，由 車(chē)間主任 確定解決方案 及完成時(shí)間 。 重要設(shè)備的重大缺陷， 車(chē)間、生產(chǎn)部 主要領(lǐng)導(dǎo)組織研究，確定 解決 方案。 設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項(xiàng)處理 ， 凡屬下列情況均屬設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)： 運(yùn)行中經(jīng)常發(fā)生故障停機(jī)而反復(fù)處理無(wú)效的部位。 、部位。 7 運(yùn)行達(dá)不到小修周期要求，經(jīng)常要進(jìn)行計(jì)劃外檢修的部位（或設(shè)備）。 存在不安全隱患（人身及設(shè)備安全），且日常維護(hù)和簡(jiǎn)單修理無(wú)法解決的部位或設(shè)備。 對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的管理 各 車(chē)間 要依據(jù)動(dòng)態(tài)資料，列出設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)，按時(shí)組織審理，確定當(dāng)前應(yīng)解決的項(xiàng)目，提出改進(jìn)方案。 各 車(chē)間 部門(mén)要組織有關(guān)人員對(duì)改進(jìn)方案進(jìn)行審議，審定后列入檢修計(jì)劃。 設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)實(shí)施后，要進(jìn)行效果考察，做出評(píng)價(jià)意見(jiàn)，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱后，存入設(shè)備檔案。 第五章 設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)工作管 理制度 加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)管理，為設(shè)備管理提供管理資料、技術(shù)信息和考核依據(jù)，特制定本管理制度。 本制度的設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)管理主要包括設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備技術(shù)檔案、設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳和圖紙資料等工作。 設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、維護(hù)、檢修和報(bào)廢等環(huán)節(jié)，企業(yè)應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。凡沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)都應(yīng)制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 設(shè)備管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)根據(jù)設(shè)備用、管、修、造的需要，制定出設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程、設(shè)備檢修規(guī)程及相應(yīng)的安全技 術(shù)等規(guī)程。設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)根據(jù)設(shè)備管理工作內(nèi)容制定工作程序，并根據(jù)各級(jí)責(zé)任制，制定相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)。 設(shè)備技術(shù)檔案 生產(chǎn)部要有全公司主要設(shè)備檔案，車(chē)間要有本車(chē)間全部設(shè)備檔案。設(shè)備檔案內(nèi)容包括： 目錄。 安裝使用說(shuō)明書(shū)，設(shè)備制造合格證及壓力容器質(zhì)量證明書(shū)、設(shè)備調(diào)試記錄等。 設(shè)備編號(hào)、名稱(chēng)、主要規(guī)格、安裝地點(diǎn)、投產(chǎn)日期、附屬設(shè)備的名稱(chēng)與規(guī)格、操作運(yùn)行條件、設(shè)備變動(dòng)記錄等。 設(shè)備結(jié)構(gòu)及易損件圖紙。 設(shè)備運(yùn)行累計(jì)時(shí)間。 歷年設(shè)備缺陷及事故情況記錄 。 8 設(shè)備檢修、試驗(yàn)與鑒定記錄。 設(shè)備潤(rùn)滑記錄。 生產(chǎn)部應(yīng)建立全公司能源、管網(wǎng)圖、地下管網(wǎng)圖和電纜圖及密封檔案。 基建、技措、安措等項(xiàng)目投產(chǎn)后，安裝試車(chē)記錄、說(shuō)明書(shū)、檢驗(yàn)證、隱蔽工程、試驗(yàn)記錄等技術(shù)文件應(yīng)歸入設(shè)備技術(shù)檔案。 技術(shù)檔案必須齊全、整潔、規(guī)格化，及時(shí)整理填寫(xiě)。 設(shè)備臺(tái)帳 生產(chǎn)部 應(yīng)建立全 公司 的設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳。設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳是全 公司 設(shè)備的綜合技術(shù)資料，主要包括以下內(nèi)容： 設(shè)備技術(shù)狀況匯總表（設(shè)備完好率、主要設(shè)備缺陷）。 主要設(shè)備（裝置）運(yùn)轉(zhuǎn)狀況匯總表（設(shè)備〈裝置〉運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間、停機(jī)時(shí)間〈計(jì)劃?rùn)z修停機(jī)、事故停機(jī)〉）。 設(shè)備（裝置）檢修狀況匯總表（大修計(jì)劃項(xiàng)目、實(shí)際完成項(xiàng)目、計(jì)劃外項(xiàng)目）。 設(shè)備事故匯總表（事故次數(shù)、停機(jī)累計(jì)時(shí)間等）。 備品配件、材料消耗匯總表。 主要設(shè)備技術(shù)革新成果匯總表。 生產(chǎn)部 應(yīng)設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳的匯總工作。 圖紙資料保管 公司檔案室負(fù)責(zé)保管和供應(yīng)全公司設(shè)備的圖紙。 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)保管、復(fù)制和供應(yīng)全公司設(shè)備 備品配件的圖紙。 凡向外單位索取的主要圖紙資料由公司檔案室保管。 設(shè)備遷移、調(diào)撥時(shí)，其檔案均應(yīng)隨設(shè)備調(diào)出，設(shè)備報(bào)廢后檔案置于公司檔案室存查。 基建、技措、安措項(xiàng)目的設(shè)備投產(chǎn)后，其竣工圖紙交公司檔案室保管。安裝試車(chē)記錄、說(shuō)明書(shū)、檢驗(yàn)證、隱蔽工程、試驗(yàn)記錄等技術(shù)文件由生產(chǎn)部保管。 生產(chǎn)部和車(chē)間還應(yīng)復(fù)制鍋爐、壓力容器的有關(guān)圖紙、建立定期檢驗(yàn)記錄。 第六章 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)原則 為了加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)、貫徹“預(yù)防為主”和“維 護(hù)與計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合”的原則，做到正確使用、精心維護(hù)、使設(shè)備經(jīng)常處于良好的狀態(tài)，以保證設(shè)備的長(zhǎng)周期、安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。 9 開(kāi)展“完好設(shè)備”活動(dòng)，實(shí)行專(zhuān)機(jī)專(zhuān)責(zé)制（包機(jī)制），做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備、條條管線、個(gè)個(gè)閥門(mén)、塊塊儀表有人負(fù)責(zé)，按照誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)的原則執(zhí)行。 未經(jīng)生產(chǎn)部批準(zhǔn)，不得將配套設(shè)備拆件使用或異地安裝。 職責(zé) 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織編制月 /年度各類(lèi)設(shè)備保養(yǎng)和維修計(jì)劃，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查、考核。 各車(chē)間、部門(mén)負(fù)責(zé)執(zhí)行生產(chǎn)部下達(dá)的設(shè)備保養(yǎng)和維修計(jì)劃。 維修工（機(jī)、電、儀）要明確分工 ，對(duì)分工負(fù)責(zé)包干的設(shè)備，負(fù)有維修好的責(zé)任，并做到： 維修工定時(shí)定點(diǎn)檢查，并主動(dòng)向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況。 發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除，不能立即消除的缺陷，要詳細(xì)記錄，及時(shí)上報(bào)，并結(jié)合設(shè)備檢修予以消除。 按質(zhì)按量完成維修任務(wù)。 逐步采用先進(jìn)的儀器（如測(cè)振儀、測(cè)頻議、測(cè)厚儀、轉(zhuǎn)速表、點(diǎn)溫計(jì)等），對(duì)主要設(shè)備認(rèn)真進(jìn)行點(diǎn)檢做好設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)工作，延長(zhǎng)設(shè)備運(yùn)行周期，不斷提高維護(hù)水平。 所有備用設(shè)備應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)定期檢查維護(hù)，注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕，對(duì)于傳動(dòng)設(shè)備還應(yīng)定期進(jìn)行盤(pán)車(chē)和切換 ，所有備用設(shè)備處于良好狀態(tài)。 車(chē)間設(shè)備管理人員應(yīng)對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，認(rèn)真總結(jié)操作和維修工人的維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)設(shè)備管理工作。 生產(chǎn)部及各車(chē)間要高度重視并認(rèn)真搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，制定本單位及生產(chǎn)崗位“設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)細(xì)則”，建立健全“設(shè)備操作規(guī)程”及“維護(hù)檢修規(guī)程”。 各車(chē)間部門(mén)要大力推動(dòng) TPM 管理，牢固樹(shù)立“我的設(shè)備、我操作、我維護(hù)”的觀念，設(shè)備的操作人員是設(shè)備維護(hù)的第一責(zé)任人。 日常保養(yǎng) 操作者要進(jìn)行班前檢查，班中隨時(shí)注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，聲音、溫度、油標(biāo)、油位、 儀表壓力、指示信號(hào)、保險(xiǎn)裝置是否正常， 班前班后由操作工，認(rèn)真檢查擦拭設(shè)備各個(gè)部位和加油保養(yǎng)，使設(shè)備經(jīng)常保持清潔、整齊、潤(rùn)滑、安全， 做好交接班及各種記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除，發(fā)現(xiàn)