【正文】 xxx 年即將過去，本監(jiān)理工作有成績、經(jīng)驗、收獲，也有不足，總結(jié)過去，鞭策自我，以求上進，以利再戰(zhàn)。 過去半年多，在公司、監(jiān)理站和監(jiān)理組等領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心惠顧下，堅持“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想，牢固樹立“確保每一個業(yè)主滿意” 的服務(wù)宗旨，認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，自覺服務(wù)努力加壓，盡心盡職開展工作。 X 月 x 日正式進入 xxx 客運專線施工 x 標，至 11 月在 xxx 客運專線 x 標 x 組和施工現(xiàn)場已經(jīng) x 個多月，擔(dān)任 xxx，期間從 x 月 x 日來到xxx 出口現(xiàn)場監(jiān)理盯崗。在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下，本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則，順利地完成了本的監(jiān)理工作，現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報如下： 一、監(jiān)理概況： 本工作區(qū)段為 DK4xxx+xxx～ DKxxx+3xxx,全長 xxxKM。其中包括高風(fēng)險隧道 2 條（ xxx 隧道全長 xxx 米， xxx 隧道全長 xxx 米），特大橋 1座（ xxx 特大橋長 xxx 米），大橋 1 座（ xxx 大橋： xxx 米），其中有 xxx出口路基和 xxx 出口路基兩段，此區(qū)段工程由 xxx承建。至 xxx 年 11月 17 日， xxx 隧道出口從 DIKxxx+305 至 DIKxxx+405 掌子面已施工 900米，掌子面至 DIKxxx+xxx 還剩余 33 米；另外 xxx 隧道出口路基DIKxxx+xxx～ DIKxxx+xxx 段路基底層和樁基已經(jīng)處理完畢。 二、信息管理： 信息管理有其特點：信息量大，關(guān)系復(fù)雜；信息管理要求系統(tǒng)、嚴格，避免疏漏。信息不僅是監(jiān)理工程師實施控制的依據(jù)又是監(jiān)理決策的依據(jù)，還是協(xié)調(diào)項目建設(shè)有關(guān)單位的重要媒介。來自業(yè)主單位、承包商、設(shè)計單位、地質(zhì)單位的文件或資料名目眾多，為方便查詢就需要對其進行一定的分類和匯編，這項工作做起來比較復(fù)雜。努力學(xué)習(xí)了解和掌握此項管理工作。 ①熟悉了解信息管理，利用學(xué)習(xí)和及時掌握信息管理的方法、規(guī)程和具體落實，注意計劃安排和進度及工程質(zhì)量，全息涵蓋及歸納總結(jié)，注意信息點，實現(xiàn)實現(xiàn)動態(tài)管理、提前預(yù)防、方案等技術(shù)手 段的綜合預(yù)控，通過技術(shù)把控、組織協(xié)調(diào)、能動管理，求最終效能的實現(xiàn)。 ②在學(xué)習(xí)和幫助對總站來函等不同單位的來往文函工作期間中，分別統(tǒng)一編號、登記，然后填寫收文處理簽，呈報請監(jiān)理組長閱批，按照指示意見交于監(jiān)理組文件閱處人，根據(jù)情況發(fā)閱現(xiàn)場監(jiān)理及其他人員，并及時催促按期處理完畢。對于其他現(xiàn)場資料是由現(xiàn) 1 場監(jiān)理統(tǒng)一負責(zé)整理，督促應(yīng)及時匯集移交。依據(jù)管理制度對現(xiàn)場類資料進行貫徹完善和加強落實。 ③按時出席和參加會議，配合監(jiān)理組其他人員并做好記錄，整理好會議紀要。紀要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度 概括，高于會議紀錄。中間涉及到口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題，凡是不懂的自己都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善。努力反映會議精神和要求主旨，注意體現(xiàn)會議實質(zhì)內(nèi)容，盡量全息反映會議信息。認真做好監(jiān)理日記、監(jiān)理日報和幫助做好監(jiān)理日志。在監(jiān)理組做月報之前，認真的研究監(jiān)理日志，吃透其中的細節(jié)，努力學(xué)習(xí)幫助完成完善監(jiān)理月報。 三、質(zhì)量控制：在監(jiān)理組工作中，注意幫助審查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，對不符合工程情況的及時要求施工單位整改，并監(jiān)督檢查施工單位的落實情況，督促施工單位完善質(zhì)量、安全管 理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實施。規(guī)定各級施工人員持證上崗；檢查施工單位所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標準的有效性，檢查所使用的砂石料計量器具的準確性；對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行審查。日常的巡視中，對發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患及時口頭通知要求施工單位及時整改。及時對已驗收通過的施工部位予以簽認，對施工單位上報資料及時匯總上報歸檔。 在事前控制中所做的工作：在收到工程施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄，提交給組長及總 監(jiān)理工程師等在圖紙會審會議上提出，由設(shè)計進行明確。 在事中控制中所做的工作：針對所有進場材料、半成品等，我除做好對照標準和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。 針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。 對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問 題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向組長和領(lǐng)導(dǎo)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好應(yīng)該做的工作。 （一）、隧道工程質(zhì)量控制情況： 監(jiān)理 x 組管段 2 座特長高風(fēng)險隧道： xxx 隧道全長 xxx 米， xxx 隧道全長 xxx 米，是鐵道部確定“一橋兩隧”的重點工程中的“兩隧”。 至 xxx 年 11 月 17 日， xxx 隧道出口從 DIKxxx+xxx 至 DIKxxx+xxx掌子面已施工 900 米 ，掌子面至 DIKxxx+xxx 還剩余 33米。 質(zhì)量控制的具體情況：①控制點、水準點復(fù)測及加密：參與與施工單位聯(lián)合復(fù)測的整個過程，對承包商復(fù)測及加密成果認真審核，確保了復(fù)測及加密成果的真實性、準確性；另外對于進洞后隧道監(jiān)控量測及斷面凈空掃描，進行跟蹤監(jiān)督，并根據(jù)實際情況簽認監(jiān)控量測資料。對于沒有進行監(jiān)控量測有關(guān)數(shù)據(jù)的不得進入下道工序的施工。②單項、分項開工報告的審批：配合監(jiān)理組組長和總監(jiān)嚴格按確保工期和質(zhì)量、滿足承包合同的條件要求審核施工單位、料、機投入，審核施工方案的合理、可行性，審核確保質(zhì)量的具體 措施、施工單位質(zhì)檢體系建設(shè)情況；審核方案的有效性并對缺少的部分要求補全，對方案的實施效果進行實地考察，并進行監(jiān)督執(zhí)行。施工中出現(xiàn)的重大問題要求施工單位及時制定出合理的整改方案，在今年的施工中出現(xiàn)的 xxx隧道拱部超挖問題要求 xxx 局指揮部制定出《 xxx 隧道拱部超挖施工技術(shù)方案》并根據(jù)設(shè)計單位實地考察情況審核此方案的可行性、有效性，并督導(dǎo)現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師見證監(jiān)督問題的整改落實。③程序控制：監(jiān)理程序和報檢制度是我們監(jiān)理曰常工作及控制工程施工質(zhì)量的一個重點。上道工序經(jīng)全面檢查確實滿足設(shè)計和規(guī)范要求或經(jīng)過處理后滿足 要求，下道工序的人、料、機及現(xiàn)場其它相關(guān)各方面施工準備確實具備下道工序施工條件，經(jīng)確認后，方可進入下道工序施工；對于不符合要求的工序施工要求施工單位及時整改到位，經(jīng)復(fù)驗合格后方可進入下道工序的施作。如果現(xiàn)場沒有在規(guī)定的時限內(nèi)進行整改，及時下發(fā)監(jiān)理指令，書面要求進行問題整改，監(jiān)理工程師通知單必須在限期內(nèi)進行回復(fù)。至本末共下發(fā)監(jiān)理工程師通知單 6 份，為施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量及安全問題的記錄性文件。④材料質(zhì)量控制：也是監(jiān)理質(zhì)量控制的重點。材料的出廠質(zhì)量證明書及與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠曰期等的核對，承包商的復(fù)檢及 監(jiān)理抽檢的控制，對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是日常材料質(zhì)量控制的工作重點內(nèi)容。⑤監(jiān)理抽檢：為了盡量不因為抽檢影響施工單位的下道工序施工，節(jié)約時間、提高工作效率，一般情況下都是采用在承建單位施工過程中進行檢查或在承建單位自檢同監(jiān)理抽檢同時進行。⑥旁站和巡視：隱蔽工程、重點部位 100％旁站，特別是對隧底開挖、超挖回填、砼澆筑要求必須旁站，其它反復(fù)巡視。旁站或巡視中發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場及時口頭通知要求整改，問題較嚴重的或承建單位不按要求整改的，下發(fā)書面工作指令并及時上報監(jiān)理上級部門。旁站和巡視關(guān)鍵是要發(fā)現(xiàn)問題，并督促和 落實問題的整改。認真對待旁站和巡視中發(fā)現(xiàn)的問題，將其記錄在旁站記錄表或監(jiān)理日記內(nèi)交監(jiān)理組存檔備案。 （二）橋梁工程質(zhì)量控制情況： 監(jiān)理區(qū)段特大橋 1 座（ xxx 特大橋長 xxx 米），大橋 1 座（ xxx 大橋： xxx 米）。至本年 度末： xxx 特大橋已施工完成主墩 2 個，其余主墩都已接近封頂，輔墩都已施作實心段以上部分，并澆筑完成 0～ 1跨（ 米）簡支現(xiàn)澆梁； xxx大橋正在進行樁基施工。 質(zhì)量控制的具體情況：①控制點、水準點復(fù)測及施工中的沉降觀測：控制點、水準點復(fù)測由監(jiān)理測量工程師與施工單位聯(lián)合復(fù)測，整個過程監(jiān)理全程參與，施工單位復(fù)測及加密成果由監(jiān)理認真審核，確保了復(fù)測及加密成果的真實性、準確性；另外對于橋梁施工中的