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優(yōu)秀個人述職報告[大全5篇]-文庫吧

2025-03-27 17:22 本頁面


【正文】 習(xí)慣以后,他的發(fā)散思維得到了開發(fā),提的問題自然就多了,面也廣了,所以不管工作有多忙,堅持反復(fù)鉆研教材,大量閱讀參考書,以提高自己的業(yè)務(wù)能力,我想,作為教師,知識面越廣, 自己的感覺也好,學(xué)生對你的感覺也好。 教育是一項高難度的工作,要做好它,十分不易。但我相信,只要樂崗敬業(yè),定會有所收獲。我的精神生活中將會有一份常人無法比擬的歡愉。 優(yōu)秀個人述職報告 4 20xx 年,已經(jīng)伴隨著我們緊張而又忙碌的腳步匆匆走過,本學(xué)年我擔(dān)任的是初三年級的數(shù)學(xué)老師和初中部的教務(wù)助理。在 XXX 教育集團辦學(xué)理念的指引和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,比較順利的完成了我崗位上的工作職責(zé)?;仡欉@一年,我工作的很開心,也非常充實。借此次述職的機會,感謝學(xué)校董事會給我們提供實現(xiàn)自我的平臺,同時也感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各位同事在工作上給我的支持和幫助。 在開學(xué)初,我就想作為一名老師,在學(xué)校里首先應(yīng)該成為學(xué)生的榜樣;作為一名助理,也應(yīng)該努力成為老師的榜樣和楷模。本著這樣的指導(dǎo)思想,我勤勤懇懇,踏踏實實,高高興興的工作?;仡欉@一年,我在教學(xué)能力和教務(wù)管理水平上,也得到了一定的提高,學(xué)到了很多知識,同時也發(fā)現(xiàn)自己在工作中也存在著問題。為了提高自己今后的工作能力,現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下: 一、教學(xué)工作 我擔(dān)任的是九年級兩個班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作。這兩個班學(xué)生的基礎(chǔ)比較差,學(xué)習(xí)的自覺性和積極性都不高。 面對要參加中考的學(xué)生,首先應(yīng)該是做好學(xué)生的思想工作,認(rèn)識到中考中數(shù)學(xué)成績的重要性。結(jié)合 08 年中考數(shù)學(xué)成績和試卷,樹立起學(xué)生們學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的信心。接下來,我給學(xué)生提了要求,在平時的學(xué)習(xí)中,要做到“三先三后”,即先預(yù)習(xí)后聽課,先復(fù)習(xí)后作業(yè),先思考后求教。當(dāng)然,要上好畢業(yè)班的課,也不是一件很容易的事,特別是沒有什么經(jīng)驗的老師。在課下,除了做好精心備課,認(rèn)真批改作業(yè)等常規(guī)教學(xué)工作外,我有時間就在天河部落上看看天河區(qū)關(guān)于初三備考中應(yīng)該注意的問題,拜讀公立學(xué)校老師對教學(xué)思考的一些文章,結(jié)合自己進行反思并改進,力爭使自己的課 堂學(xué)生能夠使學(xué)生學(xué)到知識。 重視課堂教學(xué),要備好課。在上課之前,我都會自己先學(xué)習(xí)一邊教材,不管自己對教材有多么的熟悉,都應(yīng)該掌握教學(xué)內(nèi)容,領(lǐng)會編者的意圖,確定目的要求,選擇教學(xué)方法。設(shè)計如何講例題的時候,多問自己幾個為什么,例題為什么這樣設(shè)計,習(xí)題為什么要這樣編排。通過思考,提高駕馭教材的能力。在備課的過程中,制定教學(xué)目的一要具體,二要明確,三要恰當(dāng)。選擇的教學(xué)方法應(yīng)該根據(jù)班級的實際情況。 重視作業(yè)輔導(dǎo)和習(xí)題講解。布置作業(yè)要有藝術(shù)性,不要多也不要少,可以多布置幾題讓學(xué)生選擇其中的一部分來做, 通過這種方法調(diào)動學(xué)生的積極性。有布置就要有檢查和批改,肯定做得好的同學(xué),給做的差的同學(xué)一點兒壓力,做思想工作使他們端正做作業(yè)的態(tài)度。作業(yè)要及時評講,發(fā)現(xiàn)最優(yōu)解題方法,給與肯定。典型做錯的給與糾正,加深學(xué)生的印象。 重視對考試試卷的分析和評講??歼^一次,不能單單關(guān)注學(xué)生的分?jǐn)?shù),要根據(jù)試卷的難易程度給學(xué)生正確的評價,教會學(xué)生分析試卷,找出同類型的題目,適當(dāng)變式,再讓學(xué)生練習(xí)。“萬變不離其宗”教會學(xué)生抓住問題的本質(zhì),弄清楚題目所要考的知識點。其次,抓住得分點,規(guī)范學(xué)生答題格式。再次,在平時的教學(xué)中,要注意 用數(shù)學(xué)語言進行教學(xué),特別是在幾何課上,要培養(yǎng)學(xué)生的邏輯推理能力,并且把這個思維過程用幾何語言寫出來。對于易錯的題目,可以收集起來,在綜合復(fù)習(xí)或考試的時候講清楚。 以上三點是建立在良好的課堂紀(jì)律基礎(chǔ)之上的,到一個班上課,首先就應(yīng)該對自己的課堂做一些規(guī)范。倘若紀(jì)律不好,花時間搞好紀(jì)律是必要的,“磨刀不誤砍柴功”嘛。 優(yōu)秀個人述職報告 5 本人 ,吳江食府樓面主管,在董事長及各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,率領(lǐng)食府全體員工完成飯店制定的各項經(jīng)營、管理指標(biāo),共同提高酒店的服務(wù)質(zhì)量、管理水平和經(jīng)濟效益 ?,F(xiàn)就本年度的工作匯報如下: 食府成立之初,各項制度未健全完善,制度的完善及各項工作程序的確立需在長期大量的實踐中方能逐步完成。因此,制度的建立也是一項長期復(fù)雜的工作。酒店管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)是酒店發(fā)展的基礎(chǔ) ,本部門管理層自本部門成立之初開始,即對本部門整體規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)作明確規(guī)定,相繼出臺了相關(guān)程序化、規(guī)范化管理文件。在目標(biāo)考核方面,按照已出臺的考核實施辦法進行考核,針對制定的工作計劃,總結(jié)實際實施進度,提出需解決的問題,使各項工作落實到人,也以此作為對各部考核的依據(jù) 一、確立日常管理計劃 及管理方針 協(xié)助部門主管完成餐飲部的整體管理和督導(dǎo),在主管的授權(quán)下,具體負責(zé)某業(yè)務(wù)領(lǐng)域的工作。負責(zé)檢查各分部的日常工作情況;組織安排 VIP 客人的接待;處理好客人的相關(guān)投訴;遇到重大問題及時向主管匯報;與酒店相關(guān)部門做好溝通協(xié)調(diào),保證餐飲部工作順利進行;主持召開的班前班后會議,布置相關(guān)的工作安排、總結(jié)存在的 39。問題;在餐飲部主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)同領(lǐng)班,對先進員工的工作給予肯定與表揚;對后進員工耐心的給予輔導(dǎo)與鼓勵,督導(dǎo)員工的工作質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量,留意員工的工作態(tài)度及表現(xiàn),發(fā)現(xiàn)員工有任何情緒問題及時的與其進 行當(dāng)面協(xié)調(diào)溝通,并妥善解決;調(diào)動員工的工作積極性,降低員工流動性,樹立團隊意識,增加凝聚力,全力以赴、做的更好。爭取用我們高質(zhì)量,高效率的服務(wù),為酒店贏得更多的客源。 根據(jù)我們食府的自身特點,針對以后的餐飲部工作我有以下幾點工作思路及主攻重點,不足之處,請領(lǐng)導(dǎo)給予指點: 提高員工服務(wù)質(zhì)量,強化員工服務(wù)意識,對新員工和后進員工做好輔導(dǎo)工作,布置各班組制作出培訓(xùn)計劃,做好員工的定期培訓(xùn)工作,并督導(dǎo)落實情況。確保使每位員工掌握工作所需技能的同時,并且對客服務(wù)做到:熱情,主動,禮貌,耐心,周到。 此酒店服務(wù)業(yè)的“十字方針”。對表現(xiàn)優(yōu)異的員工設(shè)立免檢樓層或高級服務(wù)員,上報餐飲部主管考慮其工作待遇或作為以后晉升的重要參考。 提高餐飲的衛(wèi)生質(zhì)量:加餐廳衛(wèi)生質(zhì)量的督導(dǎo)力度,務(wù)必保證每間包廂保持最佳狀態(tài),實行逐級負責(zé)制:員工對所清潔的小廳負責(zé);樓層領(lǐng)班對所轄樓層房間的衛(wèi)生質(zhì)量及物品配備情況務(wù)必逐一嚴(yán)格檢查;對當(dāng)值每位員工清掃的小廳全面的督導(dǎo)與檢查;對死角同樣的逐一、逐級嚴(yán)格檢查,堅決杜絕因衛(wèi)生質(zhì)量問題而引起客人投訴,影響酒店聲譽,同時強調(diào)當(dāng)日結(jié)尾工作清掃完畢。并且制作出《計劃衛(wèi)生表》,有針對性的對 餐廳進行清潔整理和保養(yǎng)維護,提高餐廳衛(wèi)生質(zhì)量及餐廳設(shè)備設(shè)施的使用壽命。 控制物耗、開源節(jié)流:強化員工節(jié)約意識,提倡控制水、電等能源浪費的同時,實施物耗管理責(zé)任制。統(tǒng)一全面盤點。一旦損失、責(zé)任到人。對大量損失一經(jīng)查處在追究當(dāng)值員工責(zé)任的同時,對其所轄樓層領(lǐng)班將追究其連帶責(zé)任。 培訓(xùn)下屬員工樹立全員推銷意識,如一些特色菜肴,新鮮海鮮等,增加酒店餐飲部的營業(yè)額,提高員工的責(zé)任心及工作積極性。 加強與客人的溝通,了解客人對飯菜的意見,與銷售員加強合作,了解客人情緒,妥善處理客人的 投訴,并及時向部門主管或廚房反映。 二、團結(jié),配合,建立內(nèi)部合理而有效的運行機制。 為使部門的日常運作逐步納入到工作有計劃、有指導(dǎo)、有跟蹤、有總結(jié)的管理系統(tǒng)中去,有效地將計劃性工作和應(yīng)急性工作密切結(jié)合起來,建立明確的工作目標(biāo),要求各小部門建立計劃性的工作制度,通過每月總結(jié)、計劃,對各項工作有計劃、有落實,按計劃步驟予以實施。建立每月工作匯報制度,通過對工作的完成情況,對各部門負責(zé)人予以考評。 1,如有大型接待,三個樓層之間相互溝通,協(xié)調(diào),合理化安排人員,各個班組可以隨時相互調(diào)動。 2,前臺的操作完全需要后臺的配合,前臺的意見及時反饋給后臺,這樣可以相輔相承。 3,出現(xiàn)問題,班組相互溝通,及時改正。 4,經(jīng)常考核,評比,來增強各班組的能力。 三、酒店基層管理人員為酒店的不可忽視的力量,培養(yǎng)酒店自己的優(yōu)秀人才 需要一個和諧的工作環(huán)境和對優(yōu)秀人才能力的肯定,人格的尊重。目前酒店采用用人的原則為量才適用,讓賢者居上,能者居中,智者居側(cè),充分發(fā)揮人才的主觀能動性,本著對下屬負責(zé)的態(tài)度,加強監(jiān)督,加強約束,加強管理。培訓(xùn)工作對于酒店適應(yīng)環(huán)境的變化、滿足市場 競爭的需要、滿足員工自身發(fā)展的需要以及提升酒店的效益都具有十分重要的意義。通過培訓(xùn)可以提高員工的技能和綜合素質(zhì),從而提高其工作質(zhì)量和效率,減少失誤,降低成本,提高客戶滿意度;員工更高層次地理解和掌握所從事的工作,增強工作信心。 1,讓各班組加強日常的督導(dǎo)工作,做好培訓(xùn),把餐廳相關(guān)知識教給服務(wù)員,提高她們的素質(zhì)。 2,從日常工作中評比,考核,來發(fā)現(xiàn)一些優(yōu)秀員工。 3,對優(yōu)秀員工放心,放手去管,讓他們充分發(fā)揮自己的才能。 四、抓服務(wù)質(zhì)量,管理制度逐漸完善 質(zhì)量就是生命,質(zhì) 量就是效益,是企業(yè)永恒的主題,其好壞直接關(guān)系到酒店及部門的長遠發(fā)展。正因如此,部門從本部門成立開始就重點抓產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量。 1對本部門每一位員工在上崗之前進行了系統(tǒng)嚴(yán)格規(guī)范化的培訓(xùn),通過培訓(xùn)使員工掌握了基本的服務(wù)流程。 2通過一對一的幫扶制度對服務(wù)質(zhì)量欠佳的員工進行崗上再培訓(xùn),使他們在服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識上有了很大的進步與提高。 3 進一部加強衛(wèi)生監(jiān)督管理制度,先后制定和出臺了衛(wèi)生責(zé)任到人的一系列監(jiān)督制度。 加大培訓(xùn)力度,強化標(biāo)準(zhǔn)意識,在前臺培訓(xùn)上,總結(jié)情景模擬培訓(xùn)效果,繼續(xù)深入開展前臺各崗人員的情景模擬及基本技能的培訓(xùn)和客史資料的培訓(xùn),確保操作標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。 五、存在的主要問題 從食府成立起餐飲部的工作雖然取得了一定的成績,但仍存在不少問題和薄弱環(huán)節(jié),距酒店的期望值還相差甚遠,其主要表現(xiàn)在: 在抓前臺管理和人員的培訓(xùn)上力度不大,員工在規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)上參差不齊。 一味的強調(diào)經(jīng)營而忽視了員工的思想動態(tài),與員工的交流、溝通的次數(shù)較少,導(dǎo)致部門人員流動。 六、今后工作努力方向 鞏固成果,挖掘經(jīng)營潛力,提高創(chuàng)收能力。 狠抓兩個質(zhì)量,力爭客源及經(jīng)營效果明顯提升。一是狠抓前臺服務(wù)質(zhì)量,進一步提升我們的服務(wù)質(zhì)量。二是狠抓包廂就餐衛(wèi)生質(zhì)量,繼續(xù)實行衛(wèi)生責(zé)任到人制。 加大培訓(xùn)力度,強化標(biāo)準(zhǔn)意識。 20xx 年即將結(jié)束,雖然開業(yè)半年的工作業(yè)績不是很明顯,但在新的一年中,我會一直就抱著“合作、奉獻”的態(tài)度,認(rèn)真學(xué)習(xí),團結(jié)、互助、親密、友愛同志,盈造和諧團隊;盡心做好自己的本職工作。在生活中,勤勤懇懇做事,嚴(yán)格要求自己,在任何時候都要 起到模范帶頭作用。敬請領(lǐng)導(dǎo)給予審議 ,歡迎對我的工作多提寶貴見意 ,并借此機會 ,向領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和支持表示誠摯的謝意 !我將一如既往 ,不負眾望、為食府的發(fā)展奉獻綿薄之力 ! 第二篇:優(yōu)秀黨員個人述職報告 文秘助手 ()之優(yōu)秀黨員個人述職報告 敬愛的黨組織: xx 年 5 月 29 日,經(jīng)黨組織批準(zhǔn),我成為了一名光榮的中共預(yù)備黨員。我很珍惜黨組織給我的這次機會,同時我也知道作為一名預(yù)備黨員,我身負與黨員同樣的職責(zé)和使命,這促使我不斷地激勵自己努力向前。下面,我就將一年以來在思想、工作、學(xué)習(xí)、生活等 各方面的情況向黨組織做一個匯報。 一、政治學(xué)習(xí)和思想表現(xiàn) 經(jīng)過大二一學(xué)年的努力,我在思想上和工作上都有所進步。我深刻地認(rèn)識到,要做一名合格的共產(chǎn)黨員,就一定要樹立堅定的社會主義、共產(chǎn)主義信念,始終保持政治上的清醒和堅定。 只有在前進的道路上始終保持清醒的頭腦、科學(xué)的認(rèn)識、堅定的信念,才能經(jīng)受住各種困難和風(fēng)險的考驗。在實踐中,我始終秉承解放思想,更新觀念,勇于開拓,大膽創(chuàng)新的理念,積極認(rèn)真地、保質(zhì)保量地完成黨交給我的各項工作任務(wù)。我始終牢記自己的入黨誓言,時刻提醒自己要矢志不移、孜孜不倦地為黨工作,以實際行動表明自己的入黨要求是真誠的,對黨的事業(yè)是忠誠的。在這一點上,我自己從來不敢有絲毫松懈和馬虎,始終堅持從一點一滴的小事做起,以實際行動爭取早日轉(zhuǎn)正,并為黨的事業(yè)作出實際貢獻,不斷提高自己的思想覺悟,努力做一名合格的共 產(chǎn)黨員。 思想上,我自覺學(xué)習(xí)黨的理論知識,積極參加學(xué)校以各種形式開展的理論學(xué)習(xí),關(guān)心時事政治。這些都使我在思想上離組織又近了一步。我有一個每天關(guān)心時事政治的習(xí)慣,通過網(wǎng)絡(luò)、電視和報紙等各種渠道了解黨的新方針新政策,積極向黨中央黨組織靠攏,提高自己的黨性修養(yǎng)。我注意從平時做起,從小事做起,在日常生活中體現(xiàn)一名黨員的模范帶頭作用。除了作好自己的本職工作外,對于學(xué)校的各項要求和活動,我積極參加和配合,認(rèn)真完成 。在生活中樂于助人、關(guān)心團結(jié)同事。通過以上的努力,我感到自己的思想政治素質(zhì)有了長足的進步,希望在以 后的學(xué)習(xí)得到進一步提高。 二、工作情況 工作上,在擔(dān)任社工 082 班期間,我熟知了有關(guān)科研的各項程序及內(nèi)容,充分而及時的向同學(xué)下達各項通知,起到了科研部與班級科研工作之間的紐帶作用,這也為我的班級工作打下了一個良好的基礎(chǔ)。 在班級同學(xué)的共同努力下,這一年來,我班的科研工作有了很大的改觀,同學(xué)們的科研熱情被激發(fā),參與課題研究的同學(xué)多達 20 人,班級科研氛圍也日益濃厚,逐漸形成了班主任主導(dǎo),科研副班長牽
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