安全民主生活會個(gè)人發(fā)言材料(1)-文庫吧
2025-03-27 16:51 本頁面
【正文】 態(tài)度上，我 認(rèn)為主觀上是重視的，但由于部門缺乏人手以及日常工作任務(wù)繁忙加班加點(diǎn)是家常便飯，所以導(dǎo)致自己心態(tài)疲憊，產(chǎn)生惰性，在安全教育上，客觀的講，投入的精力還不夠，自己還存在著對安全工作標(biāo)準(zhǔn)要求不嚴(yán)、思想境界不高等問題，還沒有真正進(jìn)入“膽戰(zhàn)心驚，如履薄冰”的狀態(tài)。 在民爆、消防管理上，還存在著對員工安全教育較少， 安全監(jiān)管不到位，安全隱患排查不嚴(yán)不細(xì)，責(zé)任追究不嚴(yán)格等問題。 三、整改措施 對照安全管理上的短板，進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識、責(zé)任意識、執(zhí)行意識，以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、更加端正的態(tài) 度、更加科學(xué)的方法，切實(shí)履行好安全教育職責(zé)。 多深入基層、深入現(xiàn)場，以實(shí)干的精神、務(wù)實(shí)的作風(fēng)切實(shí)解決現(xiàn)場存在的問題和隱患。徹底消除現(xiàn)場安全、治安隱患，為職工創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境。 加強(qiáng)部門管理，完善相關(guān)的管理制度，提高部門員工的安全意識，嚴(yán)格做好防火防盜工作。 以上是我個(gè)人的一點(diǎn)淺薄認(rèn)識，請領(lǐng)導(dǎo)予以指正。 二 O 一二年八月十九日 裕泰公司武保部 第二篇：安全民主生活會個(gè)人發(fā)言材料 (1) 安全民主生活會個(gè)人發(fā)言材料 7 月 30日，集團(tuán)公司召開干部大會，就上半年安全情況做了總結(jié)，總體來說，集團(tuán)公司目前的安全形式極其嚴(yán)峻。我部為認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司“干部大會”精神，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”這一主線，結(jié)合我公司內(nèi)部出現(xiàn)管理混亂、以權(quán)壓人的苗頭及我部的實(shí)際工作中遇到的問題進(jìn)行了深刻反思，分析查找了我部及自身在思想認(rèn)識、責(zé)任落實(shí)、現(xiàn)場管理等方面的問題，主要存在以下不足： 安全思想方面：我部屬于職能監(jiān)察部門，安全危險(xiǎn)系數(shù)較小，近期公司技改生產(chǎn)平穩(wěn)進(jìn)行，因此我部從管理人員到職工不同程度上多少都存在思想放松、安全意識淡化的現(xiàn) 象。 責(zé)任落實(shí)方面：專職民爆、消防管理員能夠嚴(yán)格執(zhí)行井下和地面隱患巡查、檢查制度，按時(shí)間和次數(shù)完成巡查任務(wù)，但由于相關(guān)專業(yè)技能的缺失，發(fā)現(xiàn)隱患和問題的質(zhì)量并不是很高。 現(xiàn)場管理方面：現(xiàn)場管理存在不嚴(yán)不細(xì)的現(xiàn)象，特別是職工宿舍的用電管理，部分公司職工對現(xiàn)場存在的問題看慣、習(xí)慣，不以為然，導(dǎo)致公司消防安全和治安管理方面存在 一些漏洞。 在下一步工作中，切實(shí)要把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位，針對我部門安全管理短板，積極主動地采取措施，狠抓現(xiàn)場安全管理，確保公司治安穩(wěn)定。 統(tǒng)一思想，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我部將大力加強(qiáng)安全宣傳教育力度，進(jìn)一步提高部門職工對當(dāng)前安全形勢的嚴(yán)峻性及安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，有計(jì)劃的組織部門職工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識和軍體素質(zhì)培訓(xùn)。注重培訓(xùn)教育的全面性、針對性、實(shí)效性，不流于形式，扎實(shí)做好每位職工的培訓(xùn)工作。 加強(qiáng)制度管理。我部門將把安全管理的重點(diǎn)放在民爆安全和消防安全管理上，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)民爆、消防制度，使各涉爆人員及廣大職工做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在都一個(gè)樣，堅(jiān)決杜絕“無所謂”、“走過場”的現(xiàn)象，真正把各項(xiàng)
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