李峰述職述廉報告-文庫吧
2025-03-27 16:17 本頁面
【正文】 件。 10 月 31 日精脫硫升溫硫化結(jié)束，由于氣量不足轉(zhuǎn)化系統(tǒng)不能進(jìn)行升溫還原； 11 月 6日，合成系統(tǒng)貫通，由于氣質(zhì)不合格，合成系統(tǒng)不能進(jìn)行升溫還原；在兩條路都走不通的情況下，經(jīng)請示集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，于 12 月 25 日，被迫空分停止運(yùn)行，暫停試生產(chǎn)工作。期間主要 工作簡述如下： 組織召開處理水汽車間試車階段性存在問題專題會議 4 次，集中解決烘爐、煮爐及升溫出汽過程中存在的問題； 協(xié)調(diào)開車隊伍事宜，與山西德力信電子科技有限公司、太原市多涂渣灰利用有限公司簽訂《甲醇項目開車技術(shù)服務(wù)合同》；開車隊伍于 5 月份按合同要求就位。充分發(fā)揮開車隊伍在試車階段作用，很好的協(xié)調(diào)崗位職工與開車隊伍之間的關(guān)系。 組織召開處理空分車間試車階段性存在問題的專題會議 3 次，工藝車間試車階段性存在問題的專題會議 2 次，集中解決試車過程中土建、設(shè)備安裝與工藝過程存在的問 題。 審核批準(zhǔn)車間單體設(shè)備，聯(lián)動試車開車方案 60 余份，大的設(shè)備、系統(tǒng)聯(lián)動試車作為總負(fù)責(zé)人進(jìn)行總體協(xié)調(diào)，推進(jìn)試生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。 審核制定并嚴(yán)格執(zhí)行原料煤進(jìn)煤管理制度，確保原料煤從制度上在進(jìn)入廠區(qū)內(nèi)受控。 建章立制，規(guī)范管理，組織完成了生產(chǎn)系統(tǒng)相關(guān)制度，審核車間三大規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等。 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理規(guī)定，確保試生產(chǎn)期間未發(fā)生任何人身、設(shè)備事故。 二、人事管理 全年共計辦理人事調(diào)動手續(xù) 193 人，截至目前正式調(diào)入在冊職工 233 人；其中共計辦理職工失業(yè)保險 220 人；辦理養(yǎng)老保險 220 人；辦理職工醫(yī)療保險 220 人；辦理職工工傷保險 214 人；戶口遷移 126人；發(fā)放住房公積金卡 210 個；簽訂勞動合同 222 份； 六月份審核制定《山西省焦炭集團(tuán)益達(dá)化工股份有限公司人力資源規(guī)劃方案及實施綱要（試生產(chǎn)期試行）》。同月工資發(fā)放由基礎(chǔ)建設(shè)期工資改為試生產(chǎn)期工資，職工反響穩(wěn)定，順利過渡。 十二月根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的調(diào)資文件，按規(guī)定調(diào)整上述方案，并于十二月 起實施。 堅持車間生產(chǎn)員工的培訓(xùn)工作，以車間為單位多次組織廠內(nèi)崗位學(xué)習(xí)培訓(xùn)，達(dá)到了順利上崗標(biāo)準(zhǔn)，很好的承擔(dān)起自身工作職責(zé)。 根據(jù)工作進(jìn)程，分階段聘用工藝，設(shè)備、電氣、儀表方面專家28 人，對試生產(chǎn)的順利進(jìn)行起到了積極作用。 三、其他方面 根據(jù)工作的需要，和政府部門進(jìn)行必要的溝通，協(xié)調(diào)。上報晉中發(fā)改委，省發(fā)改委檢查資料；村企矛盾后，溝通村鎮(zhèn)工作等其他輔助性工作，能很好的把握自己，以企業(yè)的總體利益為主進(jìn)行工作。 四、述廉報告 根據(jù)工作的調(diào)整今年不再負(fù)責(zé)財務(wù)工 作，本的工作重心轉(zhuǎn)入企業(yè)生產(chǎn)，基本不涉及經(jīng)濟(jì)工作。本我嚴(yán)格以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，把自己的日常工作生活作為檢驗過程，堅持原則。在學(xué)習(xí)現(xiàn)有時事政治教育的基礎(chǔ)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧彤董事長就干部教育及廉潔方面的學(xué)習(xí)資料，時時警醒自己，擺正自己的工作態(tài)度，工作方法。根據(jù)集團(tuán)公司的安排，積極學(xué)習(xí)第十七屆中央委員會第五次全會上重要 講話精神，努力把在學(xué)習(xí)中的心得體會運(yùn)用到了工作之中，提高自身政治素養(yǎng)。就自己分管的工作范圍，隨時隨地接受大家的監(jiān)督。 五、不足： 基礎(chǔ)轉(zhuǎn)生產(chǎn)，在下達(dá)生產(chǎn)指令的時候，沒有很好的考慮工作的強(qiáng)制性與溝通的必要性。 生產(chǎn)安排上，有時候疏于落實，生產(chǎn)管理的主動性較差。有待于下一步工作的進(jìn)一步加強(qiáng)。 全年工作得到了公司各位領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的大力支持配合和幫助，在此表示衷心感謝。工作中由于自身不足之處引起各種原因?qū)е碌呐c各位領(lǐng)導(dǎo)、同事間的沖突爭執(zhí)，在此作深刻的道歉。 走進(jìn) 2021 年，益達(dá)公司經(jīng)過三年的籌備建設(shè)，到了收獲成果的時候，我要與益達(dá)公司全體員工一起在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為完成集團(tuán)公司建設(shè)焦化工業(yè)園區(qū)， 增加新的經(jīng)濟(jì)增長點，為企業(yè)早日見到效益而做出自己的貢獻(xiàn)。 不妥之處，請批評指正。 謝謝大家！ 述職人：益達(dá)公司李四峰 2021年 12 月 28日 二 0 一 0 述職述廉報告 李四峰 山西省焦炭集團(tuán)益達(dá)化工股份有限公司 二零一零年十二月二十八日 第三篇：述職述廉報告 李峰 述職述廉報告 李峰 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 大家好！感謝各位在百忙之中來參加我們的述職述廉會議。 本人李峰，現(xiàn)任福?？h工商局綜合監(jiān)督管理科負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)全縣市場、合同、商標(biāo)、廣告監(jiān)管及對各基層工商所的督導(dǎo)與服務(wù)工作。 今年以來，在縣工商局黨組領(lǐng)導(dǎo)和上級對口科室的指導(dǎo)下，認(rèn)真履行自身工作職責(zé)，積極主動帶領(lǐng)全科室人員緊密團(tuán)結(jié)在局黨組周圍，狠抓業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高辦案質(zhì)量，維護(hù)
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1