《經(jīng)營與會計》讀后感（5篇可選）-文庫吧
2025-03-27 13:56 本頁面
【正文】 部分。在經(jīng)營的重要領域 ——— 會計學領域，我們不能盲目的去湊合會計學的常識習慣，而是要追溯到事物的本質(zhì)。在這種經(jīng)營哲學的基礎上稻盛先生創(chuàng) 立了會計七原則： 現(xiàn)金流經(jīng)營原則：會計為企業(yè)經(jīng)營服務，最重要的是關注現(xiàn)金流，一個企業(yè)的經(jīng)營者必須要知道“賺的錢在哪里，已什么樣的形式存在”。 一一對應原則：規(guī)范了企業(yè)及其員工們的行為，在實現(xiàn)玻璃般透明的經(jīng)營上發(fā)揮著重要作用，無論從內(nèi)部還是外部看，企業(yè)及員工都不能有舞弊的行為。 徹底的實行筋肉堅實的經(jīng)營：這是稻盛和夫會計學的精髓，不受欲望的驅(qū)使，不追求表面的繁花，要塑造一個本質(zhì)上強壯的企業(yè)。 完美主義原則：企業(yè)各級領導認真貫徹完美主義，讓完美主義滲透到整個公司， 成為每個人的習慣。 雙重確認原則：注意到人性脆弱的一面，以人為本的經(jīng)營理念，創(chuàng)造一個珍惜人的職場環(huán)境，營造出一個具有緊張感，而又生機勃勃的職場氛圍。 提高核算效益原則。銷售額最大化，經(jīng)費最小化原則是單位時間核算制的基礎，經(jīng)營的根本就是在向客戶提供產(chǎn)品和服務時，必須防止浪費、消減開支，通過全員參與，關注細節(jié)，開源節(jié)流的方式實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營成本最小化，收益最大化。 實行透明經(jīng)營原則：經(jīng)營過程注重“以心為本”與員工在互信的基礎上開展經(jīng)營。 《經(jīng)營與會計》讀后感 3 剛 開始接觸這本書的時候，只看書名覺得這是專業(yè)性的書籍，對自己沒什么意義，有些風馬牛不相及。但是一章章細細讀下去，才感覺自己太膚淺，絕不能僅從標題或者書名去定義一本書的實質(zhì)，書中許多章節(jié)對我工作有很大的幫助和指導作用，特別是一一對應、雙重確認等章節(jié)，讀到這些細節(jié)，我作為一名倉管感同身受。 自己干倉管工作已經(jīng)三年了，每天都要面對各種入庫出庫的單據(jù)，原材料和成品也是各種各樣，品種繁多。記得剛開始從質(zhì)檢調(diào)到倉庫干倉管時，面對各種型號、牌號一頭霧水，不知道從哪里入手，各種流程也不熟悉，只能一點一點慢慢學習。從每 天的跟蹤領料、退料、來料、接收入庫，熟悉各種原材料型號，來料時仔細清點數(shù)量，入庫做完單據(jù)再仔細檢查審核一遍，做到一一對應，領料時也要嚴格按照配料單領取，特殊批號一定仔細看好，雙重確認好再領取，防止出現(xiàn)差錯。成品發(fā)貨也是如此，從準備待發(fā)時的單據(jù)，給客戶帶的樣板樣條，再到成品出庫，一定仔細認真多次確認再發(fā)出，從每天的入庫發(fā)貨中熟悉各種成品牌號，每月的盤點，對各庫庫存中一些不常動的原材料和成品庫存挨個仔細地盤查，做到與賬目上的型號、牌號、批號、數(shù)量一一對應。就這樣日積月累，每天重復倉庫日常工作，使我慢慢的熟悉了倉 庫工作的各項流程，也讓我懂得了倉庫工作的嚴謹，勝任了這份工作，一直干到今天。 從下月開始，我即將調(diào)入新的崗位，又將面對新的挑戰(zhàn)。希望自己在工作中繼續(xù)謙虛謹慎，戒驕戒躁，嚴格自律，不忘初心，做一個勇往直前，永不言敗的中旭人！ 第二篇：《經(jīng)營與會計》讀后感 《經(jīng)營與會計》讀后感 品味完一本名著后，相信你心中會有不少感想，不妨坐下來好好寫寫讀后感吧。為了讓您不再為寫讀后感頭疼，下面是幫大家整理的《經(jīng)營與會計》讀后感，僅供參考，大家一起來看看吧。 《經(jīng)營與會計》讀后感 1 很薄的一本書，卻讓我受益匪淺，很少人能用簡單的文字去詮釋出如此深刻的管理經(jīng)驗與理念。生活在 菊與刀 文化中的稻盛和夫先生的管理理念，雖寫在京都灼灼炎日，卻有著宇治抹茶的品位：清涼、濃郁，并讓人回味無窮。 管理是數(shù)學，這大概是全書的重點。先生從管理學的 門外漢 ，通過認識會計學，實踐會計學，一步步產(chǎn)生并實踐了自己獨特的管理理念，并為幾大企業(yè)帶來了優(yōu)異的收益回報。更重要的是，這種管理理念的誕生，無疑為日本大蕭條時期的整個社會提振了信心。先生所倡導的七大原則，簡單來說就是從會計三大報表和準則中提取 的不同意向，經(jīng)過加工再整理，形成了管理理念。讓我
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