【正文】 成立超時效貸款核對保全工作組，明確相關(guān)責(zé)任人員。按照超時效年限和原貸款責(zé)任人劃分保全和管理責(zé)任人。 其次，建立健全超時效貸款監(jiān)測臺賬，繼續(xù)對存量貸款進行全面摸底排查，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性。 再則，通過以下六種方式保全時效： 下發(fā)貸款催收通知書 由借款人歸還部分借款 由借款人簽定還款計劃 利用村委會出具證明的方法 利用電視、報紙公共媒體公布借款的方法 對有意逃、廢債的釘子戶，協(xié)同法院采取筆錄的方式，或依法起訴。 最后，在加強超時效貸款整改的同時，監(jiān)測尚未超時效貸款的管理工作，防止新的超時效貸款再次發(fā)生。 ⅩⅩ支行ⅩⅩ年下半年工作思路 按照總行 7 月 5 日召開的ⅩⅩ年年中工作總結(jié)會暨ⅩⅩ年下半年工作計劃會議精神，我支行于 7 月 8 日組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，及時傳達貫徹。集全行之智制定下半年工作總體思路：圍繞任務(wù)找差距，以完成全年任務(wù)目標(biāo)為著眼點尋求新的業(yè)務(wù)發(fā)展突破，兼顧內(nèi)控執(zhí)行、標(biāo)準(zhǔn)行社創(chuàng)建和安全保衛(wèi)工作。 一、針對各 項任務(wù)目標(biāo)，召開專題會議，廣泛聽取大家對業(yè)務(wù)發(fā)展的建議和意見。 首先，努力找準(zhǔn)業(yè)務(wù)發(fā)展的“瓶頸”，圍繞“發(fā)展瓶頸”想方法、找思路。針對存款問題，通過廣泛宣傳我行利率政策、服務(wù)水平與服務(wù)便捷性、動員廣大員工家屬、親戚參與，主動上門營銷、開挖機構(gòu)類客戶等方式加大吸儲力度。 其次，強化服務(wù)、發(fā)揮優(yōu)勢、落實措施，穩(wěn)定增加儲蓄存款。我行將進一步加強宣傳，進一步讓廣大客戶認(rèn)識到，我行作為地方性金融機構(gòu)，其發(fā)展壯大將更加有力的助推ⅩⅩ乃至整個阜陽地區(qū)的發(fā)展，更加促進區(qū)域金融生態(tài)的穩(wěn)定，有力推動地區(qū)經(jīng)濟社會 跨越式發(fā)展。同時，將任務(wù)分解到人，建立存款工作責(zé)任制，支行行長親自抓，主管會計具體抓，全體人員共同抓；進一步完善考核激勵機制，從分配機制上充分調(diào)動員工的積極性來增加存款。 再者，采取有效措施，促進對公存款及低成本存款的穩(wěn)步增長。加強對公存款管理，爭取所有對公賬戶在我開了戶就有存款；抓住地方經(jīng)濟熱點，及時捕捉敏感信息，特別是口孜東礦、ⅩⅩ的搬遷賠償資金、安置區(qū)的保證金項目資金，要積極與當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門溝通協(xié)調(diào)力度，吸納更多的專項資金、賠償金、社保金等資金的入駐。同 時，大力發(fā)展電子銀行業(yè)務(wù)， 讓更多的存量資金以活期存款的形式存在于我行，降低我行的資金占用成本。 二、狠抓不良貸款的清收，加大對已超時效貸款保全力度，明確未超時效貸款管理責(zé)任人，嚴(yán)格考核問責(zé)。 不良貸款始終是我支行沉重的歷史包袱，針對上半年暴露出的超訴訟時效貸款問題，我支行已經(jīng)制定措施報總行業(yè)務(wù)部備案。 首先，成立超時效貸款核對保全工作組，明確相關(guān)責(zé)任人員；按照超時效年限和原貸款責(zé)任人劃分保全和管理責(zé)任人。 其次，建立健全超時效貸款監(jiān)測臺賬，繼續(xù)對存量貸款進行全面摸底排查，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性。 再則，通過多種方式保全時效（上半年工作總結(jié)部分）。 最后，在加強超時效貸款整改的同時，監(jiān)測尚未超時效貸款的管理工作，防止新的超時效貸款再次發(fā)生。 三、加大對存量貸款的催收力度，做到利息收入應(yīng)收盡收；同時開挖新的客戶資源，對優(yōu)質(zhì)客戶公開授信，拓寬收入來源。 四、進一步加強宣傳，擴寬中間業(yè)務(wù)收入來源。 下半年我支行將重點在做大做強現(xiàn)有中間業(yè)務(wù)品種的同時，積極參與總行的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，進一步拓寬中間業(yè)務(wù)品種，參與代收電費業(yè)務(wù)，并積極做好前期宣傳推廣工作；積極推廣金農(nóng)社?？?， 提高活卡率；提高 ATM 機的使用效率，廣泛宣傳和使用大小額、通存通兌等傳統(tǒng)中間業(yè)務(wù)品種。此外，積極營銷電話銀行、企業(yè)銀行、自助銀行、手機銀行等新型中間業(yè)務(wù)品種，增加收入種類，擴大收入份額。 五、繼續(xù)深入推進“內(nèi)控強化年”活動開展。 下半年，我支行成將繼續(xù)僅僅圍繞“建，學(xué)，考，做，查，改，罰”這一主題，即通過建立健全各項規(guī)章制度、組織全員學(xué)內(nèi)控，學(xué)規(guī)章，學(xué)法規(guī)等、測試員工掌握內(nèi)控制度的程度、形成爭做執(zhí)行內(nèi)控制度的合格員工的良好氛圍，并不斷通過對內(nèi)控制度執(zhí)行情況的再監(jiān)督、再檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，排查 隱患，落實整改，進而推進內(nèi)控強化年各項任務(wù)的落實。最終使合規(guī)真正成為農(nóng)金文化的核心，成為我們創(chuàng)造價值的源泉。 六、繼續(xù)做好“標(biāo)準(zhǔn)行社創(chuàng)建工作”。 作為一級標(biāo)準(zhǔn)基層行社，我行員工時刻注意事事嚴(yán)格要求，嚴(yán)格按照流程辦理業(yè)務(wù)開展工作，全員已經(jīng)能夠充分認(rèn)識到“雙建”工作的重要性，并積極參與到“雙建”工作中。但是一級行社的保持任重而道遠(yuǎn)，我行繼續(xù)把“雙建”任務(wù)落實到人，做到主動合規(guī)、人人合規(guī)、常抓不懈。 七、深入推進“三大工程”建設(shè)。 首先，進一步公開陽光信貸工程，制定公示制度，明確“ 公開貸款受理流程”、“公開貸款辦理須知”和“公開貸款定價標(biāo)準(zhǔn)”等的相關(guān)規(guī)定，重點對轄內(nèi)小微企業(yè)、種養(yǎng)殖大戶、個體工商戶開展集中走訪、逐戶建立臺賬，完善經(jīng)濟檔案授信，穩(wěn)固我行傳統(tǒng)市場，提升我行支農(nóng)、惠農(nóng)水平。助力轄內(nèi)中小微企業(yè)等的發(fā)展，對于確有需求并符合我行授信支持條件的各類種養(yǎng)殖戶、個體工商戶等我支行將予以重點支持。 其次，實施金融服務(wù)進村入社區(qū)工程。全力推進金融服務(wù)點進駐便民服務(wù)中心和鄉(xiāng)村工作，在經(jīng)濟較差、地處偏遠(yuǎn)，但人口相對密集地區(qū)安裝銀行卡助農(nóng)取款機（ POS 機）等方式，解決農(nóng)戶小額取款等金融需 求，為社區(qū)百姓提供更加方便快捷的服務(wù)。完善“走千家、訪萬戶、共成長”、“進村入企”多種服務(wù)送基層等活動內(nèi)容，延伸金融服務(wù)范圍，建立與村委會、社區(qū)服務(wù)中心的信息溝通和共享機制。 八、安全保衛(wèi)工作貫穿始終。 ⅩⅩ年下半年我行繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行總行制定的各項安全保衛(wèi)規(guī)章制度，有效確保全年無事故，保證各項業(yè)務(wù)良性快速發(fā)展。同時，我行繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行空檔值班、夜間守庫和 ATM 機巡查工作，將責(zé)任落實到人，結(jié)合我行的獎懲措施，對責(zé)任心強工作認(rèn)真的員工進行表彰，對于玩忽職守的員工進行懲罰。 ⅩⅩ農(nóng)商行ⅩⅩ支行 第二篇：銀行支行半年工作總結(jié) XXXXX支行上半年工作總結(jié) 上半年，我支行按照總行和 XX 支行工作部署，認(rèn)真貫徹全行“ XXXX、XXXX、 XXXX”工作方針，全力配合網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作，加強職工隊伍建設(shè)，強化內(nèi)控和風(fēng)險管理，齊心協(xié)力抓好工作落實，確保了我