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醫(yī)聯(lián)體工作總結(jié)-文庫吧

2025-03-27 10:30 本頁面


【正文】 醫(yī)療機(jī)構(gòu)間醫(yī)療信息的共享。依托全縣醫(yī)院信息管理系統(tǒng)和公共衛(wèi)生服務(wù)信息平臺(tái),建立了在醫(yī)聯(lián)體 his 系統(tǒng)與公共衛(wèi)生服務(wù)信息系統(tǒng)對(duì)接,目前正在安裝試運(yùn)行遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng),調(diào)試運(yùn)行后可實(shí)現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)的所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療信息能夠互通。 二、調(diào)動(dòng)各方積極性,努力實(shí)現(xiàn)互利共贏。 強(qiáng)化核心醫(yī)院的龍頭作用,建立穩(wěn)定的協(xié)作機(jī)制。各“醫(yī)聯(lián)體”內(nèi)所 屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)與核心醫(yī)院通過簽訂長期協(xié)作協(xié)議,落實(shí)了首診在基層、大病進(jìn)醫(yī)院的就醫(yī)格局,建立了核心醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)之間分工協(xié)作的有效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了“醫(yī)聯(lián)體”內(nèi)核心醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)資源縱向流動(dòng)和業(yè)務(wù)分工協(xié)作,進(jìn)一步減輕了核心醫(yī)院門診壓力,發(fā)揮了核心醫(yī)院的功能。 突出專業(yè)特色,建立技術(shù)幫扶機(jī)制。為發(fā)揮核心醫(yī)院的專業(yè)特色和管理優(yōu)勢(shì),核心醫(yī)院定期組織專家對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行針對(duì)性的指導(dǎo),做到了管理、技術(shù)下沉基層。 三、醫(yī)聯(lián)體實(shí)施的取得的成效 通過實(shí)施醫(yī)聯(lián)體的服務(wù)模式,使常見病、多發(fā) 病在基層得到有效治療;疑難病癥及時(shí)轉(zhuǎn)診,得到專科醫(yī)生診治,這對(duì)引導(dǎo)居民基層首診、逐步改變其小病直接到大醫(yī)院找專家的就醫(yī)觀念和習(xí)慣,起到了積極的推進(jìn)作用。實(shí)行分級(jí)診療后鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院向縣級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)診的病人有 1409 人次,縣級(jí)醫(yī)院下轉(zhuǎn)病人 13 人,住院人數(shù)為 20672 人次,其中縣外住院患者 6047 人次,占到總住院患者的 %,縣級(jí)醫(yī)院住院患者 8479 人次,占到總住院患者的 %,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院患者6146 人次,占到總住院患者的 %,有效緩解群眾“看病難”問題,逐步形成分級(jí)診療、有序就醫(yī)的格局。 實(shí)施醫(yī)聯(lián)體服務(wù)模式,促進(jìn)了基層衛(wèi)生人才的培養(yǎng)。把醫(yī)院優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)人員下派到基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作,開展門診、手術(shù)、查房、講座以及其他技術(shù)交流,一方面直接處理疑難雜癥,解決病人痛苦,一方面現(xiàn)場(chǎng)施教,提高了醫(yī)護(hù)人員水平,實(shí)現(xiàn)了人員、業(yè)務(wù)、病人、管理的四方面互動(dòng);基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員選派到核心醫(yī)院進(jìn)行培訓(xùn),縣級(jí)醫(yī)院變成了培養(yǎng)優(yōu)秀基層醫(yī)生的“孵化器”。 總之,在嚴(yán)格落實(shí)省、市分級(jí)診療、雙向轉(zhuǎn)診政策的同時(shí),我縣依托國家基層衛(wèi)生綜合改革聯(lián)系點(diǎn)工作,逐步向緊密型醫(yī)聯(lián)體發(fā)展,真抓實(shí)干,推動(dòng)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)機(jī)構(gòu)間人、財(cái)、物 的統(tǒng)一管理, 調(diào)動(dòng)成員單位的積極性,提高醫(yī)療資源利用效率,保證醫(yī)聯(lián)體科學(xué)可持續(xù)地發(fā)展,最終實(shí)現(xiàn)有序的就醫(yī)格局。 醫(yī)聯(lián)體工作總結(jié)范文 2 一、工作開展情況
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