【正文】 企業(yè)設(shè)立或指定節(jié)能機(jī)構(gòu)的文件 年度節(jié)能目標(biāo)分解方案或責(zé)任書 節(jié)能目標(biāo)落實(shí)的考評(píng)方案及考評(píng)結(jié)果 企業(yè)節(jié)能獎(jiǎng)懲制度文件及實(shí)施節(jié)能獎(jiǎng)懲的具體文件 1企業(yè)單耗排名證明材料 1設(shè)立節(jié)能研發(fā)專項(xiàng)資金及逐年增加證明材料 1實(shí)施并完成節(jié)能技改計(jì)劃的證明材料 1貫徹執(zhí)行法律法規(guī)規(guī)章相關(guān)證明材料 1企業(yè)建立定額管理制度的證明材料 1企業(yè)新、改、擴(kuò)建項(xiàng) 目符合用能標(biāo)準(zhǔn)的證明材料 1企業(yè)已實(shí)行能源審計(jì)或監(jiān)測(cè)并加以改進(jìn)的證明材料 1企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)崗位制度、能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬制度等能源統(tǒng)計(jì)證明文件 1企業(yè)配備的計(jì)量器具清單 (包括型號(hào)、規(guī)格、精度、檢定校準(zhǔn)狀態(tài)、生產(chǎn)日期和廠家 )及定期檢定、校準(zhǔn)記錄 。 企業(yè)節(jié)能宣傳制度文件及宣傳活動(dòng)記錄 2企業(yè)節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)制度文件及培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施記錄。 2其他相關(guān)證明材料。 企業(yè)自查報(bào)告篇 4 20xx 年 6 月 29 日貴局召開了稅收專項(xiàng)檢查動(dòng)員大會(huì)，會(huì)后我們根據(jù)大檢查安排意見對(duì)我單位 20xx 年至 20xx 年 1 至 5 月底以前的納稅情況進(jìn)行了認(rèn)真的自查?，F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下： 一、企業(yè)概況 實(shí)收資本 xxxx，公司下設(shè)工程部、財(cái)務(wù)部、銷售部、辦公室等職能科室。目實(shí)現(xiàn)銷售收入 xxxxxx 元。 二、自查情況 根據(jù)貴局大檢查安排意見，我們重點(diǎn)對(duì)本企業(yè) 20xx 年至 20xx 年5 月底以前的納稅情況進(jìn)行了自查，自查結(jié)果為： ：截止 20xx 年 5 月底，本企業(yè)少繳營(yíng)業(yè)稅： xx元 。城建稅： xx 元 。教育費(fèi)附加： xx 元 。土地增值稅： xx 元 。水利基金：2xx 元 。少繳稅的主要原因是： 20xx 年 6 月公司競(jìng)拍土地 畝，當(dāng)時(shí)的成交價(jià)為每畝地 500 萬元，原計(jì)劃土地拿到后能盡快開工建設(shè)，加快資金回籠，但由于在拆遷過程中個(gè)別住戶設(shè)置障礙，以至于拖到現(xiàn)在無法拆遷，加之大部分住戶的安置補(bǔ)償、過渡費(fèi)等費(fèi)用使企業(yè)資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)了嚴(yán)重的困難，因此造成了稅款的拖欠。 根據(jù)稅務(wù)局要求，我們對(duì)建筑企業(yè)的 稅收情況進(jìn)行了認(rèn)真的監(jiān)督，并積極進(jìn)行了代扣代繳，盡管如此目前還有一些問題： ①由于工程未決算，目前已付工程款 xx 元，工程款暫未代扣稅金。 ②其他由于正在辦理外派證，已付 xx 元，暫未代扣稅金。 經(jīng)過自查，我們充分認(rèn)識(shí)到了自己的錯(cuò)誤，除積極補(bǔ)交稅款外，在今后的工作中我們一定認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)稅收知識(shí)，改正錯(cuò)誤，遵紀(jì)守法，照章納稅，為國(guó)家富強(qiáng)，企業(yè)發(fā)展盡我們應(yīng)盡的義務(wù)。 企業(yè)自查報(bào)告篇 5 一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)分工。 我鄉(xiāng)環(huán)境保護(hù)工作，黨委、政府高度重視，尤 其是今年的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治行動(dòng)和創(chuàng)建環(huán)境保護(hù)模范城區(qū)行動(dòng)，均成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)黨委書記擔(dān)任組長(zhǎng)，鄉(xiāng)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，班子成員為成員，相關(guān)科室、村和有關(guān)單位為成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常組織、協(xié)調(diào)、資料收集、匯總上報(bào)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召集專題工作會(huì)，及時(shí)解決各項(xiàng)工作中存在的問題，并制定整改措施。形成了各部門、村齊抓共管的良好管理局面。 二、加強(qiáng)宣傳，提高認(rèn)識(shí)水平。 我鄉(xiāng)因有工業(yè)園區(qū)和化工園區(qū)的落戶，由此產(chǎn)生的各類環(huán)境問題也凸現(xiàn)出來。針對(duì)這些問題，我鄉(xiāng)利用閉路電視、張貼宣傳畫、書寫橫幅 、發(fā)放宣傳資料等多種形式對(duì)企業(yè)和居民進(jìn)行了廣泛的宣傳教育。并形成鄉(xiāng)村宣傳網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)模環(huán)保宣傳全覆蓋。在各村、社區(qū)設(shè)置環(huán)保義務(wù)督察員，加強(qiáng)了環(huán)保宣傳及監(jiān)督工作。全年共計(jì)張貼宣傳畫260 處，書寫橫幅、標(biāo)語 68 幅，發(fā)放宣傳資料 16500 余份，營(yíng)造了良好環(huán)保宣傳氛圍。 三、狠抓落實(shí)，確保完成任務(wù)。 結(jié)合市縣相關(guān)部門下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，我鄉(xiāng)進(jìn)行了細(xì)化分工，落實(shí)責(zé)任任務(wù)，組織機(jī)關(guān)干部全力以赴，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)按時(shí)完成。 我鄉(xiāng)共糾正違規(guī)使用燃煤 5 處，沒收銷毀燃煤爐具 5 個(gè)，取締燃煤銷售點(diǎn) 2 處。建立了日常監(jiān)督巡查制度，并開通投訴電話，受理村民相關(guān)投訴。防止新增燃煤使用點(diǎn)及反彈情況出現(xiàn)。為進(jìn)一步提高我鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理水平，完善設(shè)施配套建設(shè)，實(shí)施了一系列工程項(xiàng)目：新增垃圾清運(yùn)箱體 10 個(gè)，配置雙體式不銹鋼果皮箱 80 個(gè)，新裝路燈照明設(shè)施 20 余處。 四、主要矛盾問題。 園區(qū)工程項(xiàng)目建設(shè)對(duì)我鄉(xiāng)環(huán)保工作造成沖擊。項(xiàng)目工地不文明施工行為常有發(fā)生，噪音、炮損、揚(yáng)塵污染、帶泥上路、冒裝撒漏等情況嚴(yán)重影響了我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生狀況， 群眾關(guān)于噪音、揚(yáng)塵等問題反映十分強(qiáng)烈。 農(nóng)村污染治理有待進(jìn)步加強(qiáng)。農(nóng)村部分區(qū)域生活污水、生活垃圾尚未得到有效處理，農(nóng)村環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施薄弱。 各村缺少必備的排污處理設(shè)施。 五、下一步工作計(jì)劃。 一是加強(qiáng)監(jiān)管防控工作。我鄉(xiāng)將加強(qiáng)日常巡查監(jiān)管，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)相關(guān)企業(yè)出現(xiàn)違規(guī)排污情況，立即進(jìn)行制止，向縣環(huán)保局執(zhí)法大隊(duì)報(bào)告。 二是繼續(xù)加大宣傳力度，確保年底環(huán)保工作知曉度達(dá)到考核指標(biāo)。使環(huán)保工作深入人心，營(yíng)造人人參與的濃郁社會(huì)氛圍，動(dòng)員全社會(huì)關(guān)心、支持環(huán)保工作開展。 三是 做好無煙區(qū)創(chuàng)建工作，全面鋪開噪音防治、揚(yáng)塵污染控制等工作，力求全鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量得到整體提升。 企業(yè)自查報(bào)告篇 6 前言 實(shí)際上，建筑施工企業(yè)的資質(zhì)管理是一種有效的制約手段，是政府為了對(duì)企業(yè)各項(xiàng)工作進(jìn)行全面審查的而采取的措施。資質(zhì)管理其實(shí)是有利于企業(yè)發(fā)展的，一方面，它能夠保證施工企業(yè)的施工質(zhì)量，確保建筑物的安全性和綠色行，另一方面，它也能夠幫助企業(yè)解決一些解決不了的問題，比如獲得政府的資金支持來度過企業(yè)的難關(guān)。同時(shí)，資質(zhì)管理與企業(yè)的運(yùn)行情況、發(fā)展前景、以及企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力都有著直接的 聯(lián)系，不容忽視。 建筑施工企業(yè)資格管理存在的問題 目前，很多建筑施工企業(yè)都紛紛展開資質(zhì)管理工作，在這些工作中都不可避免的存在著一定的問題，這些問題對(duì)建筑施工的各項(xiàng)工作都造成了影響： 建筑施工企業(yè)的思想觀念不夠先進(jìn) 思想觀念決定行為舉止，所以說，思想觀念問題才是問題的核心所在。在實(shí)際的管理工作中，建筑施工企業(yè)總是在追求任務(wù)與隊(duì)伍的平衡，而且在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這個(gè)大背景之下，企業(yè)必須要充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的基礎(chǔ)性作用，以實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的平衡。但是，現(xiàn)在有很多企業(yè)的思想觀念跟不上時(shí)代發(fā)展的步伐，在具體的工作中缺乏活力、積極性、以及創(chuàng)新力度，這使得這些企業(yè)的發(fā)展和運(yùn)行都收到制約，發(fā)展前景也比較差。相同的，有些大型企業(yè)雖然有資本和潛力，但是卻不重視資質(zhì)管理工作，不重視企業(yè)的創(chuàng)新精神，從而使得企業(yè)的發(fā)展不盡如人意。 企業(yè)資質(zhì)管理工作類別劃分太細(xì)致 資質(zhì)管理工作需要?jiǎng)澐诸悇e，這是為了使得每一項(xiàng)工作都有自己的位置，管理人員能夠在工作中各司其職，